引言
随着我国目前的发展程度的逐渐提高，用电量也不断增加，对于电力公司的工作效率与质量要求也不断的提高，其中就包括电力企业的电力计量相关方面的管理工作。首先，电力企业的电力计量工作是直接与用互相对接的一项工作，这项工作可以直接体现出电力企业的工作效率，管理水平等内容。其次，电力企业采取一套科学的电力计量标准化管理能够大大提高管理水平，也能够在一定程度上提高自身的市场竞争力。
1供电企业电力计量的标准化分析
1.1加强计量精度，推动计量仪表的正规化
1.1.1及时的进行更新换代
我国针对电能表出台了很多相应的规范，为了满足国家规范，企业就应该尽可能的提升自身的技术水平，让计量能够满足社会的需求，特别是要做好相应的管理工作。企业一定要确保电能计量装置符合相关需求，电能表需要具备良好的性能，如果装置存在老化等问题，就会给计量精度带来非常大的影响，因此企业就应该对计量装置进行妥善的完善优化。
1.1.2做好检验工作
工作人员需要认真的进行计量监督，严格的展开各方面的检验，企业的工作人员需要运用先进的技术，尽可能的保障计量精确程度。工作人员还要根据负荷种类挑选适当的准确度等级，在正式的投入生产之前还应该进行调校，确保其误差在允许的范围内。
1.2针对计量选型定表展开全方位的研究，确保计量足够精准
1.2.1精准的进行接线
工作人员需要根据电力系统各方面的实际状况展开精准的计量和接线，避免出现计量方面的误差。
1.2.2科学的进行定位
挑选适当的计量点区域，尽可能的与现场相接近，避免出现损耗，有效地让计量精度得到提升。
1.2.3科学选型
工作人员需要认真的挑选能够满足要求的电流互感器，如果有需要，则可以选择多抽头的那一类型，确保互感器能够精准的进行运转。
1.2.4做好相应的检测工作
工作人员需要针对计量点进行全面且深入的研究，做好校验工作，尽可能的缩短误差，每间隔一段时间就要进行相应的周期检验，这一点非常重要，需要企业认真的对待。
1.3对于没有没有通过检测的装置要禁止应用
工作人员需要认真的进行相应的监督以及校验工作，而且在检验的时候一定要结合相关标准。企业需要安排经验丰富的专业人士来进行设备的检测。如果没有通过检测，就需要立即停止应用，展开相应的修理，只有通过检测的设备才可以进行应用。企业需要确保检测工作公开透明。
1.4运用尖端的技术
企业需要对员工进行培训，让员工能够掌握足够先进的技术，这样整体的计量标准化管理才能够取得令人满意的成效。
2电力计量工作中的现存问题
当前我国电力计量工作中现存的问题主要是计量误差的问题，主要表现为以下几个原因。（1）某些偏远地区或者设备安装不全面的地区还存在用电表的质数不准确的问题，由于用电表的规格无法统一标准化，用电表的字数不准确存在一定的误差，计量人员在图表过程中上报错误的用电量造成电力计量，结果与实际用电量存在一定的误差。这种计量结果同样会对电力企业造成一定的损失，也是我国的一大电力资源流失情况.（2）人为方面的原因，某些企业人员在电力计量过程中，由于自身原因对于某个片区或者某户居民的用电量进行估算来冒充电力计量的结果，这种行为是不符合电力公司管理规范的，通过这种估算方式计量的用电量不仅误差非常大，也可能会对电力企业造成很大的损失。（3）电力计量工作还会受到环境的影响，如夏季温度较高，用电表所处地区的温度变化会影响到用电表的工作状态，造成电力计量的结果，出现一定的误差，冬季气温较低，北方严寒也会影响用电表的工作状态，在这种情况下，计量结果一般会出现较大的误差。（4）由于电力计量工作由人为完成，在计量工作过程中，无法达到计量设备的标准化安装，在计量过程中，也无法进行统一的监督管理，造成计量设备的不规范，安置对于计量结果产生很大的影响，其次在用电表的安装过程中，由于安装人员的操作不规范，可能会造成后期计量，用电量工作中产生一定的误差。计量人员在操作过程中，由于计量设备无法满足精确的，电力计量工作就会出现一定的误差。
3供电企业电力计量的标准化管理策略
3.1要降低电力计量的误差，需要采取计量设备的标准化
在设备的安装过程中，要落实偏远落后地区的计量设备标准化，对于老舅用电表和不符合规范的用电表要及时豪泰更新通过，对于电力计量设备的标准化更新，能够推动电力计量自动化的技术的实施。
3.2建立健全标准化电力计量操作规范和监督管理措施
通过建立健全标准化电力计量操作规范和监督管理措施来进行对于电力计量过程中的工作人员的操作加强规范性。对于上述提到的外界环境，尤其是温度对用电表工作的影响，在气候较为恶劣的地区，需要采取用电表的标准化防护措施，保障用电表在冬季严寒或夏季酷暑的环境中依然能够准确保质保量的工作。
3.3对电力计量中所运用到的检验工具进行标准化管理
在电力测量的工作前期中期和结束后都需对检验工具进行标准化管理，确保电力计量工作的精确性降低误差。同时，还需要推动先进电力测量技术的开发和投入使用，立足于电力企业各部门的现实情况，推动部门之间的相互协调，统筹工作，尽量发展更多的先进技术，运用到电力测量工作中。
3.4对于企业内部的管理进行标准化
对于企业内部的管理进行标准化，建立健全内部的管理制度，用规章制度来规范企业内部的各部门和工作中的每一环节。用强有力的规章制度来规范约束内部人员的服务标准化，对于企业内部人员需进行定期的标准化培训师，工作人员能够胜任本职工作，提高企业的效益和工作效率。为电力企业赢得更好的发展。
3.5人员的标准化管理
3.5.1建立优秀的团队
尽管计量工作看上去并不复杂，然而若是想要做到标准化，员工的高超技术是必不可少的，因此如今的供电企业需要构建相应的计量队伍，对员工展开全面的培训，加强团队职业素养，让计量工作取得令人满意的成效。
3.5.2技术交流
始终保持着对管理工作的革新，将社会中的先进技术与思想融入与管理当中，而在这些工作实施的过程中离不开相关工作人员的支持，所以想要任务就是将计量工作人员的综合素质进行提高，之后挖掘出不同工作人员的优点，加强工作人员之间的交流，保证计量管理始终不断进步，并具有解决新型问题的能力。
3.5.3服务标准
按照当前人们的需要，将现有的服务标准进行提升，进一步健电力营业厅的服务相关制度，将所有收费标准、业务流程、装拆服务都划入服务标准中，以此来促进整体服务水平的提升。
结束语
在电力企业中的电力计量中，采取标准化的管理方式，是当前电力企业中最科学的管理方式，通过标准化的管理，能够大大增加电力计量的工作效率，提高工作质量。并通过这种方式加强电力企业的发展水平，提高其行业内部的市场竞争力，更进一步的促进企业的发展。
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