随着"健康中国"战略的提出,大健康产业已成为当前拥有巨大潜力的朝阳产业。在大健康产业背景下，临床医学资源因其独特的优势,具有重要的研究意义。医药资源在大健康产品、医药应用方面的开发现状以及当前开发中存在低水平重复开发、缺乏医药特色与优势、产品质量不稳定的问题,提出了构建科学利用医药产业链、结合临床医学食疗和现代科学理论、优化质量检测方法探讨策略,以促进我国医学的临床研究与医药开发。
1、当前基层医疗组织存在的问题
1.1 医药流通管理不规范，由于我国物流体制不健全，公路收费高等因素，使运输成本增加，经营者为了降低成本，就尽可能减少一些费用。
1.2现存卫生状况带来的不利影响.增加了高致病性禽流感等重大疫病防控工作的难度。给突破医药产品国际贸易绿色壁垒带来巨大压力。众所周知,我国自 70 年代以来,已发生多起出口日本、东南亚和欧洲等国的产品,因有毒有害物质、药残超标被退货。直接威胁着人类的身体健康。产品加工污水任意排放极易造成水源污染，不但对我们自身健康造成危害，还给子孙后代的健康留下了很大隐患。阻碍了环保型社会和社会主义新农村建设的步伐。
2、基层医疗组织工作对策
2.1进行精细化管理
随着人们生活水平的不断提升,人们对于饮食健康与安全问题也更加关注,肉类食品是食品中不可缺少的重要组成部分,人们对肉类食品的安全性的关注也在不断地增强,因此,基层医疗组织工作也要不断地发展。
抓精细建设促管理，不断增强畜牧行业软实力。基层医疗行业强化目标管理，细化、量化目标任务，倡导对设备设施的精检细修。积极探索行业民主管理的新途径、新形式，以QQ群，微信为平台和载体，有效提高沟通和交流；充分发挥好医生的积极作用，组织开展咨询，对治疗对象及时救治等；加强对多元化医疗行业合作，开展生动活泼、丰富多彩、健康向上的联谊活动，不断增加人员的凝聚力和荣誉感。
2.2构建医药资源生态圈
在传统的战略语境下，医药行业如何升级发展的话题往往围绕着“核心竞争力”展开。基层医疗行业的价值实现逻辑越来越层次化、多样化，实现产品价值从“单一”走向“综合”逐渐成为了设计企业新的发展共识。但这种综合化战略转型能否成功很大程度上受制于资源能力。因为对任何行业而言，在价值链的方方面面都形成可持续的竞争优势是非常困难的。要实现成功转型，撬动医药行业自身所在的资源生态圈的价值，重构资源体系是关键一招。
构建资源生态圈，需要正确地认识当前对医药行业资源生态圈。为了开展项目合作，而是形成多方主体间的资源协同效应，来形成新的价值创造方式和新的医药行业竞争模式，塑造独特的生态竞争力。此外生态圈的合作主体也不局限于企业之间，如果构建资源生态圈是以扩张自身的业务版图为目的就过于片面和偏颇，违背了生态圈共建共享的核心精神。
医药行业构建资源生态圈意味着向平台公司转型。说到资源生态圈，也有不少人认为这是平台公司做的事情，医药行业受自身体量与行业影响力的局限缺乏能力建立资源整合平台，硬着头皮做这件事也过于大费周章。但是在当前行业系统化发展的背景之下，链接是新的游戏规则，是每一种类型的企业都需要构建的能力。
如何正确理解基层医疗组织资源生态圈呢？产生外向竞争力来应对市场需求的变化和未来的竞争，实现可持续的共同发展。
2.3建立更高级别的医药行业内部合伙人机制
图1 医药行业合伙模式
凡是高级业务员、业务经理，即可成为医药行业当年的内部合伙人，一起分享医药企业增量利润（图1，医药行业合伙模式）。员工心甘情愿为医药行业拼命，这是最划算的投入成本！
2.4彰显医药行业的特色
中国的文化，受儒家思维的影响最深。强调“以人为本”因此，医药企业通过摒弃广种薄收的模式，调整结构，优化结构，形成良性循环，既有生态效益，又为医药基地提供了基本优质产品。医药示范基地是集试验、培训、诊断于一体的大型综合医药教育教学基地，医药企业成功的客户数不胜数，多数医药专业企业被评为“最放心单位”。这些医药行业具有现代化、专业化、科学化特色，承担着全区临床医学的科研、试验任务，不断促进嘉陵区医药组织行业快速发展。
2.5实践
