1引言
随着时代的发展和进步，迎来了数字化经济时代，在此背景下，企业工商管理作为企业经营活动的核心环节直接关系到企业的未来发展。企业在日常发展经营中会开展一系列的管理活动，工商管理工作包括成本、管理体系等方面的内容，企业的工商管理水平直接影响到企业的竞争力。目前，随着信息技术的飞速发展，企业发展过程中传统的工商管理模式显然已经不能满足企业数字化转型的需求，企业应该树立创新意识，不断强化企业管理能力，优化工商管理机制和体系，有效应对市场竞争中的挑战。
2数字经济和企业工商管理的简要概述
2.1数字经济
数字经济指的是一种全新经济形态，是互联网时代的产物，其主要以信息技术为载体，以数据资源为核心，具有高效率的特征和优势，具有极大额发展潜力。数字经济时代下，人们可以利用数字技术、互联网技术、人工智能、大数据等手段进行办公和生活，能够有效弥补传统工作模式的弊端，实现可持续发展。
2.2企业工商管理
企业工商管理具有全面性的特征，企业管理工作覆盖到企业发展的方方面面，包括企业成本管理、企业员工管理、企业研发管理、企业财务管理、企业经营管理等内容。总之，企业工商管理工作对于企业自身发展是非常重要的，可以有计划、有组织、有指挥地开展企业管理活动，促进企业的可持续发展。
3数字经济时代背景增强企业工商管理的重要意义
3.1有利于提升企业的管理和创新能力
工商管理工作主要是以企业发展战略目标为导向，工作内容包括企业发展阶段的各种状况、企业经营过程中存在的问题，并制定切实可行的应对措施，帮助企业消除阻力、促进企业持续发展。数字经济时代重视企业工商管理工作，有利于提升企业的管理能力和创新能力，进而提升企业的核心竞争力，让其在市场中占据稳固地位。
3.2有利于优化资源配置
数字经济时代，企业可以通过工商管理工作来对企业的现有资源进行优化配置，保证资源的充分利用，避免出现资源浪费的情况。具体来说，企业人力资源管理方面，企业可以依据生产经营的需要，科学制定员工岗位，并积极引入人才，通过分层管理企业员工保证每位员工都可以发挥出其工作才能；在企业资源管理方面，可以通过优化库存管理工作，科学制定采购管理模式来提升企业资源的利用率；在资金管理方面，可以通过科学投资、成本管理的方式提升资金利用率，降低企业经营成本，提升企业经营利润。
3.3有利于提升员工的企业归属感
数字经济时代重视企业管理工作是非常必要的，其中的企业文化建设管理工作可以为企业塑造良好的品牌形象，既能吸引消费者，又能提升企业员工的归属感和获得感。数字经济时代下，创新和科学开展工商管理工作，可以帮助企业提升品牌知名度，确定企业的目标顾客群，进而提升企业的核心竞争力。于员工而言，企业工商管理工作还能充分调动员工的积极性，使其愿意努力工作，并获得成就感，并以精神饱满的状态投入到每一天的工作中，充分发挥出个人的工作潜能。
4数字经济时代企业工商管理优化措施
4.1注重提升企业工商管理的信息化水平
企业工商管理所包括的内容较多，较为复杂，如果单纯依靠人工来完成这些工作，不但效率低，还可能出现差错。基于此，在互联网信息技术飞速发展的今天，企业应该积极引进技术人才，并将数字化、大数据技术、互联网技术等应用于企业工商管理工作之中。
比如，可以利用大数据技术挖掘、收集和分析企业工商管理过程中潜在的问题，并制定针对性的措施，还可以通过大数据技术预测和分析客户需求、总结影响客户需求的因素，制定科学有效的营销策略，为企业经营和发展降低风险、提升效益。企业可以利用互联网信息技术进行办公，通过“无纸化办公模式”提升企业员工的工作质量；利用互联网技术进行办公，还能加强办公软件的应用，保证各个部门人员可以实时共享数据信息，做到及时沟通，提升工作的准确性和高效性。
4.2建立完善的数字化经济管理制度
企业管理结构、管理制度和经济管理战略是企业工商管理工作的重要内容，数字经济时代背景下，应该建立完善的数字化经济管理制度。第一，企业数字化转型发展中，要始终坚持高效利用资源的原则：坚实效率优先的原则分配资源，通过产业结构优化，控制影响生产效率的要素，真正提升企业的经济管理能力和创新能力；第二，企业要树立统一、开放、有序竞争的理念，坚持以市场为导向进行改革创新，利用数字化技术提升管理工作效率；第三，企业应该加强监管机制和沟通机制的完善，合理调整政府、市场和企业之间的关系，利用互联网技术分析市场情况、提升企业的管理水平。总之，数字经济时代背景下，企业应该建立完善的数字化经济管理制度，企业各个部门之间应该密切配合，加强与关联企业的合作，有效整合各种资源，进一步扩大市场占有率，提升企业的核心竞争力。
4.3培养一支数字经济管理人才队伍
人才是企业发展的重要基础，人才也是推动企业经济数字化转型的重要因素，为此，企业需要制定专门的人才培训方案，组建专业的人才团队，让企业员工充分掌握并利用数字化技术和知识进行工作。第一，企业管理者要树立创新意识，提升自身的领导能力和创新能力，深刻意识到数字经济时代背景下企业可能面临的挑战和市场变化；第二，企业要定期组织员工培训，在进行员工教育的过程中适当渗透企业内部文化，潜移默化提升员工的工作积极性，让员工获得成就感，还可以通过设置薪酬福利体系，提高员工的薪资待遇来吸引创新性数字化人才，打造一支专业的数字经济管理人才队伍，确保人才能够为企业发展注入源源不断的活力。
综上所述，随着互联网信息技术的逐步发展，数字经济时代已然到来，并且已经成为了未来经济社会发展的主流模式，该模式下，企业要重视企业工商管理工作，创新企业经营模式，保证企业工商管理工作高效开展，一方面为员工提供展现自我价值的平台，增强企业员工对企业的归属感，另一方面为企业制定明确的工商管理工作计划和工作方法，真正提高企业的经营水平、经济效益，进而推动企业持续进步。
参考文献：
[1]罗一鸣.数字经济时代下企业工商管理存在的问题及应对策略[J].上海企业,2023,(06):98-100.
[2]王媛.数字经济时代企业工商管理的优化策略[J].中国市场,2023,(02):97-100.DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.025.
[3]邹冬琴.数字经济发展背景下企业工商管理水平提高策略[J].投资与创业,2023,34(22):100-102.
