前言：在当今竞争激烈的市场环境下，企业之间的竞争越来越激烈。企业财务管理作为企业发展的主要动力，在当今社会发展中发挥着重要作用。但是，在经济发展的背景下，采用传统的金融管理对企业发展有着重大影响，很难有效地适应企业发展和时代的进步。因此，必须加强财务管理创新。只有不断加强创新和改革，才能跟上市场的发展步伐。然而，企业的金融创新和发展仍然面临许多挑战，大大限制了企业的创新和发展能力。因此本文介绍了企业财务管理创新的影响因素和解决方案。
1加强企业财务管理创新的现实意义
1.1对创新企业财务管理观念具有重要的现实意义
中国传统的财务管理理念在一定程度上有一定的局限性他过于热衷于最大限度地发挥公司管理的短期效益，忽视了公司可持续发展的未来，因此无法在获得短期效益的同时确保长期发展。然而，仅仅关注业主和企业的经济利益并不能有效地保护雇员、债务人和其他伙伴的利益。随着经济改革和企业现代化的趋势，传统的财务管理概念不再适用于现代企业管理模式。目前，企业应注重双赢或双赢的经济利益，为企业的所有利益攸关方提供有效保护，从而促进企业和社会经济的健康和可持续发展。
1.2对顺应市场变化要求具有重要的现实意义
随着经济全球化的发展，中国产业之间的联系和交流越来越紧密，随着市场机制的不断完善和竞争模式的完善，企业不再局限于激烈的竞争，而是在竞争中寻求一种双赢的发展模式。为了实现双赢的发展，在竞争中获胜，企业必须改善财务管理方面的沟通，并允许企业和行业之间的互动与合作，以便为企业发展创造稳定的环境，从而使多方利益攸关方能够在以下方面带来重大变化复杂的市场环境使得企业财务管理更加困难。随着经济全球化的发展，中国市场逐渐向外部世界开放，这不仅促进了中国企业的发展平台，而且给中国企业带来了诸多压力，使中国市场经济环境复杂化。在这种背景下，中国企业在许多部门和行业面临国内外挑战虽然大多数公司已经建立了一个信息管理模式，但在当今复杂的市场环境中，仍然没有一个有效的管理模式，这就对公司财务管理提出了更高的要求。
2影响企业财务管理创新的主要因素
2.1创新意识不足
在企业当中对于财务管理的创新意识不足，企业的管理人员普遍认为财务管理只需要遵循过去的制度就足够了，并没有对现在社会日新月异的发展速度有充足的前瞻性，对于未来企业财务管理在企业中的重要性没有明确的认知,只是单纯地使用陈旧的管理理念,认为财务管理知识服务于企业，只针对企业的营收进行管理,没有一个大局观,也就缺乏了创新的动力。另外我们管理人员自身的创新意识也不足,没有办法随着时代的进步提升自我的观念，这对于公司长期的发展是不利的。
2.2财务管理制度不完善
当前，财务管理体系相对落后直接影响了中国企业财务管理的创新，有的企业的财务管理体系跟现实工作管理情况不一致，整个管理体系的内容和目标含糊不清。财务管理标准本身缺乏一定的标准基础，因此财务管理的价值和相应企业的自身资本安全难以体现。整个财务管理缺乏及时性等现象容易出现，资金滥用或者挪用的风险容易出现，企业财务收支平衡难以实现。
2.3财务管理外部环境
所谓财务管理环境就是理财环境，实质上就是对于企业的财务活动产生影响的一些外在的环境以及条件。对于企业而言，企业的财务管理环境实际上是很难改变的，因为所有的约束条件都是企业外部的事项，从这一角度来看，要促使企业更好地适应其要求以及具体的变化。事实上财务管理环境所涉及的范围是非常广泛的，而最为重要的就是法律环境以及金融市场环境和国家以及全球的经济环境，随着金融市场发生变化，这些财务管理的外部环境也会相应地发生变化，这就必然给企业的财务管理以及企业的经营管理活动带来更多的要求，以及更高的挑战。
3企业财务管理创新影响因素的控制措施
3.1增强企业财务管理创新意识
企业在日常管理生活中应该要多培养管理人员的意识，应该要让管理人员从小事中发现需要创新的事物。并且财务管理的创新是需要全公司的配合,应该积极的调动员工对于创新的想法，不论是从规则，技术还是相应的人员方面,只要有创新有应该给予一个正面的鼓励，如果创新内容可以运用都实际的财务管理中，也可以给予适当的奖励。要从企业经营的实际出发,增加管理人员的财务知识，提高他们创新的能力。
3.2构建完善的财务内控制度
首先，在遵守会计准则的相关要求下，对职务和财产要实行不兼容职务分离制和保护财产制。在建设单位内部控制时，要有一个相互制衡的机制，这就要在分配工作的时候保证每个部门都有明确分工和履行职责。以促进财务管理的有序发展。其次，我们应该确保原始发票报销的合法性,准备完成相关的原始附件,确保报销审批程序的完整性。严格规范物料和物料的存放，完善入库程序。最后,企业应加强现金管理，以应对解决问题的大量现金支出。个人借款,必须避免延迟还款的现象。有必要每年清理一次往来帐户,以避免坏账和死债务造成的长期账户。
3.3全面优化财务管理外部环境
从企业管理的角度看，要将财务管理纳入企业管理的核心内容，必须有正确的财务管理观念，特别是在市场经济发展过程中，必须树立科学合理的财务管理价值观、风险观。通过使用筹资投资以及资本运作等多种方式来对财务进行管理，进而保障财务预算高效准确，同时也能够确保资金以及成本的管理得到有效控制，进而将企业价值最大化作为企业的理财目标，并在所有的生产经营管理活动中都能够有效地推进与实施，充分发挥财务会计监管以及财务管理职能等多项作用，真正实现财务管理体制的转型升级。
3.4科学选择融资渠道
企业在运营管理、不断发展的过程中是否能够获得充足的资金，往往受到融资的影响。对于企业而言，其实际可以选择的融资渠道必须符合企业的实际情况，要谨慎选择、切忌盲目融资。企业在进行日常财务管理的过程中，需要不断提高财务管理部门的各项职能，准确记录具体的运营成本，进而为企业利润的评估做好基础工作。除此以外，企业必须不断拓展自身的融资渠道以及融资途径，综合性地应用多种无形或者有形资产，在各种渠道当中科学融资、有效融资，通过切实加强资金管理，为企业发展奠定基础。
结束语：
总的来说，在企业财务管理工作开展阶段，需要将创新的管理方法构建出来，才能够满足新时期企业财务管理工作的开展要求。本文在分析中提出了相关的创新管理建议，并且对企业财务管理设计中的创新思路内容进行了探究，目的在于提高企业财务管理工作，推进企业的不断发展。
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