前言：
随着社会的不断发展，使石油企业的机电设备使用水平取得了很大的进步，但是在石油机电设备在管理的过程中，由于石油机电设备的管理不够标准化，所以导石油机电设备在管理的中存在着很多的问题，影响了石油机电设备的使用效率，增加了石油企业生产的成本。因此，石油企业应该制定出标准化的石油机电设备管理和维护措施，提高石油机电设备管理与维护的有效性，确保石油机电设备的高效运行。
一、石油机电设备管理存在的问题
（一）员工缺乏标准化管理的重视
石油企业在生产的过程中，需要应用到很多的机电设备，但是由于很多员工在使用机电设备时没有按照企业机电设备的标准化管理进行使用，而是按照自己的工作方式进行使用，出现这种问题的原因就是企业员工缺乏标准化管理的重视，导致企业员工标准化管理的意识不足，导致石油企业对机电设备的管理与维护秩序比较混乱，影响企业的生产效率的同时，还不利于企业未来的发展。
（二）标准化管理适应性比较差
目前很多石油企业在石油机电设备的管理与维护过程中，由于企业对机电设备的管理比较笼统，没有具体的机电设备标准化管理实施案例和操作依据，导致机电设备对标准化管理的适应性比较差，对石油机电设备的安全运行会产生一些不利的影响[1]。此外，由于一些机电设备的管理和维护比较的书面化，再加上一些石油企业的管理人员缺乏变通能力，不能根据油田机电设备的实际情况对机电设备进行管理，影响油田机电设备标准化管理与维护的效果。
（三）标准化管理制度不够健全
石油机电设备的管理与维护是石油企业能够正常生产的基础保障，但是在石油企业的生产过程中，由于一些企业过于追求经济利益，忽视了对石油机电设备的管理与维护，导致石油机电设备标准化管理制度不够健全，影响石油机电设备的正常运行。此外，如果石油企业的缺乏标准化管理制度，还会使石油机电设备在管理与维护过程中缺乏重要的参考依据，影响石油机电设备管理与维护工作的顺利开展的同时，还会给石油企业带来一些不必要的经济损失。
二、石油机电设备的标准化管理与维护的策略
（一）加强员工对机电设备的管理的重视
石油企业为了提高石油机电设备的运行效率，需要加强企业员工对机电设备的管理的重视，帮助企业员工树立正确的石油机电设备标准化管理意识，这样不仅可以解决石油企业机电设备管理与维护不标准的问题，还能够提高石油企业对机电设备维护和管理水平，确保石油机电设备可以高效的运行。首先，石油企业应该改变企业对员工的管理模式，通过根据石油机电设备的实际使用情况，对石油机电设备常见的问题进行分析，使操作人员能够贯彻机电设备标准化管理与维护的标准，确保石油机电设备标准化管理与维护的有效性[2]。其次，石油企业需要要求一线员工能够主动的参与到石油机电设备管理与维护当中，实行石油机电设备标准化操作管理流程，并且严格要求一线员工能够按照标准化的流程进行机电设备操作，从而对石油企业员工的思想进行约束，确保机电设备标准化管理与维护有效的实施。
（二）提高机电设备标准化管理的适应能力
石油企业在生产过程中，由于石油机电设备具有很强的机械性能，比人工工作效率高出很多，所以在石油生产中受到了广泛的应用。但是在石油机电设备的管与维护中，由于石油企业缺乏对石油机电设备标准化的维护与管理方法，使机电设备在实际使用中存在着一定的缺陷。所以石油企业应该加强对石油机电设备的重视，通过提高机电设备标准化管理的适应能力，确保石油机电设备管理和维护的有效性。首先，石油企业在机电设备采购之前应该按照国家对石油机电设备的相关规定进行采购，并且对石油机电设备的性能进行检查，确保石油机电设备的质量能够符合相关的使用标准再进行使用。其次，由于石油企业的大部分机电设备的配件都是统一生产的，石油企业应该采取统一的方式对石油机电设备的配件进行检查，减少石油机电设备配件的使用问题，确保石油企业对机电设备能够按照标准化管理与维护流程进行。最后，石油企业加强石油机电设备的管理力度，并且通过有效的手段保证石油机电设备可以满足石油企业使用的要求，提高石油机电设备的工作效率，让石油机电设备的有效利用提升石油企业的经济效益，促进石油企业更好的发展。
（三）完善石油机电设备管理和维护的制度
在石油企业对机电设备管理与维护过程中，石油企业只有具备完善的石油机电设备管理和维护的制度，才能为机电设备的维护管理提供有力的依据，确保石油机电设备管理和维护的有效性。石油企业在制定石油机电设备管理和维护的制度时，首先，应该根据石油机电设备的实际使用情况，设计出科学合理的石油机电设备管理和维护制度，对石油机电设备锦绣并标准化的管理和维护，确保机电设备的稳定运行[3]。其次，石油企业在实施机电设备管理和维护制度时，还需要加强对石油企业一线的引导，提高一线员工对石油机电设备管理和维护制度的执行能力，避免石油机电设备管理与维护问题的出现。最后，由于石油机电设备的维护和管理是一项长期的任务，所以石油企业在执行石油机电设备管理和维护制度时，需要要求每一个员工都能参与到管理和维护工作当中，这样才能使石油机电设备管理与维护更加的有效，促进石油企业更好的发展。
结语：
总而言之，石油企业想要提高石油机电设备的使用效率，进一步实现最大化的经济效益目标，需要加强对石油机电设备的管理和维护，通过根据石油机电设备的实际使用情况，提高石油机电设备的管理水平，为石油机电设备制定出标准化的维护和管理程序，从而尽可能的避免石油机电设备故障问题的发生，提高石油机电设备的效率，促进石油企业健康稳定的发展。
参考文献：
[1]齐小平,杨震,于建峰等.海洋石油平台建造项目机电设备安装调试管理[J].石油和化工设备,2021,24(11):114-118.
[2]宋起龙.机电一体化在石油化工机械中的运用[J].中国石油和化工标准与质量,2021,41(20):115-116.
[3]谢雷,李胜利,陈维等.海洋石油工程电气设备的防爆安全分析[J].中国石油和化工标准与质量,2021,41(20):31-32.
作者简介：罗凯东，1977年11月，男，汉族，天津市滨海新区人，现供职于中海石油（中国）有限公司天津分公司工程建设中心，中级职称，硕士学位，研究方向：电气工程
