世纪中文出版社

1机械工程设备管理的主要内容

1.1建立机械设备管理机构

企业应设置专业化的机械设备管理机构，主要对现有的机械工程设备从采购到回收的全流程开展管理，其中包括了申报、采购、入库、核查、分发使用、维护保养与回收。机械设备管理的核心内容是依照国家与行业提出的有关法律规范和标准等，结合企业当前的生产计划与经营现状，提出机械设备管理制度，同时监督落实；形成机械设备数据库，实时记录当前企业已有设备数量、尺寸规格、使用情况与维修情况等。

1.2机械设备资产管理

机械工程设备管理工作，要求有关人员使用积极的手段改良当前的设备资产结构以及资源配比，盘活机械设备存量资产，同时将机械设备的实际消耗成本控制在合理范围内，保障投入目标和生产收益目标的有效完成。机械设备在分配过程中应当始终依照经济适用、合理分配、安全稳定的基本原则，在符合生产实际需求的前提下，将机械工程设备的投入降到最低。

2机械设备维护的主要内容

2.1日常维护

日常维护工作主要由设备操作人员来完成，能够分成每班维护以及非工作日和节假日的维护两种。每班维护要求使用者在开始工作前对机械设备进行全方位检查，同时做好润滑处理，在施工过程中需要严格依据操作规范来进行，不应当擅自离岗。如果设备产生故障，应当第一时间通知进行维护的员工。非工作日与节假日的维护保养，需要使用者在离开岗位前，对制造设备进行充分清洁与检查，同时依据维护保养的安全、清洁、整齐、润滑四项原则来对设备的各个方面进行整理。

2.2定期维护保养

定期保养依据实际内容能够划分成三个等级。制造设备负责的工作不同、使用时长不同，保养所需要消耗的时间长短以及实际需要保养的部分也存在一定的差别。所以，当前许多企业都会定制独特的保养制度。在对一般加工设备进行保养时要做到以下几点：一级保养针对每2～3个月需要进行一次保养的设备，保养的实际内容与定期保养内容相同；二级保养针对需要每年进行一次保养的设备，除了定期维护的内容外，还需要检查部分容易产生问题的部件，并及时进行维修；三级保养为需要每2～3年进行一次保养的设备，除了上述的部分外，还需要检查易损件的状态，及时进行更换，避免产生安全隐患。

3机械工程设备管理维护中存在的问题

3.1机械设备维护与管理制度不健全

传统的机械维修管理工作在开展过程中没有重视机械设备的性能方面的要求，仅仅看重生产管理工作，这同样会对设备的运行造成影响，出现管理方式落后的情况。一般情况下，机械维修应选用优质的汽油、润滑剂、液压油等维修物料，由于不注重机械维修的质量，很多工程在使用维修物料时，大大降低了使用的规格，而质量差的维修物料则会对机器的使用造成极大的损害，从而缩短机器的使用寿命。

3.2设备管理不规范

在机械工程设备管理的过程中，管理不规范的问题尤为突出。这主要是由于企业内对机械工程设备进行管理的人员缺乏专业性。在实际管理的过程中依赖新老员工之间的经验传递，极少有员工进行过系统化的学习。此外，企业对机械工程设备的管理工作应当增强重视，培养有关人员具备良好的专业素养与综合水平。否则就很容易由于员工经验能力不足，导致管理流程缺乏科学性与实用性，对企业的生产效益产生不利的影响，还有可能引发安全隐患。

3.3设备的使用与保养工作脱节

国内许多企业在对机械工程设备进行管理的过程中，已经开始使用定人定机的管理策略。也就是说，对于某些具有固定性的制造设备来说，企业会派遣专业人员进行负责。但有部分企业在实际保养时，依然采取定人定期维护的方式，然而却并没有将这种维护方式看作是一种硬性要求，并没有要求有关人员必须实施，因此出现了维护责任不够明确的问题。

4解决机械工程设备管理维护问题的策略

4.1建立健全机械设备管理机制

在机械工程设备管理过程中，建立健全有关管理机制具有十分重要的作用，健全的管理机制有助于从根源上提升机械工程设备管理的总体水平，进而保障管理工作的有序进行。在实际实施的过程中，为了保障这一管理机制所具备的实用性和科学性，需要对这一机制的实施提出系统化和规范化的要求。这不仅需要提升企业内部高管人员的管理思维革新，更要求政府有关部门的充分扶持。通过这种方式，能够对企业生产制造的各个流程开展管理与监督。一旦发现有员工违规使用机械工程设备，需要及时阻止。

4.2促进管理规范化

在机械工程设备管理的过程当中，有关人员应当保障管理过程标准化与规范化开展。一方面有关人员应当不断完善登记部分，对企业内所有设备的类型和规格等进行明确的登记。同时，也需要了解这些设备当前的使用状态，对设备的维修记录进行记录。有关人员应当依据设备使用情况撰写健全的设备信息档案，有助于管理人员与使用者清晰地获知设备的使用状态。另一方面，企业在选择制造设备对应的管理人员时，应当重视对管理人员专业素养和职业能力的考察和培养，让对应的管理人员能够熟练了解并运用与设备维护管理有关的基础知识。

4.3重视机械设备保养维护工作

为了保障机械工程设备始终能够正常工作，需要增强对这些设备的进一步保养和维护。企业应当定期安排专员对设备进行保养，提出具有可行性的维护政策。让有关人员参与到保养维护的过程中来，有助于将设备责任落到具体人员身上，防止产生推脱问题。也应当科学开展交接工作，对交接过程与时间做好登记处理，在交接过程中需要保障科学性与全面性，科学完成对设备的检查。

4.4加强机械设备维修人员职业技能培训

随着社会的不断发展和进步，相应的科学技术也在不断的发展，机器操作和维护技术水平在不断提升，在此背景下，机械操作人员要提升自己的专业素养。为此，企业要加大对机械维护技术人才的培训，为广大职工提供一个完善的培训平台，以提高他们的技术能力和能力，保证他们能进行专业、高效的维护，对出现问题的机器设备进行合理修复，并能有效地解决设备故障，确保机床的正常运转，尽量保护其使用的安全，最大限度地发挥其实际应用价值。

结语

对于机械制造企业来说，加强对机械工程设备的管理具有重要的意义。为了保障管理工作的正常进行，保证设备能够正常运行，企业需要使用科学的方式来处理管理保养过程中可能产生的各类问题，不断提高管理与保养人员的职业素养和综合能力，不断完善保养与维护工作，保障管理工作能够规范化、标准化开展。

参考文献