1 石油企业能源计量管理的意义
在能源日益枯竭的今天，合理利用能源，以最少的投资获取更大的收益，达到节能减排的目的，已经成为现代石油企业生产、生存的重要问题之一。石油企业作为生产耗能大户，从原料油的运输进厂交接、物料的加工生产环节到产品的出厂，每一个环节都存在能源消耗，有能源消耗就有能源计量的管理，作为基础中的基础，能源计量管理的实质就是为企业挖金掘银。
2 石油企业能源计量管理的不足之处
能源计量工作的高效开展可以减少生产原料的消耗，促进生产流程更加的科学规范。石油企业的现有计量技术已经可以满足企业的生产需求，但在实际生产和管理中还存在一些可以补充完善的地方。
2.1 管理体制和企业发展脱轨
企业在开工初期并未设置专门计量岗位，计量由仪表部门仪表工程师负责，运行三年后在职能部门设置了计量管理岗位，在仪表部门设置了专门的计量员，目前的计量管理工作虽说设置了专门的岗位，但是企业开展计量管理是单独进行的，计量管理人员并未参与计量仪表设计的审核和知会，计量管理没有和企业的未来规划和长远发展结合起来。
2.2 计量方法不科学
计量设备在日新月异的今天在不断的升级进化，先进性不断提升，但是计量工作的开展仍然在使用传统的方法，其中隐藏着较多隐患。石油企业的计量器具台账、校验台账、用能计量图、用能数据采集等相关计量台账仍使用EXCEL 电子台账，没有上信息系统形成关联信息网络，在数据整理、维护、更新过程中很容易出现人为因素导致的数据错误，从而导致仪表信息或计量数据失准，最终甚至因计量失准产生企业间的贸易纠纷。录入关联信息网络系统也能够让计量管理人员起到应有的监督作用，在计量器具的准确性上有一个确认环节，及时监督仪表部门按照法律法规或标准规范要求及时进行仪表的校验、校准。
2.3 管理体制不健全
石油企业的计量器具的配置、维修、计量等各生产装置有一定的自主权，因存在考核上的利益驱动容易使计量产生偏差。同时，能源管理和能源计量分属两个不同的部门，能源管理和能源计量工作相互脱节，能源管理人员根据考核管理工作的需要采集数据，能源计量人员根据财务的需要采集数据，同样的工作两个部门的两个岗位的人员在做，对公司的人力资源是一种浪费，同时，管计量的不管能源消耗，管能源消耗的不管计量工作，这都对能源计量的管理工作产生不良影响。
3 能源计量管理的有效措施
3.1 加强能源计量舆论宣传
认识是行动的先导。石油企业可以在各生产运行装置积极开展舆论宣传，为企业的节能降耗营造良好的环境和氛围。石油企业可以利用集团报刊、企业微信公众号、公司宣传片短片等多种形式，广泛开展和宣传加强能源计量管理促进节能减排的活动。计量是企业创造经济效益的基础中的基础，完成广大职工由“要我能源计量”到“我要能源计量”的思想观念转变，认识到节能降耗的根源在于准确的计量，从而提升企业的能源计量管理水平，形成节能减排公司全体员工广泛参与的局面。
3.2 能源计量管理工作精细化
健全能源管理体系，从强化能源计量管理体系入手，石油企业虽有能源管理相关文件，可是能源管理文件中对能源计量提之甚少，能源计量在能源管理中的参与度不足。能源计量管理人员应作为主要管理人员进入能源管理梯队中，督促各部门的能源计量管理，任务落实到岗位，责任落实到个人，做到能源计量管理从基层开始，使得能源计量有扎实的基础，从而形成一个能源计量管理的PDCA，形成“目标明确、责任落实、一级抓一级”的能源计量管理体系。进一步从用能审批到用能数据采集，切实落实能源考核制度。进一步完善能源计量器具的配备，强化能源计量的管理。以《用能单位能源计量器具配备和管理通则》为依据，对本公司的计量器具配备进行详细的检查摸底，建立企业用能情况和节能情况档案，准确掌握本部门计量器具的配备情况。
企业的能源计量器具台账需要依据JJF1356—2012实时完善更新，计量器具台账上系统；进出用能单位、主要次级用能单位、主要用能设备应在明显的位置有和台账对应的标识，并有检定/校准状态标识和唯一性标识，以备查验和管理；能源计量管理应建立独立的制度和管理体系；量值溯源和传递框图可以分级管理，依据制度和体系监督管理；厂级能源计量网络图应定时更新。
3.3 提高业务素养
石油企业为落实公司精细化管理年的目标任务要求，企业应该提高能源计量管理人员的综合业务素养，每年定期举办能源计量培训，聘请计量专家进行授课，请生产厂家的技术人员莅临现场讲解有关能源计量器具的性能、日常维护和使用方法等技术问题。开展计量相关的专业素质教育和岗位轮流学习，积极开展计量相关各部门之间的经验交流活动，积极倡导学习国内外先进的能源管理方法和形式。企业的管理部门积极宣传国家节能和计量政策，通过学习加深广大职工对能源计量的认知。
3.4 建立并充分利用能源计量信息化系统
石油企业涉及能源计量主要有生产水、除盐水、除氧水、蒸汽、燃料气、电等，现阶段电的数据由电气部门工程师进行采集提交至公司计量管理岗位，生产水、除盐水、除氧水、蒸汽、燃料气的能源计量数据由计量管理人员在EXCEL 中用PI DATALINK进行采集，对于采集到的数据不能及时发现异常，对比出来的异常数据再去跟相关装置沟通解决，数据的可靠性、准确性、及时性不能得到保障。企业MES 系统建立时有能源计量采集模块，但后期实际并未使用。企业应该重新启用能源计量采集模块，使得能源计量数据的采集能够从各运行装置基层开始，把异常数据在基层发现的第一时间就校准准确，数据提交到计量管理人员处的时候再次进行核对分析，以保证数据的可靠性。能源计量数据采集框图如图1所示。
图1 能源计量数据采集框图
企业通过完善闭环、分级管理、全员参与的能源计量管理信息系统，确保能源计量数据的准确性和可靠性。
4 结语
总之，石油企业先进的能源计量管理理念，全员参与的能源管理模式，严格落实的能源计量管理制度能够为企业带来巨大的经济效益。企业的能源计量管理就是在为企业挖金掘银。同时，提高能源利用效应，对保障经济发展，建立经济节约型社会具有重大意义。
参考文献：
[1] 陈荣. 加强计量管理促进企业节能工作[J]. 现代商贸工业，2010, 12: 45-46.
[2] 邓治家. 浅议能源计量管理与企业节能降耗[J]. 石油石油节能，2017, 07 : 4
