随着全球经济的开展以及中国经济的腾飞,中国建筑企业在海外的业务规模迅速增长。同一个企业可能在不同的国别同时开展业务，因为工程牵涉区域广阔,以及各国间的政策、技术、经济领域的差异,使得企业在开展业务时面临各种各样的风险，如合规风险、税务风险等。这些风险给企业带来的影响最后都会在财务方面集中体现。如何系统的管控这些风险，为企业的海外业务提供适应性更强，质量更高的财务服务，是中国建筑企业迫在眉睫需要解决的问题。而建立海外片区财务管理中心则被越来越多的建筑企业所青睐，本文对建筑企业海外片区财务管理中心的财务管理策略和应用情况进一步做了调研剖析,系统分析了建筑企业海外片区财务管理中心的财务管理工作面临的困难,并给出了改进企业国外片区财务管理中心财务管理工作的具体措施,使财务管理各项政策在国外建筑项目中得到了良好的贯彻和落实,对企业迈出国门在海外实施的工程建设项目起到了参照与借鉴的重要意义。
