引言
对建筑工程进行全过程工程造价管理，应了解全过程造价管理对于建筑企业的意义，分析当前建筑工程造价管理中存在的问题。避免工程量出现变更，合理组织施工程序，加强材料与设备及施工人员的严格管控，以此保证建筑工程各个施工流程有序开展，发挥全过程工程造价的作用，提升建筑企业经济效益，促进建筑企业经济发展。
1全过程工程造价应用于建筑经济管理中的重要意义
在建筑工程中，在规模、布局以及资金配置逐渐复杂化与高投入化的发展背景下，所存在的资金风险隐患也逐渐增多。建设单位在负责具体工程项目期间，本着全过程的管理原则，针对各个阶段的造价与成本做好管控处理十分必要。能够保证资金配置更加规范，让不同部门在负责各个阶段施工建设期间，都能够拥有丰富的资金储备，并规范有序地开展建设工作，从而切实保证工程的整体进度，同时也能够全面提高工程的综合作业质量。同时，在落实全过程管控期间，能够及时发现在工程建设中的成本风险，并采取有效方法和举措进行成本管控，从而切实保障负责主体的经济效益，也能够助力整个建筑工程事业实现长远发展。因此，相关单位需切实结合实际践行全过程的管控思想观，对具体的管控工作要点加以明确，全面提高管控工作的整体执行性。
2建筑经济管理过程中全过程工程造价的应用分析
2.1投资决策阶段造价控制
在建设项目的投资决策过程中，工程成本管理人员要充分发挥自己的作用，并对整个工程项目进行成本管理。由于项目投资规模大、总工期长，而且整个项目的施工过程易受外界环境的影响，从而制约了目前的管理工作水平，同时也会增加企业的经营风险。所以，施工单位要强化对施工全过程的管理，科学地估计各阶段发生的各项成本，并严格按照规范的格式，对施工期所发生的成本进行核算，并编制预算表。另外，目前的工作人员也应当加强对整个项目总成本的检查，有效地控制总成本的估计值误差，让企业更好地了解整个项目的投资和效益，从而做出合理的决策。
2.2加强招投标阶段的造价管理
在建筑工程中要想实现全过程造价管理，应加强对投标环节的造价管理。在实际建筑工程投标管理中，工程的业主需要编制完整详细的招标文件，在常规工程招标中主要从施工材料与施工技术两个方面进行招标，所编制的招标文件中体现出对各个施工细节的指导，并在其中明确工程报建和后期合同签订的要求与规范，要保证所编制的工程建设招标文件具有法律效应，最后需要工程业主与招标单位同时签订，以此签订工程招标文件，在招标文件中需要详细说明招标期间各细节问题，保证招标文件内容的严谨性，避免出现条款混乱，职责不清的问题，造成后续施工质量问题，通过科学严谨的编制招标文件，明确业主与施工方的责任与义务，保证建筑工程有序开展，以此实现编制招标文件的有效控制，避免后续施工问题的出现。
2.3工程设计过程中的工程造价管理
对工程设计过程中的造价管理，首先要做的就是对设计方案进行优选。由于建设项目的绝大部分费用是由项目的设计阶段决定的，在完成了设计程序并投入使用后，该项目的成本已经基本确定，此时再对项目成本进行分析就更加困难了，并且会极大地降低项目成本管理的成效。因此，项目成本管理的重点应放在项目的设计阶段。运用项目成本管理的具体方法，科学地分析项目的设计方案，并持续对项目的设计进行优化，最大限度地发挥资金的作用，增加资金的投资效益。其次就是对设计方的招标与监督，建议建筑工程主体单位在进行设计招标时，应选择有资质且负责任的设计单位。这类设计单位对于建筑工程的重视程度较高，在设计的过程中也就更愿意站在投资者的角度去考虑工程成本的问题。另外由于目前建筑工程项目在设计阶段普遍重视设计方案招标而忽视技术设计和施工图设计招标的现象，因此在工程设计中必须引进相应的监理。在设计招标阶段，要建立一个完善的竞争机制，以保证施工项目的合理、经济。对工程的设计进度进行进一步的控制，能有效地避免或降低工程设计中的不合理设计，这是建设工程项目成本管理的一个重要内容。
2.4施工阶段控制措施
第一，加强合同管理，相关人员要增强合同管理意识，紧跟时代发展潮流，注重对与建筑工程有关的相关法律法规的系统学习，丰富自身的知识储备，在建筑工程合同制定时可做到认真把关。完善合同会签制度，建筑工程参与者在签订合同后要做好技术交底工作，及时组织相关人员学习已签订的合同，对合同所列出的各项条款、权责、义务等明确了解。第二，加强材料费用控制，材料费用在建筑工程所占比重超过50%，材料费用的高低将会直接影响到建筑工程造价管理效果。因此，在建筑工程施工前，相关人员要深入到市场实际当中分析调研所需材料的市场行业，了解材料的市场平均价格，合理安排建筑工程施工现场所需要的各种机械设备，特别是在材料保管方面更是要做好精确无误，减少建筑工程材料的损耗。第三，优化并实施施工方案，要立足于建筑工程的施工现场实际情况之下，结合施工经验、管理水平、技术规范验收标准等编写可行性较强且经济实惠的施工方案，以此为依据指导建筑工程现场各施工工序的开展，确保人力、物力、财力处于最佳状态，力求通过最低的成本投入获得最客观的建筑工程经济效益，符合建筑工程合同要求。第四，做好现场的签证工作，建筑工程施工环节中极易受到诸多不确定因素的影响，如设计质量、设计深度、施工复杂性，建筑工程施工双方会出现调整更改合同部分条款的情况，此时此刻，双方在调整修订合同前需要以书面文字的方式加以确认，并且保证监理工程师在场，在合同中对相关费用加以说明，避免日后造成麻烦。
2.5竣工验收阶段的造价控制分析
1）以施工方工程资料为研究对象、核对工程手续的完备性和真实性，查看有无未盖章签证或反复更改有关内容；2）以工程量为审查对象，及时排除重复计算的工程量等，开展现场核对，将多报高报，及时扣减；3）对于工程的单个造价和工程总体造价的复核，预防出现高取费和高套价，在开展审核工作中，对于工程造价加强整体的控制力度，确保竣工结算高效执行。
结语
综上所述，在建筑经济管理过程中，全过程工程造价是其重要组成部分。将全过程工程造价应用于建筑经济管理工作中，既可以有效控制建筑工程成本，提高项目经济效益，又可以保证项目建设任务顺利完成，提高工程建设质量。
参考文献：
[1]梁嘉和.建筑工程管理中的全过程造价控制探究[J].消费导刊,2017,(9):19.
[2]王世永.关于建筑工程管理中全过程造价控制意义的探究[J].装饰装修天地,2017,(16):254.
[3]倪泽帆.简析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].技术与市场,2022,29(6):170-172.
[4]朱晓芳.全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探讨[J].建筑设计管理,2022,39(5):53-57.
