石油企业推进业财融合的有效路径探析 下载:321 浏览:2367
摘要: 业财融合是财务管理工作的基本指引,也是国企在日益激烈的市场竞争中不断取得成就的必然选择。但在实际应用过程中,仍然存在会计理念与方法落后、缺乏信息交流平台、全面预算管理执行力差以及各部门融合障碍大等问题,使国企业财融合的尝试进展缓慢。针对此类问题,应革新会计理念与方法促进财务会计向管理会计转型升级;其次,完善石油企业信息化硬件、软件设施,搭建良好的信息交流平台;再次,要重视预算执行结果,通过奖优促差的方式形成激励;最后,还必须打通业财障碍,使业务部门与财务部门互相了解,以便于双方协作。财
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