人力资源管理已经成为公司管理中不可缺少的组成之一，企业需要有效发挥人力资源管理的实际效果，帮助自身解决现有问题，使其能够发挥出更加积极的意义，为企业的长远建设提供动力。然而中小企业因为本身的规模限制和管理方式的落后，依然使用传统管理模式，无法展开有效的管理工作，存在比较严重的缺陷无法获得更好的发展。本文针对相关内容展开了综合性的讨论与分析，首先阐述了人力资源对企业的重要性，其次列举了中小企业人力资源管理存在的问题，最后提供了中小企业人力资源管理的解决对策。希望通过针对情况内容的研究，能够使中小企业人力资源管理工作获得更大程度的进步。
