1电力工程造价管理工作现状
1.1电力工程造价定额更新速度滞后
现阶段，我国在110kV及以上电力工程使用的是工程量清单的计价模式，针对我国35kV及以下的电力工程造价管理工作选用的是定额计价模式。在具体的计价工作当中更新速率为每5年一次，整个更新速率相对比较缓慢，无法适应社会经济的快速发展要求，同时在相关机械设备的费用投入量上有所不足，无法实现和社会经济市场发展趋势之间相匹配，同时对电力工程造价工作无法实施准确的预测和分析，或者所收集到的工程造价信息不准确，对整个造价管理工作以及预算指标的电力产生了一定的影响。
1.2电力工程造价信息资源共享效率较低
当前我国各大电力工程单位，正在高度重视工程管理的信息化建设，以此来有效保证电力工程单位的日常管理和运作。但是在实际工作过程中，如果单纯地依靠一些造价管理工作软件在进行操作，在整个信息的共享效率上明显不足，信息的更新效率相对较低，并且经常会出现信息孤岛等问题，进而造成了信息的可使用率相对较差，对整个电力工程造价信息化管理工作产生了一定的影响和制约，进而影响到了电力供单位的经济效益[2]。
1.3传统电力工程造价控制方法存在的问题
首先，传统的电力工程造价控制方法，往往忽视了早期投资决策中的预算控制，工程施工普遍以建设优先，缺乏对经济效益的宏观认识。然而，电力工程项目是一项庞大且长期性工程，具有投资规模大、技术复杂等特征，在工程运转的过程中，涉及到多个部门和工程要素之间的统筹划分，低效的甚至是缺少前期控制势必会导致后期投入难以预算而造成经济损失。其次，在工程施工阶段，工程设计变更往往存在很大的随意性。工程造价控制一般是在项目经过严格的可行性研究和投资额度审批后，制定标准的额度控制，因此，在项目开工前就要做好全面且必要的准备。然而，现实中，很多建设单位急着开工，在造价控制体系、投资额度、建筑标准尚未完全把握的情况下，提前进入施工状态，从而造成后期随意更改施工程序和内容的现象。电力工程施工的每一个环节，牵一发而动全身，工程设计变更的随意性对造价控制带来了诸多负面影响，比如因更改造成巨大损失、打破原有的造价体系、重新制订费时费力、提高工程的施工成本等。另外，有效的成本管理体系是确保电力工程造价系统有序发展的重要基础，然而，由于在电力工程成本管理中采用了诸如生产定额、费用定额、预算定额和估算指标等多种管理要素，使管理程序十分复杂，增加了电力工程造价控制工作的难度，继而导致传统的电力工程造价系统存在较大的滞后和缺陷，难以适应当前的电力工程改革需要。综上，工程造价管理应是全过程、全方位的动态式管理，考虑各种选择的影响。造价控制的重点体现在投资、设计和施工过程的概预算，以及验收时的工程结算等各个环节，如果只侧重于工程完工后的成本结算，对造价控制而言，施工费用的统计会出现失控局面，难以实现成本控制的目标。
2基于BIM的电力工程项目成本管理
2.1对BIM技术的合理运用
BIM技术在现阶段各大工程单位内部应用非常广泛，主要是基于CAD技术之后进行技术的进一步改革和深化所形成的二次革命性技术。BIM技术在整个工程造价管理、工作决策、造价管理、设计、施工、竣工阶段的造价管理工作都有着重要的使用效果。在工作过程中大部分使用的是阶段性的造价管理方法，并非连续性的全过程造价管理，因此使得整个电力工程造价管理工作阶段性衔接程度不足，同时各阶段和各个专业之间的联系和沟通存在一定的障碍。通过BIM技术的使用可以为整个电力工程造价管理工作的全周期，以及参建方的集成化管理工作环境提供出良好的工作基础，有效统一信息化管理工作模型，进行协同化信息共享以及信息集成化管理。对于工程造价行业来讲，可以有效保证各个阶段的数据收集以及全面分析，各个单位之间实现协同化工作，真正实现全过程全周期的电力工程造价管理，有效提高电力工程单位的经济效益和社会效益。
基于BIM技术，对电力工程实施三阶段造价控制，包括决策与设计阶段的工程造价控制、施工阶段的工程造价控制以及竣工阶段的工程造价控制。主要通过BIM技术在决策项目时根据制订的各种工程建设方案构建工程信息可视化初步模型，接着针对各种工程建设方案对其实施工程量的对应估算，根据数据库里的整体造价信息关联工程投资估算与BIM电力工程模型，对各种工程建设方案的对应投资量进行估算。然后通过BIM技术中的方案优化与虚拟建造功能，选出备选的工程建设方案并对其进行充分的分析与对比，从而凸显电力工程项目的整体规划，完善工程项目的整体可行性，实现电力工程的造价 控制。
2.2实现造价信息管理工作创新
创新是一个企业实现长远稳定发展的根本推动力。在过去的发展过程中我国电力供应单位在创新工作方面一直是比较薄弱的环节，尤其是针对加强工程造价管理工作创新，是电力工程单位管理过程中要进一步提升和优化的环节。对于电力工程造价信息化管理工作来讲，必须要实现工程管理精益化，工程造价信息化管理全面推动造价管理工作的质量和效率，对各种先进的大数据技术以及信息化软件进行结合应用，全面推动电力企业造价管理工作的信息化发展，有效实现电力工程单位的良好经济效益和社会效益。
结束语
本文提出了基于BIM技术的电力工程造价控制方法，分析传统电力工程造价控制方法存在的问题，梳理电力工程清单编制与计价方法，总结决策与设计阶段、施工阶段、竣工阶段的工程造价控制方案具体流程。该方法有助于在保证电力工程建筑质量的同时降低电力工程的造价，适应宏观调控下电力市场的管理体制，并为相关领域研究提供理论参考。在未来的研究中，应加强施工工程量阶段性造价分层管控，优化本次研究结果。
参考文献
[1]陈月. 基于BIM技术的电力工程项目成本管理研究[D].华北理工大学,2020.
[2]党中阳. 电力工程项目成本管理控制与分析[D].广东工业大学,2019.
[3]孙娟.电力工程项目目标成本管理研究及其财务风险控制[J].今日财富(中国知识产权),2017(11):77-78.
[4]陈也.电力工程施工工程中的项目成本管理分析[J].科技创新导报,2015,12(18):203.
