化工行业是我国的支柱行业之一。随着当前我国科学技术的不断发展以及化工行业人才培养的不断成熟，我国化工行业已经有了长足的发展，在世界范围内也处于第一梯队。化工行业如果想要更加平稳而有序的运营，则需要基于生产的实际需求进行针对性的设备和材料的采购。化工行业对我国其余的行业都有重要的辅助支撑作用，无论是轻工业还是重工业都和化工行业有着紧密的联系。
1 化工材料和设备的特征
化工行业的相关材料相对于其他原材料具有较高的威胁程度。大部分材料都会涉及到强腐蚀、强毒性，会对人体造成危害的相关元素。因此针对化工材料的采购我们首先需要注意的就是对原材料的选择，了解不同的材料是否会对人体和周边环境造成严重的损害等。
在进行材料的选择和采购过程中，我们需要对原材料的各类关键参数进行充分的了解。比如我们要对原材料的燃点、凝固点以及相关的化学稳定性、沸点毒性等等进行充分的了解；这些材料在日常条件下进行保管过程中是否会散发出对人体和周边环境造成损害的元素，以及一旦出现各种意外情况怎样进行抢救性弥补等知识点，都是我们在进行化工材料采购过程中需要着重了解的内容。除此以外，针对这些化工材料进行生产的各类设备综合性也比较高。在把原材料通过这些设备转化成工业相关的产品过程中，我们需要充分了解到在这其中水、电、蒸汽、能源的供给情况；生产过程内部原材料是否得到了充分的利用；所生产出的各类副产品是否可以进行二次加工利用；化工产品的废弃物如何处理才能不对环境造成严重影响等等。
2 化工材料的采购方法研究
2.1 大宗化工材料的采购思路
对于化工企业来说，大宗材料其主要的特点就是供货量非常大，同时单价相对较低，一般作为其他生产材料的基底而使用的。这类材料自身属于共同特点是生产厂家相对较多，工艺更加成熟，成本相对较低，因此供应商选择余地相对较大；同时由于该类产品市场供货完善齐全，出于降低库存成本压力的思路，这类产品的采购周期也相对较短，可以根据市场价格的波动来选择是否对库存进行加大，或者是采取零库存、随用随买的思路，灵活性相对较强。
2.2 化工静设备的采购
化工设备是和化工材料紧密相连。相辅相成的。因此化工设备的采购也是化工材料采购中最为关键的一部分。化工材料相关设备可以分作静设备和动设备，大型的静设备在进行采购的过程中，我们需要充分考虑到是否进行针对性的分段处理，同时结合不同设备自身的重量、长度以及如壁板厚度等关键性因素，对采购的需求进行综合性分析。如果设备需要进行分段处理，则我们需要等待设备运行到现场之后，由安装工人进行匹配焊接。
在进行大型的静设备采购的过程中，为了对运输成本进行降低，对工程进度进行全面的提升，我们需要保证在满足当前各类技术参数的前提之下，对设备进行尽可能均匀和合理的分段。化工企业的各类大型设备现场安装费也是采购费用支出的大头之一，因此我们需要聘请有经验人士进行针对性的组织方案匹配，用最合适的方式对静设备的机体进行组对处理。
一般来说在进行组对过程中，我们采用的是卧式组对的方式。但是针对少数由于重量或形体特殊导致运输费用过高，或者是由于当前施工现场自身条件有所限导致仪器无法按照正常流程运到现场的各类设备，我们可以采用立式组对的方式，并在此基础上对相关的组对质量进行全面保障和匹配。
2.3 动设备的采购
对于一个规模成型的化工厂来说，合适的动设备并不是整套进行购买的，而是由厂商对当前化工厂自身条件进行走访调查，按照原材料以及当地特点进行针对性的设计和制造的。因此动设备几乎全部都是定制型设备，需要一个专门的生产厂家进行处理；同时这些设备最大的特点是具有极强专业性，很难存在制式设备那种讨价还价的空间。因此在和厂家签订相关的制造流程合同过程中，化工厂需要对当前该类产品的自身考核参数进行明确处理，使得这些参数符合当前企业内部生产过程中的各项核心指标。比如化工厂需要对压缩机的流量进行针对性的限定，同时充分考虑到压缩机的功率，电机的驱动位移以及出口压力等针对性的敏感参数，对这些参数进行反复核实确认之后，我们就可以对当前的设备质量进行明确的保证。为了保证如期交货、如期开工，对于各类制造周期相对较长的大型设备，化工厂需要进行提前订货、提前处理。
而对于不那么敏感，也有制式设备可以替代的各类零部件，如普通的泵来说，我们可以选择相对口碑信誉较好的泵制造厂家作为当前电机的品牌并与其签订相关的合同。厂家在进行泵体安装的过程中需要自行购买合适的电机并完成组装，最终保证整体交货。在厂家和化工厂联合的情况下，这类泵的质量可以得到更好的保障，并且在后期化工企业可以直接和泵体制造厂家进行联系，讨论售后维修服务等相关内容，避免了反复扯皮、反复跑腿的痛苦。这样工作效率不但得到了提升，也降低了维修成本。对于各类用量相对较大并且容易产生磨损的水泵、电机等，我们也可以考虑把电机和泵分开购买，尽可能节约相关的成本。
3 化工材料和设备采购控制的思路
3.1 对采购项目组织建设管理工作进行全面确定和落实
化工原材料和设备的采购并不是和普通采购相同的流程，而是往往涉及到大量的新增工程和机电安装相关的内容。这些内容整体要求相对较高，需要采购人员具有极高的知识素养，对化工原材料以及设备具有极强的认知和识别能力才能够得以实现。只有这样，在进行设备和材料的购买过程中，采购员才会对未来项目生产当中可能会出现的各类问题做到心中有数；通过对材料进行质量和价格上的综合比选尽可能提前回避各类问题的发生。同时材料和设备购买之后会牵扯到大量的设计、施工、监管相关的内容，采购人员要深入参与到项目的推进和施工的具体内容当中，根据材料和设备生产当中可能出现的问题，随时给现场施工人员进行专业的解释说明，对各类问题进行及时的处理，确保当前的项目可以更加顺利地开展。
3.2 强化项目的查验收付管理工作
化工材料和设备的采购质量和化工项目的验收是紧密相关的，因此采购人员需要全流程参与到质量监管活动中。首先是在初期在进行材料和设备购买过程中，采购管理人员需要对相关的参数进行全面的核对；接着是在材料和设备正式投产使用的过程中，随时辅助一线检测人员对相关的材料设备情况进行全面的评估和测试，以确保所购买的设备和材料可以符合当前项目生产的具体要求，为项目生产的整体流程提供坚实的保障；最后采购人员需要参与到化工项目的整体验收工作当中，确保当前整体验收的结果和最初定的目标完全匹配，为化工材料设备采购工作进行一个完美的收尾。
结论
化工行业的采购相对于其他行业采购来说具有极强的专业性，因此材料和设备的采购工作需要化工厂家更加重视，基于参数和质量方面的优选对化工企业未来的高效开展打下坚实的保障。只有相关材料符合生产的标准要求，相关设备和项目需求进行完全匹配。才能够保证当前项目材料和设备质量处于受控的状态，把钱花到刀刃上。
参考文献
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