石油企业的党建工作有利于加强党的建设和促进全面改革创新，对石油企业的发展与稳定有着非常关键的作用。企业党委和基层党支部逐步开始研究党的建设工作。加强石油企业的党建工作是非常必要的，它对如何发挥主要政治作用提出了更高的要求，为石油企业做大做强提供了组织保障，激发了员工的积极性和创造力，对巩固我国政治制度具有积极作用，也提高了企业的核心竞争力。
1石油企业党建工作存在的问题
1.1政治核心作用不能有效发挥
在石油企业运营和发展过程中，党组织建设占据着举足轻重的地位，在企业管理以及企业文化发展等方面也扮演着极其重要的角色。对于石油企业而言，唯有党建文化和企业文化之间高度匹配，方可推动企业在积极响应党的号召的前提下实现稳步、持续发展。在建设世界一流综合性国际能源公司的今天，各石油企业的党建工作和公司管理工作之间任存在协调推进不够的问题，造成党建工作的文化影响作用难以充分发挥，不利于石油企业稳定持续的发展，因此需要进行改革与创新。
1.2 党建方式陈旧
目前，90后新生代已成为石油企业的主力。时代的变化使得新生代获取信息的方式发生了较大的变化，思想观念日趋多元化。有的石油企业在开展党建工作中存在以会议传达会议、以文件传达文件等形式主义，有的仍然采取机械式说教，未将上级文件精神进行深度剖析，并将上级精神与石油企业的实际情况进行紧密结合，运用上级精神解决石油企业改革发展问题的能力不足。
1.3 党风廉政建设监督机制不完善
有的石油企业的监督机制不健全，未能做到持之以恒，长久坚持。加强石油企业党建工作，需要纪律检查委员会、审计部门、法务部门、组织部门、企业文化部门，以及工会、职工代表大会等群团组织通力合作，建立联防联控机制。但是有的石油企业职工代表大会和工会的权力被边缘化，无法充分发挥监督职能，从而使得石油企业的监督工作存在形式化现象[2]。
1.4 民主生活会制度不健全
一是未能坚持每年一次的党组织民主生活会或党支部组织生活会。有的石油企业强调地理位置分散、三班倒等困难。二是有的虽然召开了，只不过是图形式、走过场，会上既不能做到认真查摆党组织和领导班子成员本身存在的问题，又未能做到针对存在的问题分析思想根源，也不能制定针对性的整改措施。三是不能认真开展批评和自我批评，甚至于把批评和自我批评变为表扬和自我表扬，更不要说“红红脸、出出汗，洗洗澡、治治病”了。
1.5党支部堡垒效应发挥不足
石油企业党支部能否发挥战斗堡垒作用会对党建工作的开展效率和质量产生较为深刻的影响，受各方面因素的制约，现实中部分党支部应有作用发挥不足，企业职工和党支部之间的联系也不够亲密，极少数职工认为党支部的主要责任就是传达上级指示和精神，职工全面深入地了解党支部的职能与工作内容还做得不够扎实，从而使得职工对党支部的心理认同感和信任感有所降低，直接制约了党建管理工作的高效开展。
2 推进石油企业党建管理工作创新的对策思考
2.1重视并强化思想政治工作建设
实际工作中各类问题的出现，其根源在于思想政治工作基础不扎实，应在结合党的最新理论成果及企业发展现状的基础上，定期组织党员及职工加强理论学习，突出思想政治教育，促进党建管理工作高效高质地开展。在开展理论学习时，相关人员需要结合实际情况采取合理有效的手段，激发起管理层及职工的学习热情，使得职工队伍的凝聚力进一步提升，特别是企业的管理人员务必要重视并强化对理论知识的学习，促进自身领导力和实践水平进一步提升。
2.2 创新党建宣贯工作方式
面对石油企业党建宣贯工作中方式内容陈旧等问题，石油企业基层党组织应该与时俱进地创新党建工作方式。首先，认真做好上级会议、文件精神的传达工作。务必将文件精神进行深入分析，吃透精神内涵，并将文件精神与企业实际相结合，通过文件精神有效指导石油企业改革发展的实际和解决职工生活中存在的问题，使石油企业基层党组织的领导力不断得到强化。其次，要将党建内容宣贯与新媒体相结合，制作党建动画故事、短视频，职工可以通过手机微信群、电梯电视、LED屏、QQ群、企业电子报刊等载体反复观看这种既有故事情节，又有趣味性的宣传知识，从而起到潜移默化的作用。再次，加强新时期企业思想政治工作。要在日常工作与生活中加强与员工之间的联系与沟通，通过谈心谈话，进行心理疏导、解疑释惑，凝聚起干事创业的强大力量。
2.3 完善监督机制
石油企业基层党组织应该根据企业的实际情况建立一套完善的监督机制，监督范围既包括领导干部，也包括基层干部和易腐岗位人员。首先，需要对企业当前存在的监督盲点和漏洞进行反复梳理与检查，制定完善的监督制度。其次，建立明确的党风廉政建设教育制度，其中包括参观反腐败成果展、警示教育、案例剖析等，确保相关领导层及党员干部职工能够按时参加党风廉政建设和预防腐败教育活动，做到教育在先，防微杜渐。再次，建立各个监督部门的联防联控机制，以制度的形式明确各个监督部门的职责与主体责任，以及相应的考核标准和奖惩机制。再者，要完善民主生活会制度，建立民主生活会保障机制，健全会前准备，会中运行，会后整改三项机制。
2.4 壮大石油企业人才队伍
坚持党管人才原则，完善党管人才工作格局。石油企业在激励的市场竞争环境下，要将人才作为新时期最重要的资源之一强化管理，建立各级领导干部人才工作目标责任制，将人才工作列为落实党建工作责任制情况述职的重要内容。定期通过校园招聘、社会招聘、内部推荐等渠道引进和选树优秀专业人才。在企业内部营造积极向上、团结和谐的工作环境。定期对企业员工进行专业知识、企业管理等方面的培训，组织与同行业优秀员工进行工作、思想交流，防止企业职工思想固化[5]。
2.5加强党的组织建设，促进党支部战斗堡垒作用充分发挥
在基层党的建设中，党组织责任人队伍扮演着极其重要的角色，要想促进企业基层党建管理工作有条不紊的顺利开展，应打造一支政治觉悟高、综合素养高、专业能力强的党组织责任人队伍，促进党支部作用充分发挥。第一，需要全面深入地掌握所在领域企业的具体运营情况和发展策略。第二，应按照相关标准和要求加强对党政领导的教育与培训，确保党政负责人具备能为、善为、愿为的素养，从而为石油企业的稳健发展提供强大支持。第三，采取合理手段全面整合并优化配置党政组织资源，鼓励并引导党组织不断加强自身建设，为党建工作顺利开展提供多元支撑。
3 结语
总之，石油企业的党建工作还存在不少问题，弱化了党组织的领导力。石油企业各级党组织要顺应时代发展趋势和要求，高度重视企业的党建工作，发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的作用；要与时俱进，创新党建工作方式方法；要建立一套完善的“不敢腐、不能腐、不想腐”的监督机制，为企业改革发展营造良好政治生态环境；要坚持党管人才原则，完善党管人才工作格局，壮大石油企业人才队伍，进一步调动企业党员干部员工推动企业发展的积极性、主动性和创造性。
参考文献：
[1]王海莲.石油企业基层党建工作创新研究[J].社会科学，2019 (6): 1.
[2]袁莹.石油企业基层党建工作中存在的问题与对策分析[J].魅力中国，2018 (36): 25.
作者简介：岳美霞，女，1977年12月出生，助理政工师，从事企业党建工作。
