本研究旨在探讨房地产企业中设计管理的协同管理问题。设计管理在房地产项目中的重要性日益凸显，而协同沟通作为实现优质设计和项目成功的关键要素，对设计管理起着至关重要的作用，同时也是体现企业设计价值的核心部分。然而，在实践中存在一些挑战，如信息沟通不畅、团队合作不协调、执行有偏差和效率低等等。因此，房地产企业需要采取一系列措施，包括跨部门协同沟通渠道、高效决策机制、合理的计划铺排、持续反馈和监督等措施，以优化设计管理中的协同和沟通。基于本研究的结果，通过建立有效的管理协同机制，有助于提高设计管理的效果和项目成功率，最大化创造设计价值和维持长期的客户满意度。
