引言：在当前我国建筑行业开展建筑施工的过程当中，材料的质量仍旧是影响建筑物整体质量的关键。在开展实际建筑过程以及材料管理中，仍旧存在较多材料管理方面的问题需要解决。建筑施工人员在遇到相关问题时，只有寻求更加合理高效的措施才能够更好的保障建筑物的整体施工质量。通过强化对材料管理的研究，能够促进我国建筑施工材料管理的进一步发展，带动我国经济的快速发展。
一、建筑工程施工材料管理的意义
建筑工程实施的关键组成部分就是施工材料管理，这也是建筑工程管理的关键控制环节。在建筑工程的实施建设过程中，缩减施工成本并保障建筑项目建设质量的关键就是要有效管理好建筑材料。如今我国建筑行业面临着激烈的竞争市场环境，因而现今建筑行业需要解决的关键课题就是要强化施工预警，规范化的转移风险并强化建筑工程风险管理，而材料是建筑施工的基础与关键，是决定工程质量与工程造价的关键部分，因此有效管理建筑施工材料可以在缩减施工成本、提高经济效益、保障施工质量、加快施工进程方面起到关键的意义。
建筑工程施工材料管理主要有材料的消耗与使用管理、材料的储存、发放与验收管理、材料的采购供应管理以及材料计划设计等组成。强化对建筑工程施工材料的管理可以提高资金利用的有效与合理性、降低管理人员工作强度、缩减材料运输成本、减少材料库存、便于对材料价格的预估等。提高建筑工程施工材料的管理强度，可以合理经济的把握好材料的供应与储备要求，及时备齐质量优良的材料，确保建筑施工中对材料的需求，同时还可以对材料进行合理的配置与使用，最大限度的缩减建筑施工材料。另外分析建筑施工材料的消耗情况，以便及时查找到材料消耗超标的原因，并研究应对材料超标使用的措施，从而最大限度的缩减施工成本，提高施工效益。
二、建筑工程施工材料管理中存在的问题
(一)建筑工程施工材料管理体系不够完善
某些建筑工程施工管理中缺少对材料管理的重视和关注，这就会引发施工材料管理体系不够完善，从而对施工材料的管理造成较大阻碍。在施工材料管理过程中缺少较为完善的管理体系作为参照，这就会造成建筑工程施工管理时不能科学合理地对施工材料进行管理，这就会造成材料管理问题较多，容易引发材料质量不符合标准的情况，对整个建筑工程质量都造成影响。
(二)施工材料使用管理不够严格
一般情况下建筑工程项目规模较大，在施工时会采用不同类型、大量的施工材料。一旦在施工时所用材料类型和数量不足就会对施工质量、施工周期造成影响，从而造成经济方面的损失。另外，在建筑工程施工时某些工艺控制不严，也会引发施工材料的损失，无法最大程度发挥出施工材料所具有的功能和价值，从而对建筑工程施工造成影响。
(三)施工材料存储方面存在的问题
对于建筑工程来说，施工材料是最为重要的组成元素，也是确保施工顺利进行的基础，因此很多的施工现场都会预存大量的施工材料，一旦对其没有进行有效控制就会引发施工材料存储方面的问题。例如某些施工材料在运输过程中没有进行严格管理而受到外部等因素的影响，从而造成施工材料运输以及存储方面的问题。在对施工材料进行存储时缺少科学有效的保护措施，容易造成施工材料的丢失以及浪费等等。
(四)工作人员管理水平不足
随着近些年建筑工程的快速发展，工程规模的扩展以及数量的增加，不同等级的管理人员数量都出现了短缺，同时施工现场材料管理工作在待遇等方面缺少足够的吸引力，从而造成很多人员缺少从事材料管理的意愿，专业管理人员数量不足，施工现场往往委派兼职人员进行材料管理，这就容易造成材料管理人员专业能力不足，责任心不强，无法对材料实施更加专业的管理，无法建立起更加科学、系统的管理流程，也无法将较为科学的管理体系有效落实。
三、建筑工程施工材料管理优化对策
(一)进行完善的市场调查分析
近年来，随着建筑行业的快速发展，建筑工程材料市场当中出现了大量的不同供货商，由于加工水平等差异将会导致材料在价格与质量方面存在较大的差异。为了进一步强化对施工材料的管理工作，需要不断完善对当前建筑材料市场的调查与分析工作，对当前市面上所村子啊的各项材料的性价比进行更加详细的分析。在开展建筑材料采购流程之前，一定要事先了解好各项建筑材料的基本知识，强化对建筑材料的全方位选择。建筑材料的采购环节最为重要的就是核对供货商的销售资质，同时还需要对其质量管理机制进行明确，考察各项质量产品认证，从而挑选出更加高质量的施工材料。
(二)增强建筑工程施工材料的运输及加工管理
在对建筑材料进行加工的过程当中一定要参考材料本身的特点来进行加工操作，同时在对材料开展运输的过程当中还需要重视对易碎材料的保护工作，防止材料在运输的过程当中由于震动等因素导致破损，使得性能降低。在将材料运输到施工现场之后，还需要对材料开展更为细致的检查工作。在对施工材料进行储存的过程当中，需要选择合理的储存方式，防止由于储存不当所导致的材料性能下降。例如对于钢筋类材料的储存，需要尽量降低与水接触的可能，以免发生锈蚀。此外，在对建筑施工材料进行堆放的过程当中也需要进行合理的设置，根据材料的进场时间进行科学规划，防止出现施工现场材料随意取用所导致的材料混用，影响最终的施工效果。
(三)增强建筑工程施工材料进场管理效果
首先需要强化对钢筋质量的控制，保障每一批钢筋都有质量检验报告，同时为了更好的保障钢筋质量需要对其品种、等级等信息进行检验，从每一批钢筋当中抽取一组样品开展性能实验。其次需要对水泥进行控制，保证水泥的生产方具备合格资质，并且每一批运输到施工现场的水泥需要进行采样，并进行多种性能测试。如果水泥已经出场三个月以上，还需要进行重复检查。第三时对砂石骨料等进行质量控制，保证砂石骨料符合设计标准，同时开展取样测试，并记录相关信息填写质量评定表。
(四)完善材料的监督制度
为了更好的提升建筑物的质量，就需要做好对材料质量的监督，强化对检测过程当中各个细节的控制，其中主要包含了完善检测流程、落实监督机制以及强化人员培训等。首先是需要根据实际的工作流程来开展检测工作，防止由于人工操作所导致的疏漏。其次，强化材料质量的监督力度，并且通过有针对性的措施来对检测人员的行为进行约束。第三是强化对人员的培训工作，建立起具有较强能力的队伍。
四、结束语：
总而言之，在当前我国的建筑行业当中，只有不断强化对建筑工程材料质量的监督与管理，健全建筑材料管理体系，提升工作人员的责任，并且在实际的施工过程当中对材料进行有效的管理。一旦建筑材料监督管理出现问题，就需要积极采取措施来进行解决，只有这样才能够从根本上提升建筑物的整体质量，最终为建筑行业的发展做出贡献，提升我国整体经济实力。
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