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引言

在新时代发展常态下，石油化工行业愈发重视安全管理工作的落实，究其根本原因在于石油化工企业在日常生产管理过程中极容易面临各种安全事故，对相关工作人员的生命安全造成了极大的威胁，并且石油安全管理工作在落实过程中还会面临着多方面的阻碍，严重影响了石油安全管理工作的质量和效果，不利于推动石油企业实现健康可持续发展。基于此，石油化工企业必须及时转变传统思想观念，在迎合新时代发展需要的基础上落实各项安全管理工作。

1 当前石油安全管理中存在的问题

1.1 石油安全管理制度有待完善

在石油安全管理工作正式开展前必须积极构建完善的安全管理机制，但当前石油化工企业现有的安全管理制度和实施系统仍有待改善，也不符合当前石油化工企业发展现状。最重要的是，未成立专门的安全管理组织机构和部门。与此同时，部分石油企业尽管已紧跟时代发展需要建立了相应的安全管理制度，但却真正将其落到实处，导致企业现有的安全管理制度整体流于形式。此外，石油企业还未针对现有员工进行职责划分，一旦发生各种实质性问题，企业员工还会伴随着责任推诿的现象，不利于推动石油企业经营管理工作的顺利进行，在某种程度上还阻碍了石油企业的可持续发展。

1.2 企业管理人员的设备操作不规范

在石油企业安全管理工作实际开展过程中，相关管理人员的专业素质水平可直接影响石油企业安全管理工作的质量。但当前大部分石油企业现有的管理人员缺乏基本的业务能力和专业素养，尤其在企业管理能力方面有所欠缺，并未充分认识到积极参与石油安全管理工作的重要性，还欠缺基本的责任意识，在日常经营管理工作中也未真正将安全放在首位。与此同时，石油企业也未组织相关技术人员参加安全教育培训和专业技能学习活动，致使相关技术人员只能凭借自身主观经验完成设备操作，无法为设备操作的规范性提供基本保障。另一方面，石油企业引进新设备时，也并未组织技术人员学习相关操作技巧，使得企业引进的新设备形同虚设，在某种程度上加大了石油生产环节的危险系数，且企业管理人员使用的管理手段也并不完善，无法在第一时间内发现石油生产环节中潜在的安全风险，也无法及时采取科学有效的防控措施。

1.3 设备养护工作未落实到位

在石油企业日常生产管理过程中，一旦生产设备发生故障问题，将会引发系列重大安全事故，甚至是增加石油企业的安全风险系数。与此同时，石油企业也并未定期组织相关工作人员参加安全教育培训活动，导致设备维修人员忽视了全面检查维修设备的重要性，极大的增加了设备发生安全故障的机理，还可能对设备技术操作人员的生命安全造成威胁。

2 新时期做好石油安全管理的有效措施

2.1 建立完善的安全管理制度

石油化工企业应结合日常经营管理情况，不断补充与完善安全管理制度，在各项管理工作实际开展过程中以安全为首要目标，严格管控各施工环节的安全管理情况。在实际施工过程中，还需要围绕着不同设备和管理人员采取不同的管理手段，通过分区管理的方式高效处理各种可能潜在的安全隐患，最大限度地提高生产管理工作的规范性，同时不断优化与改造企业内部管理结构，调动全体工作人员参与监督管理工作的积极性，以此在第一时间内处理各种可能发生的安全隐患。

2.2 对安全管理工作予以重视

石油化工企业的日常经营管理过程中，必须对安全管理工作予以高度重视，尤其需要将重心放在设备管理上。因此，企业应定期指派专门的工作人员检测设备的运行情况，确保其处于正常的运行状态。在社会经济水平不断提升的背景下，各项先进的生产技术手段逐渐在化工行业领域中起到了不可替代的作用，而石油化工企业也顺应发展趋势引入了高精度的生产设备。基于此，石油化工企业必须做好设备安全管理工作，要求设备操作人员进行全面监督与管控，以此为设备操作的规范性提供基本保障。此外，石油化工企业还应详细记录设备的故障问题，在日常管理工作中着重检查这些设备，真正将设备安全管理工作落到实处，为相关管理人员提供一个安全可靠的工作环境。

2.3 组织管理人员参加安全培训活动

石油化工企业对内部管理人员进行绩效考核时，可以将安全管理工作融入到考核内容。与此同时，石油化工企业还应定期组织现有员工参加安全管理培训活动，有意识地提高管理人员的安全意识和管理水平，使其将安全管理理论知识和实践内容相结合，鼓励接受过教育的员工向其他员工科普安全管理方面的知识，以此保障企业员工投入自身工作岗位进行操作的规范性，综合提高企业安全管理工作效率。

2.4 加大安全管理知识宣传力度

石油化工企业在日常管理工作过程中，必须加大安全管理知识的监管力度，要求全体员工熟练掌握基础的安全管理知识，以此为企业创造良好的安全管理环境。基于此，石油化工企业必须充分认识到落实安全管理工作的重要性，以安全管理工作为推动企业可持续发展的前提基础，确保每位员工都能自发投入到企业安全管理工作，真正将安全管理知识落实到企业日常生产经营的全过程。与此同时，企业应督促现有员工将安全管理知识和生产实践内容进行有机结合，并在此基础上成立专门的安全管理机构，进一步激发全体员工自觉投入到安全管理工作的兴趣，以此有效提高石油化工企业的管理工作效率。此外，石油企业还可以构建匿名举报制度，鼓励员工及时上报各种不法行为，并对举报结果属实的员工给予一定的奖励，从思想层面上促使全体员工认识到落实安全管理工作的重要性，从而正确看待这项工作，有意识地学习安全管理方面的基础知识，并在安全事故发生时具有一定的自保能力。

2.5 强化企业安全文化建设

企业在开展安全管理工作时，还要有意识地加强企业文化建设，在日常工作过程中有意识地渗透思想教育，促使员工发自内心地认识到做好安全管理工作的重要意义，从而在规范的教育指导下完成自身工作任务，培养企业员工树立良好的安全管理意识和习惯，真正将安全文化建设融入到企业文化体系，进一步推动企业安全文化建设的长远发展。将企业安全文化作为载体开展各项管理工作时，还有助于提高企业员工的凝聚力，使其保持良好的合作关系，规范员工安全管理意识的同时极大的提高了企业安全管理水平。

结语

在新时代发展常态下全面落实石油安全管理工作具有重要现实意义，这也是石油化工企业必须予以高度重视的工作任务。基于此，石油化工企业必须结合当前发展现状科学制定安全管理目标，将安全管理工作落实到企业未来发展的全过程，同时有效拓展安全管理知识在企业未来发展建设中的宣传渠道，大力引进各种先进的安全管理技术，真正为石油化工企业安全管理工作的顺利开展奠定良好基础。

参考文献

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[2] 涂仙伟.新时期石油企业安全管理问题及对策研究 [J].  云南化工. 2018(03)

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[4] 叶飞.石油安全生产面临的突出问题与提升对策 [J].  化工管理. 2017(25)

作者简介：朱鹏，男，1987年11月出生，工程师，从事油田安全管理工作。