引言：在建筑业不断发展的过程中，在很大程度上实现了施工工艺和设备的优化，为实现更高质量的建筑提供了保障依据。对于建筑工程而言，仅使用高质量的设计系统很难确保建筑水平。只有不断增加先进技术的使用，才能最大限度地优化施工，确保建筑的整体质量和安全。因此，相关建筑单位应注意规范应用现有施工技术，并在此基础上积极引进新的施工技术和高科技设备，有效提高企业的施工水平和能力。
一、建筑工程在工程质量控制中存在的问题
现有的建设项目仍然存在许多不足，特别是在技术和质量控制方面。
（一）前期施工准备不足
为了更有效地促进项目建设的顺利进行，建设项目施工前应做好更加完整、合理的施工准备。许多建筑单位在施工过程中盲目跟踪施工速度，忽视对项目环境的全面检查，以加快项目施工进度，容易导致施工过程中的安全问题。这些安全问题的发生会影响施工质量，影响正常施工进度，甚至导致工作中断。由于环境影响造成的工作中断或返工不仅延长了施工时间，而且浪费了建筑材料和人力资源，增加了施工成本，降低了施工效益。
（二）建筑材料测试不足
建筑材料的质量非常重要，可以说是影响工程施工质量的重要物质基础。建筑材料的质量直接决定着施工的质量，是施工质量的重要物质保证。许多建筑工地，在建筑工地时，很容易忽视建筑材料的质量检验。许多检查员没有认识到建筑材料质量和安全的重要性，在工作中也不够负责。原材料检验过于肤浅，容易导致建筑材料和建筑工程施工质量缺乏有效保障。
（三）建筑工程施工不当
施工技术作为建设项目施工的重要技术保障，在建设项目的施工过程中发挥着重要作用。施工过程中技术使用不当会导致工程质量缺陷，因此选择合适的施工技术尤为重要。然而，许多单位在施工过程中容易忽视技术施工问题，导致施工项目出现质量问题。例如，在混凝土浇筑结构中，混凝土内外温差较大，可能导致建筑物局部结构出现裂缝。
（四）设计图纸不清晰
设计图纸在施工过程中非常重要。必须避免在施工过程中某些图纸的含义不明确，因此不同的人会有不同的结果和结论。因此，在图纸方面，即施工前，应对设计图纸进行全面的分析和研究。技术和图纸人员应积极参与技术交底和会审，以澄清建设项目的整体结构，检查是否有未解决的问题，是否有需要更改的不确定性。自始至终进行全面阅读和沟通，注意图纸细节的有序调查，对发现的问题进行全面解决，确保设计的顺利实施。设计单位组织图纸会审，让施工方和有关部门积极参与，澄清各种设计联系中的疑点和问题，确保设计规划合理、经济，完全符合实际情况。在会审中，首先必须对设计环节进行全面交底，然后设计方和设计方必须澄清图纸中的技术偏差，设计方必须做好交底和响应工作。在综合会审过程中，对会审文件进行全面细致的整理，由业主、规划师、现场经理和施工方充分确认并签字，形成相关的施工发票资料，并对档案进行汇总整理。这样，就可以很好地解决项目中一些建筑的图纸问题，减少了图纸不清晰，如返工等施工项目的许多问题。如果问题不解决，投入使用后质量不符合标准，造成进一步的严重后果。
二、优化建筑技术应用水平的建议
（一）积极转变施工技术应用观念
大多数建筑公司都是在计划经济模式下发展起来的。他们有着巨大的即时效益的理念，缺乏实现新技术引进的意识，仍在发挥传统施工技术带来的施工优势。即使我们被迫在施工需求中引入新技术，也缺乏新的技术学习培训理念，这导致我国建筑工程施工技术的应用和发展受到限制，无助于提高建筑工程施工质量。因此，该单位首先应积极转变传统的施工理念，积极引进先进的施工技术和经验。
（二）加强对施工人员的建筑技术培训
施工人员是施工技术的直接应用者，因此确保施工人员技术应用水平的提高非常重要。当前施工企业缺乏引进新技术人才的意识，导致施工人员的素质和能力水平较低。虽然一些公司引进了技术专家，但不重视基础施工人员的结构性培训，导致专业技术应用人才匮乏。即使有新技术、新设备，在施工应用上也无能为力，难以提高施工质量。因此，相关公司应积极加强对施工人员的技术应用培训，可以通过技术交流会和新技术应用层面的测试来实现。
（三）科学技术应用控制
在施工技术的应用中，加强施工控制和管理是十分必要的。由于施工管理工作涉及面广，管理者不得不考虑太多的控制工作内容，工作压力大。因此，对新的施工技术缺乏控制意识，没有制定严格的技术应用控制措施，没有落实相应措施，缺少技术应用规范。因此，为了实现新技术在实际施工中的有效应用，我们应该成立专门的技术应用管理部门，以实现更有针对性和全面的技术应用控制和管理。
（四）加强施工人员的培训和管理
在建设项目的建设过程中，实际的运营商和管理者对建设工程管理的质量也起着决定性的作用。因此，为了更好地保障建设项目的建设水平，有必要提高建设项目总体人员的综合素质。在进入机械工程之前，应不断加强职业培训和理论学习，让员工充分了解自己的工作，以便在长期的学习和不断的实践中更好地掌握和培训自己的工作，更有效地提高工程人员的专业水平和专业技术素质，以提高其综合素质。加强施工人员的培训和管理，更有利于提高一般施工技术和管理水平，促进施工技术管理和质量控制。
（五）建立健全管理制度
建立项目质量管理体系可以更好地管理建筑工程的技术质量。只有在实施施工技术质量管理的基础上，才能更好地保证施工技术的施工质量。在建立和完善建筑施工技术质量管理体系的过程中，建筑单位参与各种建筑技术项目，对建筑进行全面、系统的分析和设计。各单位、部门要明确各自职责，明确权责，做好施工现场施工管理人员的核查工作，加强施工现场质量管理，促进施工质量管理体系的科学性，推动建立更加完善的施工质量管理体系。
三、结束语
建筑技术是土木工程的重要基础。采用高质量的施工技术不仅可以提高施工质量，而且可以缩短施工周期，保证建筑施工的经济优势。因此，来自实际项目的施工负责人应分析制定扎实的施工方案，做好相应的技术交底工作，要求施工负责人灵活运用钢筋施工、混凝土施工，根据工程类型的需要进行模板施工和砖块施工。为了优化施工技术的应用，各单位还应加强技术培训，实施先进技术的引进和应用。
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