大数据时代对企业持续发展能力的需求日益增长，要求企业持续提高运营效率与发展质量。数字化转型对于现代企业来说是一个非常重要的主题，以财务作为切入点，用财务数字化来推动业务数字化，带动管理数字化，这对于集团企业的改革创新和长期发展来说，是一种必然的选择。建立财务共享中心，实现财务低成本高产出运作，深度挖掘数据价值，增强财务对经营与管理的“反作用”，是实现财务数字化转型的运作机理。在共享模式下，财务共享中心作为财务数字化转型的重要载体与执行主体，能够通过明确目标、细化方案、确定模式、健全机制、加强队伍建设等一系列行之有效的措施，对企业数字化转型起到重要作用。与此同时，数字化也不是一朝一夕的事情，它是一步一步来的，它要求企业根据信息技术、企业目标和管理现状，不断调整规划方案，以科学、有序的方式推进实施过程。
