土木工程施工技术现场管理
农耀平
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农耀平,. 土木工程施工技术现场管理[J]. 中国土木工程,202210. DOI:10.12721/ccn.2022.157097.
摘要: 众所周知土木工程施工技术是整个土木工程项目质量、经济利益等的根本保证,因此本文在展开土木工程施工技术的现场管理相关研究中,能够对实际的土木工程施工项目带来更多的参考和借鉴。基于此下文主要从土木工程施工技术现场管理的重要性入手,分析现阶段土木工程施工技术现场管理所存在着的问题,并且提出相应的措施优化土木工程施工技术现场管理效果。旨在能够提高施工技术的科学性和安全性,确保现场管理的效率和效益。
关键词: 土木工程;施工技术;现场管理
DOI:10.12721/ccn.2022.157097
基金资助:

土木工程的全过程建设施工中现场管理以及施工技术都发挥着重要的影响作用。如在现场施工中,必须要求能够采用规范化、科学化的管理制度,确保施工技术是科学实现的,从而确保每一项施工技术都能够严格按照设计图纸所实现,从而有效的降低施工材料的浪费,确保整个土木工程现场施工的安全性。

1、土木工程施工技术现场管理的现状

(1)土木工程施工技术现场管理缺少专业性

土木工程常见的施工技术有钢筋与钢结构技术、高支模施工技术等等,这些施工技术涉及到的专业性水准较高,即各个分项目的施工都必须达到一定的系数标准。因此在现场管理工作中,必须拥有专业化的管理人员能够展开施工技术应用情况的现场监管。但是事实上无论是现场施工人员还是现场监管人员,其专业性都不足。以施工人员为例,土木工程项目的施工人员是一般都是熟练工,但是其缺少理论方面的知识,在施工中,对于施工技术的把握不够全面,因此会出现一些施工技术短板;而对于现场监管人员,其主要的职责是展开现场施工技术的有效监管,确保其符合施工设计图纸,符合施工质量安全标准。但是事实上很多土木工程现场监理人员,其所监督管理的内容是片面的,如其仅仅只能够对土木施工现场的施工材料的监管,确保材料的质量以及材料的存储方式。

(2)土木工程施工技术现场管理缺少科学性

土木工程施工技术现场管理并不是指在现场施工中走一步看一步,而是能够根据施工技术的具体施工实践应用,做好严格的事前预防、事中控制和事后的防范管理。如展开高支模施工技术的现场管理必须能够做好高支模施工材料的管理,确保进厂的材料选取是符合设计标准的,从而做好材料的存储管理,严格控制施工材料的安全性和质量性。但是事实上当前对于整个施工技术的现场管理中缺少整体性科学性,即每一阶段的管理都具有随意性。

2、土木工程施工技术现场管理的原则

(1)经济性与安全性原则

对于大多数的现场管理理念、手段其根本的目的在于能够通过监管的方式来达到整个土木工程施工的经济效益和质量安全性。这也是整个土木施工技术现场管理的核心原则所在。应在展开土木工程施工技术现场管理时,必须能够做好市场的材料、市场机械等等价格的调查,对于整个施工技术工艺的整体造价拥有一个初步的掌握,从而在现场管理中做好整个施工工艺的控制。

(2)标准化与规范化原则

不论是土木工程施工何种技术,其都必须能够符合国家规定的标准,从而确保施工技术的标准化和规范化。因此在现场管理工作中,就必须能够展开对整个施工现场的统筹优化,如通过规范现场的施工秩序,使其能够按照既定的标准,有条不紊的展开现场施工。

(3)科学化与合理化原则

土木工程施工技术管理工作必须能够按照科学合理的原则展开。如要求能够拥有科学合理的管理制度,确保管人、管技术、管现场,其次是要求能够实现施工技术的创新吖吖,提高土木工程施工的新技术、新工艺的投入使用,从而优化土木工程的质量,实现工程施工资源的优化配置。

3、土木工程施工技术现场管理的优化措施

(1)建立健全土木工程施工技术现场管理的制度

制度是工作展开的根本保证,对于土木工程施工技术现场管理工作同样如此。当前必须能够根据土木工程施工现场实践活动,展开全过程的制度建设。①是要求制定现场施工技术管理制度。如施工图纸的审核制度能够确保施工图纸具有较高的执行力,在发现施工图纸同现场实际发生差异的时候,有针对性的采用一些防范措施。如建立起责任主体制度,确保在土木工程施工现场管理中,各个施工主体单位能够严格按照合同内的职责、按照国家的质量标准体系做好施工方案的制定以及落实,从而实现现场施工技术管理更加规范化发展;而建立其现场施工技术的监管制度,能够全面做好工程施工信息的及时反馈,从而做好随时跟踪反馈的管理状态。②是要求制定土木工程施工技术的检验制度。对于施工技术的现场检验审核工作是确保施工工作能够顺利开展的重要基础。如在现场检验中发现施工设计方案同实际的施工数据不相符合,则可以按照一定的流程,申请设计变更,加强施工设计方案的执行力。而现场检验制度的重点还在于对于施工技术的现场实施细节的把控。如对于施工材料的审核,施工管理人员的资质的审核等等。③是制定施工技术档案信息化主。在土木工程施工技术管理中,做好其技术档案的建立和管理至关重要。科技档案能够为现场施工提供一个反思追踪的标准,从而将整个施工技术图纸掌握到现场施工人员心中,使其拥有统筹意识,避免出现整体性的安全问题。如在施工过程中,必须能够做好现有的施工技术档案的建设,而在实际施工中,如果发现设计图纸需要变更、施工技术需要优化,则可以通过档案信息的查阅的方式,从而设计出最具更高执行力的施工方案。

(2)增加土木工程施工技术现场安全管理的专业程度

提高施工技术的现场安全管理的根本在于提高其专业程度,①是要求能够提高现场施工技术人员、管理人员的专业素养,如通过对现场施工人员进行层次的划分,在施工开始之前就展开其业务培训工作。如对于施工工人,要求能够对其的安全意识、基础技能进行培训。而对于所有的施工技术人员要求采用施工技术图纸的初步理解,使其能够掌握该土木工程中施工所采用的工艺技术情况,从而在施工现场管理中能够做好统筹兼顾;②是要求能够加强对施工现场的专业化管理,如导入现代化的管理技术手段,从而确保各项施工技术都能够顺利展开。③是加强对施工技术现场管理的专业化认知,从而才能够从根本所能够保证施工技术现场管理工作内容。如树立其施工技术现场管理是一个全过程管理的过程,必须能够做好前期规划、中期的监控管理以及后期的监督审核。以前期规划工作实际为,要求能够在施工开展之前,对整个施工现场的工作量、工作清单以及工程造价等基础数据进行了解,并且在掌握施工单位的人员数量以及施工方案的前提下做好两者的协同管理。

总的来说,土木工程施工技术的现场管理工作是一项系统的、复杂的管理工作,其中技术层面的管理工作的优化将是其强化现场管理的重点内容,因此必须能够加强专业技术人员的培育,提高施工技术的创新性和普适性。

结语

综上所述,由上文可知,土木工程施工技术的现场管理是整个土木工程项目安全性和经济性的重要内容,必须能够按照一定的管理原则,科学的有效的展开施工技术的管理,从找施工管理制度的健全,现场管理的沟通强化,从而达到提高现场施工顺利进行的目的,从根本上施工质量,提高施工的经济效益。

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