建筑施工项目管理的主要任务,是根据建筑施工活动自身的客观规律,利用系统方法和现代科学管理方式,以压缩工期,提高质量,减少建设费用,提高安全水平为目标,通过科学合理组织和合理运用人力、物力、财力,以确保建设项目按时施工投资。要想保证工程质量合理,就要认真地组织管理人员,具体的管理工程各个环节的管理活动。同时,还需要对施工者开展必要的管理训练活动,同时采用合理的奖励措施来进行质量管理工作。
一、我国土木工程施工管理的现状
随着中国现代市场经济的进一步发展,中国基础设施建设发展的步伐也得到了极大加速,中国项目建设公司的发展空间也越来越宽广了。土木施工是中国现代基础建设项目施工企业管理的重要领域,其管理工作也是整个施工管理的主要部分,对土木总体施工进度、土木总体施工质量、以及土木施工管理方法与制度,都起着很的重要影响。现代土木工程建设项目中施工企业的质量管理的主要工作,是在企业进行现代土木工程施工管理过程中要运用现代土木工程建筑项目管理理念,以提高建设项目施工工作的顺利开展,并有效提高企业对工程施工过程质量的监控能力和管理水平。但必须看到,在中国目前的土木工程建筑施工管理模式中存在着很大的缺陷,管理模式不合理,行政和硬性指令的建筑管理问题严重。施工单位对管理并没有充分的重视,许多的土木结构建筑施工企业管理控制系统也不健全,凭经历累积和主观魔想,并没有经过必要的理论知识检验,这样就对建筑施工管理水平不能适应现代化市场经济发展的需要,也只能对定性进行评估而不加以统计分析和定量核算,这样对土木工程的科学管理方式就势必要被社会所淘汰。
二、目前国内土木工程建筑施工管理面临的困难问题
2.1建筑市场管理不完善
当前,中国建筑业往往面临着这样的一个普遍现象:重工程质量、轻安全、以最低价中标和外包死价施工,并由此导致对安全管理工作的资金投入不够或根本缺乏安全管理工作的基本经费。有些企业在中标后,把工程项目直接承包给了相关的专业施工队伍,甚至有部分施工公司因为拿到了工程项目而不惜故意压低产品价格,用于安全生产的费用就被忽视了,在中标后也无法拿出多余的费用购买安全管理必要设施、仪器、工具和宣讲资源等。这样就造成了施工现场的混乱,也提高了重大责任事故产生的可能性。
2.2工人自身缺乏自我防护意识
施工一线的工作人员大多为普通农民工,自身保护意识较差,法律意识淡薄,违规作业现象严重。据伤亡事故的统计情况分析,交通事故伤亡者也多属此类。产生上述问题的原因,大致有两种:一是该培训班的员工并未进行职业培训,尤其是刚入场员工大多并未接受过安全教育,班前活动也并未开展过;二是“三类人”,特殊作业人员、岗位技术工种、企业三级教育都流于形式,培训成效并不突出。
2.3对重大危险源认识不足
重大风险源是指容易出现严重安全事故且事故伤亡很大的重要地区或细微环节。据统计,因高处跌落、重物体打击、深基坑道塌陷、人员触电、机械损伤等所导致的人员伤亡约占全国总量的百分之八十以上。由于部分企业对重大危险源的了解不够,未能采取相应举措强化监督管理,更缺乏能力对多发性事件进行专门整治,导致了由此引发的交通事故数量有增无减。
三、完善土木工程建筑施工监督管理的制度措施
3.1积极推行土木工程施工管理责任制
实施在建筑工程项目管理中管理要求是多种多样的,而不同的工程项目管理要领又各有不同,所以必须把项目管理负责制和工程核算制成为建设土木工程项目监督管理的核心内容。负责制贯彻的效果,对工程项目管理的成效有着直接的影响,这就要求单位与个人必须各尽其责,由项目经理在权限范围内实施项目管理,并健全了公司内部的管理机制与监督机制,以严格执行土木工程项目监督管理负责制,以确保工程项目的协调有序地进行。
3.2加强土木工程施工现场的管理
通过施工现场监督管理可直观看到整个工程土木建筑施工人员水平的好坏,要通过完善的岗位制度和严密的岗位责任来制约对现场作业人和现场人员的监督管理,严格岗位规章制度,一视同仁,尽量减少监督管理过失。要不断地创新土木的作业方式与施工管理手段,提高现场土木工程作业环境,重视现场员工生活。对土木的工地监督管理应该要从建设现场文明工地入手,整治土木施工现场的"脏、乱、差"等现象。监理人要对每一座工程进行严格检查排队等候,纪律严明,一视同仁,对监督管理紊乱的单位投入工程,该警告的警告,该停工的停工,该整顿的再整顿,以提供一个环境清洁、设施齐全、纪律严明、物流有序的现场工地环境。对施工安全性监督管理的严格监控也是现场监督管理的一项重要,监督管理机关必须在施工现场成立安全管理工作领导小组,推广安全管理制度、办法,并举办定期的安全性教育活动,推广先进的监督管理经验。
3.3合理管控,统筹建筑工种和建筑机械设备
土木工程质量监督管理中要把人作为质量管理核心,成为质量监督管理的主要动力,并充分调动结构施工者的积极性,对其开展质量观念培养,并帮助其培养质量第一的社会责任心，而结构建筑施工的对象主要为建筑材料。所以,对建筑用材的品质进行质量管理工作必不可少;对施工机械设备也是现代化工程建设中至关重要的因素,对施工机械设备的配合也是影响建设项目施工进度和建筑品质的最直接影响因素之一。所以,对施工机械设备的选用、配合与协调也是建筑品质管理工作中重要的任务。
四、结束语
土木工程项目施工管理,是一门非常复杂而又重要的系统工程。通过剖析国内在土木工程管理方面容易存在的问题,探索合理、科学的管理模式与办法,在严格实行工程建设管理责任制、狠抓现场工地管理、以及合理控制协调建筑工种和施工机械设备、认真搞好建筑监理工作等几个方面进一步提升管理。
参考文献:
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