智能电网在运行期间要想实现资源的高效利用，提高整体的运行效率，保证电力系统的稳定运行，加强配电运维一体化建设具有一定的必要性。目前，配电运维一体化建设中还存在一些问题，要想提高运行效率，必须要明确一体化建设思路，遵循相关原则，制定针对性的一体化建设方案，实现科学规划，完善相关制度，建立激励机制，还要重视人才培训与管理，为配电运维一体化建设的有序进行提供保障。
1.配电运维一体化中存在的问题
1.1管理模式较为落后
从目前许多电力企业的运营情况来看，还是采用传统的管理模式，不能很好的适应新时期的发展环境，而且存在管理标准不完善的情况，对于电力系统运行情况无法进行全面监管。配电运维一体化建设对工作人员的综合素养提出了较高要求，需要在做好运维检修工作的同时还需要注重电网巡检，整体的工作流程和内容发生了较大变化，管理模式也需要随之改变。
1.2现场操作安全要求提升
配电系统在运行期间，工作人员必须要提前掌握电网运行过程中的各项内容和注意要点，了解现场具体情况，确保在实际工作中能够做到安全操作。电网中的带电设备在运行期间必须要做好隔离防护工作，对于各个方面的注意事项也要明确体现。以往电网在运行和生产过程中必须要保证每种设备的运行状态并做好优化调整工作，在断电时能够进行检查与维修。配电运维一体化对运行维护人员的现场操作提出了较高要求，要明确各岗位工作人员的职责，做好全过程监管工作，保证整个流程的安全操作，这样才能促进运维工作的有效开展。
2.智能电网配电运维一体化建设措施
2.1配电运维一体化建设原则
在实际进行一体化建设的过程中必须要保证整个电网的运行安全，这是配电网运行期间首要遵循的原则，为工作人员提供安全的工作环境和条件，这是保证运维工作顺利开展的基础。其次，要保证整体的运维效率，充分发挥各岗工作人员的功能效用，为配电运维一体化建设提供动力，以此提高整体效益。
2.2运维一体化建设方案实施
在进行配电网运维一体化建设的过程中需要加强企业各部门之间的联系，实现部门之间的协同作业促进运维工作的顺利开展。还需要发挥各部门的功能作用，积极投入到运维工作。要建立监督管理机制对一体化建设工作的开展进行监督和管理。
第一，做好总体规划，实现各项内容的有效实施。目前我国智能电网配电运维一体化建设中还存在的较多问题，要想提高建设效果必须要做好总体规划，根据智能电网的建设需要实现各项内容的有效实施，保证建设质量。分步实施过程中主要包括倒闸操作、变电巡视和安全故障分析等，还需要设立专门的部门开展各项设备的运行维护和检修工作，确保配电运维工作的高效开展。不同电力企业的运营发展要求不同，在进行运维一体化建设时必须要结合电力系统的运行情况制定针对性建设方案，发挥各部门的功能作用。可以实施责任制实现责任内容的有效划分，在出现问题时能够追究到个人，要建立完善制度对各部门工作的有序开展提供制度支撑。配电网一体化运行维护过程中要考虑多方面内容，保证实施效果。
第二，建立完善的管理制度。配电网运维一体化建设要想得到有效实施，还需要建立完善的制度内容对各项工作的开展进行约束和管理。要将多种运行机制融入到相关制度中，充分发挥约束和激励作用。在实际进行制度建设的过程中需要了解配电网运行维护的相关特点，基于一体化建设要求制定完善制度，对各项管理内容进行细化，主要包括培训制度、检查内容和考核机制等。还需要建立风险管控制度对配电网运行维护中的风险问题进行规避，约束运维人员的行为，确保能够严格按照相关标准实现工作的规范开展，保证各项管理工作有效衔接。另外，根据电网运行的具体需要准备完备的仪器设备，加强基础设施建设，为运维一体化建设工作的顺利开展奠定基础。
第三，建立健全激励制度。电力企业实行激励机制，可有效确保智能电网运维一体化建设的实效性。通过激励机制使相关人员正确认识运维一体化工作，强化技能素养，提升工作积极性。首先，电力企业可帮助员工规划职业生涯，确保实现运维一体化后企业员工可接受薪资待遇，实现自我价值。其次，优化配置定级岗位。电力企业人员应建立绩效考核机制，按照员工岗位比例计算薪酬待遇，确保薪酬组合的合理性，全面提升运维人员的工作积极性。
第四，重视人才培训工作。智能电网背景下，电力系统运行期间对运行维护要求有所提高，运维人员的工作难度和强度也有所提升，如果采用以往运维管理模式已经不能满足电网的智能化发展建设，要想提高电网的运维水平，还需要注重人才的培训和教育，提高运维人员的业务能力和专业素养。组织相关人员进行专业知识技能培训，完成培训后进行考核，全面提升配电网运维人员的专业知识和专业技能，此外，配电网运维人员还应深入了解运行专业知识、检修知识及维护知识。通过加强员工能力素养，以适应高强度运维劳动。改革和创新运维方式，注重工作效率的提升，加强设备运维安全性，实现真正意义上的个人运维一体化。
结语：电力企业通过建设智能电网实现可持续发展目标。但是，由于智能电网运维一体化还处于初级发展阶段，且实践运行时间较短，未形成精细化管理模式，导致电力企业在实际建设期间经常存在问题，影响运维一体化建设效果。因此，电力企业应不断总结经验教训，注重配电网运行维护，做好细节管理和监督工作，以便为智能电网提供良好运行环境，确保电力系统稳定发展。
参考文献：
[1]张阳旭.智能电网背景下的配电运维一体化建设研究[J].中国战略新兴产业,2017(12X):223.
[2]王强.智能电网背景下的配电运维一体化建设分析[J].技术与市场,2017,06(34;269):232+234.
