220kV辅助电源倒送电工程是由安装过度到调试阶段的重要支撑项目，此阶段需将核电厂场外电源系统安装、调试完成并投入运行。由于其涉及范围广，没有严格的范围定义，进度安排紧凑，交叉作业繁杂，安全风险较高，220kV辅助电源倒送电的进度已成为各个项目关注的重点。本文通过引入拉动式规划的概念，阐述了如何用“点、线、面”拉动实现220kV倒送电节点，从范围的确定到组织的建立再到计划的编排等一系列项目策划的流程方式，以及后续如何确立进度控制与协调机制，并进行了经验反馈，目的是通过“拉动式规划（Pull planning）”在倒送电专项中的应用实践，总结出应用的流程和要点，为核电的里程碑控制提出了新的方法论，希望为后续项目里程碑管理提供借鉴。
