引言
建设优质的电力工程不仅需要严格遵循国家的相关规定，还需要在质量以及视觉层面上保持好成效，这也是对建设人员的一种高要求。电力工程建设本身的质量成果会直接决定地区及国家的发展，在电力工程施工质量较差时不仅会对地区经济形成严重影响，对于电力企业而言也会呈现出比较严重的经济损失问题。
一、电力工程施工技术的标准化工艺
标准化施工工艺技术主要是以国家电网总局所推行的标准化工艺建设作为基础，并将以往的创优成果以及工程建设具体情况结合起来，从设计角度上进行优化，并持续性地改进工程施工工艺。在这一管理工作中，可以借助PDCA、品管圈等多种管理方式实现对工程施工的循环性管理控制的优化，并做到策划、实施的绝对性统一，构建和工程建设高度相近的标准化施工模式，这对于节省施工设备的资源、人力资源、管理资源等具备非常显著的影响力。
在标准化施工工艺方面，需要基于电网建设从传统类型转变到智能化的方向，按照电力工程建设的基本安全、稳定性要求，保障施工质量并保障能源以及安全等基础性前提。在施工中标准化施工工艺看似简单但是对于工程整体质量、施工工艺、施工技术以及工程监理等多方面都有着比较苛刻的要求。在施工中需要有成熟的项目经验、统一性措施，并以工程项目的管理经验、研究成果等为资源，推动标准化工艺的实施。除此之外，还需要注重标准化工艺的应用和施工具体情况的吻合性管理，在提高工程施工质量的同时，需要尽可能降低资源消耗，推行标准化工艺时需要注重完善管理体系，并注重经验丰富施工人员的应用。在管理决策期间，需要落实完善的管理方案，不仅需要注重全面性标准化施工工艺，还需要有针对性地提升工程技术类型的人才培养，从人员的角度上保障标准化工艺可以有效落实。
二、电力工程施工中的常见安全问题
（一）坠落问题
电力工程建设涉及高空作业，如果没有做好安全防护，或是没有完成好技术操作，就可能导致施工人员从高处坠落，引发安全问题。
（二）物体打击
施工作业过程中，如果物料、物体的堆放和使用不合理，就可能出现垮落、滑落等现象，对施工人员造成打击，引起身体伤害。
（三）机械伤害
施工中会使用很多不同类型的机械设备，如果机械设备操作不符合规范，或是没有考虑安全因素，就可能导致产生安全问题。
除了以上几种常见的安全问题之外，电力施工中还有一些其他形式的安全问题，如中暑、触电、火灾等。管理人员一定要高度重视，采取合理的措施进行管理。
三、电力工程施工技术的管理措施
（一）完善管理机制
首先，需要针对电力项目特征，做好施工现场的管理制度建设工作，及时构建工程管理技术以及相关的会审制度体系，全面掌握施工图纸当中的相关内容，并根据图纸以及相关理论当中的内容处理施工问题。确保施工整体质量以及施工的有序性。企业方面需要根据施工方案的进展情况以及施工图纸的设计规划目的等做好不同环节的整合，尤其是协调不同施工方，确保施工的高效率。还需要进一步强化施工材料方面的检验，及时构建合理的施工材料检验管理制度，确保施工材料的安全性，尤其是构建施工技术管理档案，确保施工中内容的准确性，真正提高施工现场的质量水平。
（二）优化管理体系
在管理资料以及安全评审方面，需要在构建责任体系的基础上，按照对管理人员的安全意识明确表现形式的分析，提高安全预评估的报告和安全专职管理。进行适当的改进，明确系统中的不安全因素，并以预先性方式发现其中的检查对象，将系统划分为多个子系统，明确检查项目，以提问与打分的方式将检查项目排列出来，逐项检查，规避遗漏，从而保障安全检查效果。
（三）严格落实相关管理措施
（1）强化人员的教育和培训管理
日常工作中，组织对施工人员进行标准化工艺知识、技能的教育和培训，由专业技术人员讲解特殊施工的技术要点及要求，对施工人员进行系统的培训。
（2）强化图纸会审及技术交底工作
项目技术负责人组织技术人员、质量人员、安全人员对施工图等设计文件结合国家现行标准、规范进行认真审阅，充分了解和掌握设计图纸和相关工艺标准和技术要求，将审阅中发现的问题和疑点及时汇总整理成书面材料上报和落实解决。工程开工前及分部分项工程开工前，必须进行三级技术交底。
（3）加强试点工作
每道工序开工前应进行标准化工艺试点，邀请建设单位、监理、设计代表参加，使施工逐步走向统一化、标准化；并通过试点对施工方案进行改进、完善和补充。推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，推进施工技术进步。
四、加强电力施工安全管理的措施
（一）严格把控施工技术
施工管理中，要对施工技术严格把控，全面有效地解决施工技术导致的安全问题。应加强施工技术方案的审查。施工前，要对技术方案予以审查，借助BIM技术建立施工模型，对施工方案中的电力线路铺设、电气设备安装等技术方案进行审查，确保技术合理有效。要做好技术交底。技术交底环节，要掌握施工人员的技术情况，通过抽查明确其技术水平，确保施工人员切实掌握施工技术要点。做好施工技术控制。实际施工中，要对施工人员的现场操作进行管理，安排专人对现场施工进行监督，确保施工操作按照技术规程合理进行。
（二）消除人为因素
施工管理要注意消除人为因素的影响，确保电力工程施工能够取得理想效果。施工开展前，要对全体施工人员进行安全教育，让他们形成一定的安全意识。施工过程中，要持续落实安全教育，使安全管理贯穿整个施工过程。要切实执行安全管理工作。一方面要做好安全隐患排查。针对施工现场各项潜在的安全隐患，全面进行排查处理，及时解决问题。另一方面，要对出现的安全问题予以科学处置，避免安全问题升级扩大。
（三）加强施工环境控制
电力施工中，要注意对施工环境的控制，把控环境因素，避免其对施工活动造成影响。如天气因素，一定要关注天气预测。可以与气象局合作，构建专项气象服务，针对电力施工展开精准天气预测，为施工活动安排与管理提供保障。施工开始前，应做好施工场地环境检查，尽早发现并排除场地中的安全隐患。如果施工场地存在坑洞沟渠，要设置相应的警示标志，避免人员掉落。带电设施设备要设置带电标志，避免施工人员不小心触碰。对于其他存在安全隐患的环境因素，要做好相应的处理，为电力施工的开展构建良好的环境。
结论
综上所述，随着近些年电力工程施工技术水平的持续性提升，电力工程建设综合质量水平均在明显的改进。电力工程项目中施工技术和施工安全管理是保障施工质量水平的有效途径，同时也是提升施工人员自身的全面的建设质量意识，推动电力工程朝着标准化的方向进步和发展的有效手段。
参考文献
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