1企业财务审计工作开展的原因
可以提高企业财务审计的准确性，一是通过新会计准则，企业财务管理部门不仅可以使财务管理的相关信息更加具体、详细，还可以提供更多的审计细节，从而为企业管理层提供更多的专业意见；二是新会计准则的应用可以极大地促进管理层和相关人员观念的更新，使企业在不断变化的时代潮流中与时俱进，避免管理观念落后的现象；三是采用新会计准则可以大大减少员工的工作时间，提高他们的工作效率；四是通过完善企业财务部门的职能，将其从信息提供者转变为企业的决策参与者，可以降低企业管理决策失误的风险，有利于企业的长远发展。
在新会计准则下，其可以减少企业的决策失误，企业内部财务审计可以使之前各部门之间的信息交流更加密切，从而加快信息的更新，使企业的管理者和决策者能够获得更全面、及时的数据，从而更好地做出相应的决策。同时，还可以加强各部门的沟通，减少因信息更新不及时而造成的工作失误。
可以有效减少企业的腐败。在新会计准则下，企业的财务审计对目标企业的财务报表的真实性提出了更高的要求。与以往手工申报相比，使用计算机编制财务报表可以减少手工修改的可能性，减少企业内部的腐败，有利于企业的经营。
2财务审计工作变化点
2.1企业所得税发生变化
从新企业会计准则中可知，企业中的所得税环节也相应做出了一定改变，这一转变也对所得税会计工作提出了更高的要求水准，尤其是企业在明确所得税环节时，影响抵扣税务的因素也相应变得更多，随之税务会计核算工作难度也变得越来越高。而在新企业会计准则实施后，直接对抵扣所得税进行了有效明确，要抵扣所得税资产时应先分析预计缴纳的所得税，以达到抵扣暂时性差异的目的。现阶段，从我国经济市场发展环境来看，依然还未形成一种公开性的交易市场，在投资类产品的公允价值方面来看，严重欠缺相关机构操作，致使难以确认投资类产品公允价值的确认过程，最终影响企业利润。
2.2企业无形资产发生变化
企业在实现可持续发展战略目标过程中，企业中的无形资产隶属于内部资产。但在新企业会计准则环境下，企业无形资产也出现了变化，特别是在无形资产的处置、报废及计量环节等，皆明确了相关定义。其要求是唯有通过债务重组及非货币性交易才能得到无形资产，这样才能够将无形资产纳入企业内部资产中。另外，企业中无形资产成本的放置也出现了变化，应放置在预计累计年限及当月中进行平均摊销，其平均摊销过程较企业固定资产更为简单。但在企业财务报表中，披露无形资产时应对掌握的无形资产信息进行披露，如账面余额变动、资产额度及摊销年限情况等，财务审计人员应明确金额变动的原因。
2.3审计工作对象发生变化
从新企业会计准则中了解到，财务中的报表重组也发生了变化。结合企业审计工作实际情况来看，倘若审计人员重点审计债务重组环节，将很有可能出现部分交易事项不清晰的现象发生，最终影响企业正常经营。对此，在新企业会计准则背景下，审计人员开展审计工作时应重点考量实质性内容，加大对企业实际情况的调查，在调查中存在的问题要予以重视，并给出相关审计意见。从此可以看出，自新企业会计准则实施后，企业审计工作对象也发生了变化，对此，应关注审计重点，这样才能够确保审计工作效率，突出重点。
3财务审计向管理效益审计转变的策略
3.1做好审计工作定位
由于企业审计工作复杂，管理效益审计工作受综合性与系统性影响，需要审计工作人员具备一定的统筹规划能力，检验企业的各项活动运行质量，包括预算控制、活动策划等。在展开财务审计管理的过程中，企业需尽可能明确工作实际，有针对性地制定项目审计策略，建设项目审计框架，达成管理效益目标。实际的策略制定中，审计经理务必综合提升自身的专业水平，确保自身业务处理能力不受多方因素影响，此外，审计工作的展开需结合企业需求落实，是做专项审计或是年度审计等。同时，为保证企业的审计效果，审计人员在进行管理效益审计的过程中，不仅可依靠以往的工作经验，还可以查询之前审计的档案，规范审计程序，提升项目审计报告的精准度。
3.2推动管理效益审计的升级
管理效益审计的产生与发展并不是凭空产生，是传统项目审计的成果。因此，管理效益的审计升级离不开财务审计工作的经验及内容，在保证财务数据合法性与真实性的同时，审计人员可高质量完成项目的评估工作。综合来说，财务数据一旦失真，企业审计结果也将没有参考价值。财务收支审计的工作更是没有实施的必要。因此，审计经理有必要将财务审计与管理效益审计融合到一处，建立审计系统，建设企业管理效益审计的平台，转变企业效益审计的方向。在此之中，项目审计审查单位在审计工作推进时，最好展开实地的调查工作，由审计助理完成项目的升级工作，切实保证手机信息的全面性、真实性，这样也方便审计经理做之后的数据分析，生成管理效益审计报告。
3.3将企业的内向服务与管理效益审计相结合
管理效益审计工作生成的审计结果可以为报审计单位提供经营管理建议，提升企业的业财结合能力，强化自身风险抵御能力，实现持续经营创造价值的目的。高质量完成审计工作要求下，会计师事务所在展开审计工作中必须提升自身审计工作的效率，关注企业内部的重要项目、部门，检查项目资金流转情况，企业项目管理情况，项目完成质量等，遵循审计原则，并且不受多方意识影响，保持审计的独立性，制定有效的内部控制措施，提升企业经营获利能力。针对企业的内部管理工作来说，内部控制工作是企业管理系统运行的根本，能够作为企业的内部监督依据，内部审计人员完成审计之后，可向企业提供审计建议，综合外部审计的观点，方便企业之后周期内的监管与调节。审计工作人员需要更加关注审计策略的使用，调整内部控制系统，找出其中的问题，优化重组，确保企业能够更好地组织完成。
结束语：综上所述，在新时代社会发展背景下，自新企业会计准则颁布实施后，为企业明确了未来发展方向的同时，也拓宽了企业的自由选择权。总的来说，新会计准则的实施，既是一种手段，亦是一种规范。企业若想在竞争如此激烈的经济市场环境中脱颖而出，要重视审计工作，并依据新企业会计准则内容对审计工作进行转变，并做出调整，这样才能在确保审计工作真实性的同时，提升企业内部管理效率。
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