引言
自上世纪改革开放以来，我国的经济一直呈现出稳步上升的发展趋势，人们的生活条件得到了很大的改善，工业化高速发展，机动车交通工具也已经成为日常生产生活必不可少的必需品，也正是因为如此，难免会发生生产事故和交通事故，这也是导致近些年来颅脑损伤患者数量逐渐增加的重要原因。颅脑损伤患者在患上该病症之后疾病发展速度是非常快的，在短期内就会加重到一定的程度，不论是致死率，还是致残率，都是非常高的。医院在收治颅脑损伤患者时需要注意在最短的时间内对其进行治疗，将入院检查、急救以及转运所消耗的时间压缩到最短，医护人员必须要意识到，对颅脑损伤患者来说，每一分钟都是至关重要的。临床管理实践中结合患者的个人情况来对其应用6S管理模式展开护理工作，可以维护急救现场的秩序，在将处理时间缩短的同时，还能避免错误的发生，有利于护理人员在工作中不断提升自我，保障急救效果，避免死亡或残疾结局的发生。为此，此次研究中抽选了某医院神经外科在2019年2月-2020年8月接诊的372例患有颅脑损伤病症的患者，分两组按照医院内所规定的常规流程与标准或者是应用6S管理法来展开绿色急救通道工作，从而对6S管理法的临床效果进行观察与验证。现报道如下。
一、资料与方法
1.一般资料
2019年2月-2020年8月抽选某医院神经外科接诊的372例患有颅脑损伤病症的患者，所有患者均经过CT或MRI检查，并且由病理科确诊，对此次研究系知情并同意。这些患者均不存在影响手术的病症，肝肾功能正常。研究中将之平均分为两组，分别为一般护理组和6S管理组。一般护理组男性患者和女性患者人数分别为104和84，年龄在21岁以上，69岁以下；6S管理组男性患者和女性患者人数分别为100和88，年龄在23岁以上，62岁以下。
2. 方法
对一般护理组患者，需要按照神经内科所规定的护理流程和标准来展开护理工作，急救车将患者送到医院之后需要立刻将其转移到抢救室内部，分派给主治大夫之后在患者身上创建静脉通路，并使用氧气罩来辅助其呼吸，对其心电图进行严密监测，若患者的状态比较危急，可以对其进行麻醉之后再行插管，在此期间需要完成各项检查工作。
对6S管理组患者，需要展开如下几项工作：首先，需要对急救现场进行规范化管理，在将患者转移到抢救室内部之后告知医生进行处理，对患者的具体情况进行了解并快速进入到检查与急救状态，防止错过最佳治疗时机；将检查与治疗中需要使用的各项设备放置在患者的病床周边，避免检查期间的移动，若存在将患者转移至检查科的情况，则需要提前与相关科室进行沟通，减少检查前的等待时间；检查与会诊需要在同一阶段展开，患者在接受检查之后直接转移至手术室或ICU。其次，在部署急诊工作的时候，需要对患者的疾病发展情况进行评估，据此来分析其在转运中存在的风险并告知患者家属，在转移期间需要利用简单的器械来进行抢救工作；院前急救人员应该准确填写各项数据，与急救护理人员取得联系，完成工作交接。最后，护理人员需要根据自己的工作内容将各项设备与物资进行分类整理，并做好标识，减小后期查找与整理的难度；在管理医疗物资时可以使用标识牌进行辅助，可以有效提高管理效率。除此之外，需要注意的是，在摆放治疗药物时，需要以有效期和种类作为依据，在药物使用完毕之前需及时进行补充。
3. 观察指标
两组患者的检查与治疗阶段所消耗的时长以及总体护理满意度情况。
4. 统计学方法
采用医院专用的SPSS21.0软件来对所收集到的指标数据进行统计并进一步分析。
二、结果
本次研究结果见下表：
患者各项指标汇总表（min）
由表格当中的数据可以看出，6S管理组患者在入院处置、特殊检查、急诊到手术、入院到手术等几个阶段的工作所消耗的时长要明显短于一般护理组，且其护理满意度要比一般护理组高出14.91个百分点。
三、讨论
根据权威医疗卫生部门的统计情况来看，颅脑损伤这种神经外科病症在临床中的发生率和致残率都是比较高的，且患者若不能在最佳治疗时机内得到有效治疗，其身体健康乃至生命安全都会受到严重威胁。6S管理法的应用可以为患者创建一条绿色急救通道，将检查与治疗时长压缩到最短，为患者创造更多的生机。
结语
综上所述，应用6S管理法来对患有颅脑损伤的神经外科患者进行绿色急救通道管理工作，可以将患者的检查时间和治疗时间压缩到最短的范围内，让患者更快接受救治，这有利于抢救成功率的提升，可以减少甚至是避免因救治不及时而引发的病死结局，对患者的生命安全进行保障，患者所享受到护理服务更加优良，其自然会产生更高的满意度，应该在临床医疗实践中广泛应用。
参考文献：
[1]杜晓亮, 李盼, 张严丽,等. "6S"管理法在神经外科颅脑损伤绿色急救通道中的应用[J]. 全科护理, 2018, v.16(16):90-92.
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[3]康海霞. "6S"管理法在神经外科颅脑损伤绿色急救通道中的应用价值研究[J]. 中国卫生产业, 2019, 16(08):24-25.