2.5.1医生务必善待自己的工作。医生用在专业诊断上的时间被各种杂事所挤占。今年，医生会有更多的时间、更多的精力用到实践诊断上。理想会创造“把一切事物教给一切人们的全部艺术”。这个职业，就无怨无悔，努力成为一名优秀的医生！让我们在平凡的岗位上，创造出不平凡的业绩！
病例：附红细胞体病。通过“消化道传播”、“接触性传播”等途径。是一种人畜共患病。多为3至5天，即出现死亡。病程长的有红痘症状出现。医学剖检：膀胱积尿发黄等。诊断务必细致，否则，误诊断。因此，必须注意：
2.5.2不断参与医学诊断实验与科技活动。（1）参加疫病与人类健康实验研究，阅读解剖学标本、病理学标本、寄生虫标本、中药材标本。几乎所有教学科研动物标本，渗透浓郁的临床医学学科特色。参加抗病营养实验，主要包括虚拟仿真室展示“活体”养分消化、营养分析的过程；精密仪器室展示营养研究中养分分析用仪器种类和功能；小动物房展示鱼、小鼠、大鼠等模型动物及试验场所；参观医学科研基地，主要“活体实验”“营养监测”等等过程；分享活体营养国家重大科研成果。参加医学遗传资源发掘与创新利用实验，参观现代医药示范园区，主要包括活体研究室、细菌研究室、动物研究室、计划生育研究室、遗传进化研究室参观、科普知识宣传、实验室成果介绍等。宣传高新技术等。（2）随着医药市场的飞速发展，越来越多的人选择进入制药企业从事药品配方、开发、推广、销售等工作，开发药物、推广药物的能力成为了企业挖掘人才的一大标准，是否能研发出安全、高效的产品，是否能很好地让药物被推广都是药学、药剂等专业的学生是否能找到好工作的标准。通过科技活动考查医生对专业知识的了解程度，考查医生实验操作等方面的专业性，激发医生对专业的兴趣，提升医生的科学思维与实践能力，培养医生严谨求实的实验态度，形成合作互助的团队作风，将理论知识与生产实践紧密结合；科研内容：以硫酸头孢喹肟、盐酸头孢噻呋、最后撰写方案。方案写作内容要求：阐述拟设计药物的研究概况，内容包括药物的理化性质、药理、毒理、药物代谢动力学及临床应用情况等；阐述拟设计药物的制剂研究概况，对已有制剂存在的问题（如溶解性、刺激性、稳定性、安全性、生物利用度和适口性等）进行分析；针对这些问题提出自己的设计理念，阐述拟设计剂型在解决药物主要问题的优势；根据设计思路，设计药物剂型的处方和工艺，对处方中各辅料的作用进行分析；撰写设计产品的广告方案，要求体现大致的思路即可；列出参考文献，中英文不限；提交查重报告。要求设计剂型要有针对性和创新性，切忌千篇一律，随意引用已有文献的方法。自由组队，3-5人一组，各小组根据要求撰写药品设计方案，要求上交方案。科研内容：方案完善，进入研究的队伍通过查阅资料和咨询专家对药品方案进一步进行完善，并制作参赛方案的PPT。以小组初赛选择的药品为对象，根据产品的营销策略，以广告标语、广告词、广告画（包含产品内外包装信息）等形式策划设计产品的广告方案：（采用4+1+3模式）以答辩的形式进行，各小组对所设计的药品方案和广告进行现场解说，特别要突出设计的针对性和创新性。由评审团对参赛队伍进行提问（限时三分钟），最终选出6支队伍进入团队研究组织。医生实验前期在单位内进行，实验后期进入农业部门研究，进行进一步完善。医生成果展示（采用5+6+4模式）：（1）叙述，共6分钟。（2）由冠名企业相关领导组成的评审小组对各组提问，限时4分钟。药品知识竞答：以日常生活中的用药常识为基础，在研究中发展兽医能力。同时，参加专业研究项目比赛，完成研究。
3结束语
全面加强医学行业精细管理，从业人员对精细化管理做加法，通过“安全生产”+“技能汤”相互结合的方式，进一步增强医生等专业人员执纪执标意识，提升管理人员在工作中指挥协调能力以及医学现场管控能力；规范工作标准，进一步提高了医学行业的社会服务质量。
参考文献
· [1］UDI在医疗器械全生命周期中的应用[J]. 黎聪,张培茗,方旭超,武亚兰,蒋海洪. 医疗卫生装备. 2019(12).
· [2]大健康产业背景下养生膏方产品开发策略研究[J]. 周志伟,贾杨,郑晓虹,李海英. 中医药管理杂志. 2020(14).
