习近平总书记强调：“意识形态决定文化前进方向和发展道路，要牢牢掌握意识形态工作领导权，建立具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态。”这对国有企业加强意识形态领域的管理提出了要求，也为新形势下做好意识形态工作提供了根本遵循。意识形态工作是党的一项极端重要的工作，是为国家立心、为民族立魂的工作，具有不可取代的重要性和紧迫性。
一、关于意识形态的概念和任务
意识形态是一个哲学范畴词汇，是对事物的感观思想，它是观念、观点、概念、思想、价值观等要素的总和。人的意识形态受思维能力、环境、素养、价值取向等因素影响。不同的意识形态，对同一种事物的理解、认知也不同。党的意识形态工作，即党的思想政治工作，是一种有目的的思想工作，主要通过引导思想观念、凝聚政治认同、推动文化传承等，构建具有思想吸引力和政治凝聚力的社会主义意识形态，这是全党的一项极端重要的工作，关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全，是管全局、管根本、管方向、管长远的重大原则问题。
二、国有企业加强意识形态工作的重要性
在新形势下，国有企业必须认清意识形态会随着时代而变化，针对变化快速反应才能做好意识形态工作，才能有针对性和时效性。纵观国际国内形势变化，同时随着新媒体的快速发展和应用，国有企业务必第一时间防范西方各种意识形态的浸入和渗透，要将鲜明的中国特色社会主义意识形态属性表现出来，用社会主义核心价值观抵制和冲淡资产阶级价值观的来袭，坚决抵制噪音和杂音。因此，企业加强意识形态工作是本份，是不可推卸的政治责任。企业的各级党组织要旗帜鲜明站在意识形态第一线，要不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在重大政治原则和大是大非问题上分清正确与谬误，主流与支流，形成共同做好意识形态工作的合力和动力，确保企业效益和全员思想精神的共同提升。
三、目前国有企业意识形态工作存在的难点问题
难点一：意识形态工作的责任工作机制不够健全。一方面企业意识形态责任工作机制未能完全健全，甚至个别企业没有意识形态责任制度。另一方面有些企业缺乏统一的调查研究和统筹部署，缺乏上级党组织的指导和组织，甚至出现任务不清、责任不明，工作方式方法以及流程都不能理顺，工作量严重缺失等现象。甚至会因其他事务，冲淡了对意识形态工作的关注度，使得意识形态工作处于应付了事，工作显得疲软和被动。
难点二：少数企业对意识形态工作的重视程度不够。一是重业务而轻党建的倾向比较突出。没有将意识形态工作纳入党建工作的重要指标，没有将其与安全生产经营管理等工作同部署、同落实。二是个别领导干部也存在认识不到位的情况，片面的强调安全生产以及经营发展而忽视意识形态工作，在政治思想理论武装、舆情监督和管控、信访稳定等方面存在“软”的现象。三是不能将意识形态工作作为领导班子中心组研讨和民主生活会上的重要研讨内容，仅作为一项辅助、软性的工作任务，对意识形态工作的地位作用和新形势下意识形态领域斗争的尖锐性、复杂性认识不足。四是少数政工人员对意识形态工作的积极性不高，完成简单的规定动作就行，安于现状，消极懈怠。
难点三：党务队伍结构及业务水平满足不了工作要求。例如，在国有煤炭企业人才招聘中，很少招收党务及党群相关专业的大学生，专业人才匮乏。另外，党务人员队伍流动性较慢，晋升渠道、工资待遇较生产及技术口业务人员偏窄，容易产生消极的工作情绪。其次，大多数“半路出家”的党务人员缺乏系统的培训和学习，提及意识形态工作要说清楚这项工作具体是什么、干什么、怎么干，基本处于“知其然而不知其所以然”的情况。
四、新形势下加强国有企业意识形态工作的思考和措施
在“处处都是海量信息”和“人人都有麦克风”的新时代，发好舆论之声，传播意识形态正能量，是企业做好党建工作及职工思想政治教育工作的首要条件。国有企业要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届四、五中全会精神，全面加强企业意识形态工作，健全和完善意识形态工作体系，坚决落实意识形态工作责任制，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权。
措施一：建立完善的意识形态工作的组织领导和责任制体系。企业要制订和完善意识形态责任制的相关制度，形成党委统一领导、领导班子认真负责、基层党支部积极参与的意识形态工作格局，要形成意识形态工作与党建工作、安全生产、经营管理等工作同部署、同安排、同检查、同考核的工作局面。同时，企业党政领导要旗帜鲜明地把意识形态工作抓起来，全面履行工作第一责任，带头管阵地、管导向，带头批评错误观点和错误倾向，重要工作亲自部署，重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。班子成员按照“一岗双责”要求，对职责范围内的意识形态工作负领导责任，抓好分管部门、单位的意识形态工作。部门及基层党支部要严格按照守土有责、守土负责、守土尽责的要求，以有效的措施落实意识形态工作的各项任务。
措施二：建立健全意识形态工作的分析研判体系。及时成立意识形态形势分析研判领导小组，建立研判机制，及时掌握企业职工思想动态，定期对新闻舆论、企业舆情等进行研判，特别是特殊时期、重点工作的特殊时段、重要节假日及涉及企业选人用人、三重一大项目、民生、安全等重要信息，及时发现和处理涉及重点项目、敏感时期的舆情，摸清实情，妥善处置，增强预警的及时性、可靠性，掌握舆论战场主动权。另外，在定期分析意识形态工作时，要细化任务清单，层层传导压力，把意识形态工作作为年度督查督办重点内容来抓，并将其纳入年终考核体系，考评结果与经营业绩兑现、评先树优、干部选拔使用挂钩，切实形成层层分管、人人参与的良好工作格局。
措施三：建立意识形态工作同企业文化融合机制。企业文化是国有企业实现自身发展的精神力量，促进意识形态工作同企业文化建设相互融合、同频共振，才能最大限度做强、做实文化自信。一是要在坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为治企兴企、立足传播中华民族传统文化的深厚底藴的思想基础上，提升和凝练本企业的特色文化，增强职工自豪感和归属感。二是国有企业要围绕“一切为了发展，一切为了员工”的发展理念，关注职工的愿景和诉求，解决职工关心关注的难点问题，凝聚职工力量。三是创新载体。围绕企业安全生产经营等工作，把党的基层组织作用发挥到班组、到一线，构建全方位、全覆盖的党建网络，推动意识形态工作同企业各项工作深度融合，促进意识形态工作成果向企业发展活力转化。
