1计算机技术在工程项目管理的应用概述
（1）计算机信息管理技术能够对网络安全作出合理评估，通过网络病毒入侵与网络攻击检测系统来检验网络流量是否正常，判断网络运行状态，及时排查安全漏洞与隐患，为风险预判以及抵御措施的采取提供数据支持。（2）计算机信息管理技术能够进行访问控制，对安全、受信任的网络来源提供对用户数据与设备的访问权限，对来源不明、不安全的网址进行拦截，帮助用户对网络地址进行安全判断。（3）计算机信息管理技术还包括防火墙技术，能够将安全网络与其他网络隔离开来，控制网络流量，维护网络环境的清洁与安全。此外，计算机信息管理技术在数据中心、云计算等网络环境的维护与管理上还在不断加强开发与研究。
2 计算机技术的优势
2.1 更加智能化与人性化
计算机信息技术在发展的过程中，需要做到以人为本，要从人的需求角度出发。基于此，在未来计算机信息技术发展的过程中，还需要朝着更加智能化以及人性化的方向不断发展。智能化则表示，在今后人们能够更加便捷地了解到自己想要知道的信息，能够进一步提升自身的工作与生活水平。如今计算机信息技术已经成为人们生活中不可或缺的一部分，无论是在航天领域中还是在日常生活中，都可以看到计算机信息技术的身影。而所谓的人性化，则是需要计算机信息技术在今后发展的过程中，能够朝着更加多元化的方向前进，可以供更多不同类型进行选择，使受众范围能够得到进一步的扩展。
2.2 信息处理效率提升，交互性更强
当前从互联网技术以及云计算技术等特点来看，其处理速度已经较之前有了十分显著的提升。因此，在未来，计算机处理技术势必还会进一步提速升级，其信息处理效率也将会得到进一步提升。以往计算机信息处理技术能够达到人机交互目的，所谓人机交互就是人能够利用计算机来对各类信息进行处理等工作。而如今随着计算机信息技术的不断发展，在未来该技术也不仅局限在人机交互中，而是会被更加广泛地应用到物联网以及人人联网等信息处理工作之中。
3 计算机技术在工程项目管理中的应用策略
软件开发工程项目管理可大致分为三个过程，(1)工程项目准备阶段，这一阶段的工作内容主要包括报告提交，预可研审批，施工设计方法提交和成本预估等环节；（2）软件工程项目开发实施阶段，这一阶段的工作内容主要包括物料使用、人力成本和设备成本支出、每日工程进度等要素，是管理的重点环节；（3）竣工结算阶段，这一阶段的工作内容主要包括成本审计、工程结算、工程质量检查等重点内容。如何发挥计算机技术的特点，结合各个阶段的施工需求实现计算机技术与工程项目管理的深度融合，提升管理工作的质量。
3.1计算机应用技术在工程项目技术培训方面的作用
在软件开发正式开始之前，设计人员需要与技术管理人员进行技术交底，保证在设计阶段应用的各项技术要求有效传递给技术管理人员，在技术交底的过程中可以充分发挥计算机技术的优势性，在不方便面对面沟通的情况下以视频讲解说明的方式完成技术交底流程，节约人力资源和物力资源，技术人员一旦遇到问题，可以通过回看技术交底视频的方式重新审视关键步骤，保证流程正确无误，避免因交流延迟影响正常施工进度。在进行技术指导过程中可以充分发挥计算机技术的优势性，结合技术人员的技术水平和学习能力，以视频方式重现具体流程，帮助他们理解实施流程当中的关键注意事项，保证安全，做好预防工作，提升工程项目管理的质量和水平。
3.2计算机应用技术在质量管控中的作用
计算机技术的优势在于可以直接统计各部分施工单位上交的工程进度报表，保证数据的准确性，核算出每日的材料投入和工作效率，预测整体工程成本投入情况和完工时间，根据呈交数据分析存在的问题，并及时采取措施进行解决，尽可能降低生产成本，缩短工期，保证工程质量。企业在发展过程中还应积极总结以往遇到的技术难题，形成一个完整的线上资料整合库，技术人员遇到技术困难时可以在资料库中搜索工程案例，结合案例情况对技术进行改良，提升效率和工程质量。
3.3 应用自动化办公软件简化工程项目管理流程
无论是工程设计、成本预估还是最后的工程结算，都会涉及大量的资料信息和如何保证信息的准确性，保证整个计算过程准确无误，保证计算结果与真实结果一致是工程管理人员需要重点考虑的问题。而计算机应用技术中的自动化办公软件可以有效解决这类问题，例如Auto CAD软件可以对中文、英文、数字和图片信息进行处理，可以实现多组图层的相互叠加，实现不同数据之间的有效整合，在短时间内完成设计方案和施工方案的策划，有效降低准备阶段的时间。而专业的财务信息技术软件或是EXCEL等办公软件能够快速实现工程项目数据的计算整合，保证计算准确性，VB语言的运用能够将固定计算流程命令化，自动导入相关数据完成设定好的计算流程，实现数据的快速处理，保证计算结果的准确性。此外，一旦计算流程出现问题，工程预算计算人员可以再次进行计算，对比二者的原始计算数据和计算流程，确定计算结果出现差异的原因。
3.4 建立网络信息共享平台保证工程项目管控工作有序进行
随着工程项目的规模逐渐扩大，涉及的部门和单位逐渐增加，其中的技术内容、来往信息、工程指导文件数量逐渐增加，导致工程项目管理更加复杂，许多环节之间的沟通交流存在问题，严重影响效率和质量。因此在工程项目管理过程中需要建立一个网络信息共享平台，所有参与工程建设的人员信息都会被登录到平台上，一旦出现问题需要返工或是各个流程之间存在配合需求，可以让各方之间快速联系到彼此，提高沟通效率，此外项目当中的各类图纸、数据、信息、报表也都可以提交到信息平台当中，监理人员或是项目结算人员可以直接通过平台下载或是查看相应数据，能够快速实现数据的获得和处理，有效提升工作效率。在网络信息共享平台上还可以根据办公需求适当加入公司通知、考勤管理、请假系统、设备管理、质量管理、项目名册、日程安排等子功能，完善网络信息共享平台的作用，快速处理日常办公事务。
3.5开发使用各类工程项目辅助软件
以成本核算流程为例，在传统工程项目的成本核算过程中，如何保证计算结果的准确性一直都是工作人员需要重点关注的内容，为此可以根据具体工作流程开发一套完美适配工作需求的工程软件，例如BIM三维工程建模软件，钢筋计算软件、工程量计算软件、工程套价软件和工程审计软件等，这些软件的内容彼此存在一定相似性，但又有各自的区别之处，在计算机技术应用过程中，需要根据各类软件的应用情况和应用范围进行整合，将多种软件的功能统一为一个软件，降低技术人员学习软件使用方式的困难程度，有效提升工程项目管理质量，解决各个流程和模板之间彼此不通用的问题，完善软件功能，提升计算结果的准确性，为成本支出的合理管控提供必要的技术支持。
4结束语
目前，我国的软件开发得到了快速发展，企业竞争愈发激烈，如何在保证成本支出的情况下尽可能扩大利润率，是保证企业生存发展的重要基础，为此需要企业在工程管理中不断创新计算机技术的应用形式，扩大技术的适用性和应用范围，强化数据计算的准确性，加强各个部门之间的交流与沟通，结合工程需求设计新式的工程管理软件，提升管理工作的质量。
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