随着经济的可持续发展和城市化进程的快速推进，工程项目的规模不断扩大。施工管理作为工程项目的关键环节，其面临的风险挑战复杂多变，包括如技术难题、材料价格波动、环境变化、政策调整等。这些潜在风险未能得到及时的识别与应对，将对工程项目的进度、成本以及安全性造成不利的影响。本研究分析工程项目施工管理中存在的各类风险因素，通过严谨的研究方法研究风险识别的有效途径，并针对性地提出切实可行的风险应对策略。为工程项目施工管理的风险防控工作提供坚实的理论支撑和实用的操作指南，从而助力工程项目的平稳运行和高效实施。
