引言
现如今，电力公司只有保证安全供电，才能为提高人们的生活质量和促进经济可持续发展奠定基础。但是，目前国内的供电系统依旧存在着较多的问题，特别是电力营销线损精益化管理这一方面做得还不够完善。这极大地限制了国内电力公司的未来发展空间。所以，面对新的环境和需求，电力公司要全面提高电力营销线损精益化管理水平，为自身未来的发展注入新的活力，从而为国内供电系统的稳定、安全运行保驾护航。
1我国电力企业出现电力营销线损的常见原因
1.1在抄表时出现的问题
目前，国内的电力营销大多依靠手工抄表。由于自动化技术不成熟，致使其工作效率低下。现如今，手工抄表已经不能适应我国经济社会的迅速发展。随着电力市场技术的革新，电能表止码表采集抄录技术开始逐渐取代了手工抄表。这种技术虽然可以提高抄报效率，但也存在着一些弊端。整个供电体系的运行都是自动化的。极个别的因素会在某些时候会对抄录清单的精确度产生影响。因此，有个别客户无法在使用中及时察觉到仪表出现故障，导致用户的电表处于异常的用电状态。另外，科技的进步降低了人力的消耗，但也有一部分工作必须要由工作人员亲手来完成。若电力系统工作者没有足够的责任心去发现问题，那么很有可能会造成巨大的经济损失[1]。
1.2在营配信息时出现的问题
目前，随着我国经济社会发展的不断提高，人们对供电可靠性的要求也越来越高。在此背景下，电力公司在进行电力市场的经营时，既要做好内部工作，又要做好调整馈电的调荷和转供电问题。这是由于该工作会对电网的供电线路损耗有很大的影响。但是，目前国内许多电力公司普遍存在着经营不完善的问题。许多公司对营配信息工作的重视不够，致使许多问题无法得到迅速、高效地处理，从而导致营销线损的精益化管理水平难以得到有效地提升。
1.3不同时期用户用电结构出现变化
在电力公司进行电力营销时，其抄表量出现较小的变动是很常见的。从整体上看，用户的构成是与经济和社会发展相适应的。然而，一些电网公司在线损精益化的管理体系中，并未根据客户的需求进行相应的优化。也可能有些公司对此进行了一些修改，但并未对具体的更改进行具体的告知。当此情形发生时，有关主管无法与使用者进行即时的交流，改善其线上损耗的精益管理，亦无法对用户的电量结构进行全方位监控。
2我国电力营销线损精益化管理的方法和对策
2.1全面强化电力营销
在实施电力营销管理的同时，如何强化对电网的全流程控制，是电力市场营销工作的重要组成部分。目前，关于电网公司的档案管理，一些电力公司总体上还需要加强。在此背景下，这些问题所涉及的企业，其所做的有关工作，所获得的市场信息都无法做到及时、高效地进行沟通。为此，要提高电力营销线损的精益管理水平，就需要建立完善的针对自己发展状况的档案，强化对工程过程的控制。只有如此，电力营销线损才能在较长的时间内得以下降。另外，国内的电力公司在强化经营的同时，还应借鉴国外先进公司的线损经营经验，转变经营方法，提高经营模式的精细化水平。
2.2进一步加大计量和检查力度
提高供电公司行营销线损的精益化管理水平，需要进一步加大计量和检查力度，以便能够准确、及时地检测出电网运行中的非正常线损，并适时进行维护。另外，电力公司还要对电网整体的工作状况进行实时监控，以保证电网在任何时候都能正常工作。同时，电力公司还要加强有关计量工作的常规训练，以保证计量工作的整体水平和工作的效率，从而提高电网的安全性和可靠性[2]。
2.3加快完善配网结构
配电网络的合理与否直接关系到电力营销线损精益化管理的水平。要想进一步降低线路损耗，推动整个供电系统向高效率运行方向发展，电力公司就需要加快完善配网结构。在此基础上，各电网公司应依据其自身的技术条件和发电容量，选择一种合理、科学的供电区间，使整体线路损耗水平得以有效地控制。在日常的经营中，要安排专人对各主要线路进行重点的线损进行检测。如果发现问题故障，及时进行检修和替换。另外，在实施精细化管理的过程中，也可以从变压器的选用上着手，选用智能化程度更高、寿命更长的变压器。
结语
3.结论
电力公司要想提升管理精益化程度、减少电力营销线损和促进公司可持续发展，就首先要明确自己线损管理工作中的常见问题。在发现和分析问题后，电力公司要从全面强化电力营销、进一步加大计量和检查力度、加快完善配网结构三个方面入手开展相关工作，从而达到社会效益和经济效益共同提升的目的。
参考文献：
[1]黄娇萍.电力营销线损精益化管理的有效措施[J].技术与市场，2019（10）：204-205.
[2]高海涛.电力营销线损精益化管理的有效措施[J].黑龙江科学，20120（8）：88-89.
