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探讨石油管道工程的项目管理 下载:253 浏览:2496
摘要:
和其他工程相对比,石油管道工程有着自身个性的特征,比如:复杂的流程、管理难度系数比较大、资金利用率极为严重等等。目前,深化管理石油管道工程,管控好工程预算、工程进程,进而满足了提升项目管理水平的目标。但是,石油管道工程项目管理是一种系统又繁琐的工程,其中需要每个方面都要配合与沟通。在整体石油管道工程项目中,项目管理则是贯穿全部的。并且,管理过程中,就要做好全方面管控,提升石油管道工程项目的经济与社会效益。石油管道工程的资金、进程、质量以及安全这四方面有着十分紧密的关系,这四方面的其中一个部分出现了隐患,都会直接的影响到石油管道工程的整体效益。因此,项目部就要注重石油管道工程项目的管理工作,管控好项目资金,提升项目的管理水平。
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