随着我国建筑数量的增加，建筑施工现场管理工作成为了人们较为关注的重点。土建工程特征有：一是流动性。因为工程目标固定于地面，无法随着施工而正常移动，但施工单位（人员、设备）将会随着土建工程的施工变化而逐渐转移施工场地，在作业现场中不断转移将会对施工期间的安全性带来一定影响。二是工期长。土建工程周期相对较长，在施工期间需要投入较多的人力物力，因此在施工期间非常容易受到外界因素的影响，只有通过加强组织施工才能够有效降低各种施工风险。如果管理人员的管理力度相对较低，以致建筑的基础施工存在一定程度的问题，那么这必将对后续的各项施工工作产生较为突出的负面影响。在新时代的发展过程中，各项新技术已经在建筑中进行了有效应用，传统建筑技术也在不断更新。对于建筑行业而言，相应的技术在应用过程中存在很多机遇与挑战。因此，建筑企业需要综合创新，优化建筑观念，在整体建筑业的发展过程中，需要以全方位的方式来开展现场管理工作，从现场管理角度来防止安全事故的发生。基于此，本文对如何加强建筑工程土建施工现场的综合管理进行了详细分析，希望能够为我国的建筑工程和现场管理工作提供参考，从而促进我国建筑行业的健康稳定发展。
