石油企业掌握着我国经济发展的命脉，现阶段我国对石油天然气的需求量逐年增加， 国际石油天然气市场竞争越演越烈，石油供需矛盾日渐突出，为了有效的解决这一发展难题，保障国家能源安全，石油企业就需要不断创新管理模式。在石油企业内部管理中，物资采购管理一直是企业重点关注的内容，从目前的情况看，我国石油企业在物资采购管理中采购价格逐年降低，一些供货商会将采购价格大幅度的压低，恶意竞标、以次充好的现象时常发生，并且在采购流程中，许多石油企业管理还有待完善，在物资采购中仍然处于被动工作状态，管理水平不高，为了有效得解决这一现状，就需要加强石油企业物资采购质量管理。
