一、引言
我国正处在经济高速发展时期，工程建设数量多，规模大，从而带动了我国施工技术的发展。土木工程有其自有的特点，其生产作业与一般的工厂生产组织不同，它每项工程都需要根据工程性质和特点，单独进行施工组织，这导致了工程项目的成败受到施工组织是否科学合理的直接影响。因此，加强施工质量控制，提升施工管理水平，已成为土木工程行业亟待解决的重要课题。
二、土木工程施工质量控制的重要性
2.1 确保工程安全
施工质量直接影响工程的安全性。高质量的施工可以防止事故发生，保障施工人员和公众的安全。例如，桥梁、隧道等基础设施如果在施工过程中出现质量问题，可能会导致严重的安全事故，造成人员伤亡和财产损失。因此，严格的质量控制是保障工程安全的重要手段。
2.2 提高工程寿命
通过有效的质量控制，可以延长工程的使用寿命，减少后期维修和维护成本。高质量的施工不仅可以确保工程在设计使用年限内保持良好的性能，还可以在一定程度上延长工程的使用寿命，降低运营和维护成本。例如，使用优质材料和先进施工工艺，可以提高建筑结构的耐久性和稳定性，减少使用过程中的维修频率。
2.3 符合法规和标准
严格的质量控制确保工程符合国家和行业的法规和标准，避免因不合规导致的法律风险和经济损失。工程建设需要遵循一系列的法律法规和技术标准，如《建筑工程施工质量验收统一标准》等。通过严格的质量控制，可以确保施工过程和结果符合这些要求，避免因违规操作导致的法律纠纷和罚款。
2.4 增强企业信誉
高质量的工程项目有助于提高企业的市场竞争力和信誉度，吸引更多的客户和项目机会。在市场竞争日益激烈的今天，工程质量是企业树立良好形象、赢得客户信任的重要因素。通过提供高质量的工程服务，企业可以在行业内树立良好的声誉，增强市场竞争力，获得更多的业务机会。
三、土木工程施工中常见的质量问题
3.1 材料质量问题
3.1.1 材料不合格
采购和使用的材料不符合设计和规范要求，导致工程质量问题。例如，使用劣质钢筋、水泥或其他建筑材料，会直接影响建筑结构的强度和耐久性。材料不合格是施工质量问题的根源，必须严格控制。
3.1.2 材料储存不当
材料储存环境不佳，导致材料受潮、变质或损坏，影响施工质量。例如，水泥储存不当会导致结块，钢筋暴露在潮湿环境中会生锈，这些问题都会严重影响工程质量。
3.2 施工工艺问题
3.2.1 工艺不规范
施工过程中未按照规范和标准操作，导致工艺质量不达标。例如，混凝土浇筑时未按要求振捣，会导致混凝土密实度不足，影响结构强度和耐久性。施工工艺不规范不仅影响工程质量，还可能带来安全隐患。
3.2.2 技术水平不足
施工人员技术水平不足，操作不当，影响工程质量。施工人员的技术水平和操作能力直接影响施工质量，如果技术培训不到位，施工人员操作不规范，会导致各种质量问题。
3.3 管理问题
3.3.1 监督不到位
施工现场缺乏有效的质量监督和管理，导致施工质量难以保证。例如，现场监督不到位，施工过程中的问题不能及时发现和解决，会导致施工质量问题的积累和放大。
3.3.2 管理流程不完善
管理流程不完善，信息沟通不畅，导致施工过程中出现质量问题。例如，项目管理中缺乏科学的管理流程和规范，导致施工过程中出现信息传递不及时、责任不明确等问题，最终影响施工质量。
四、土木工程施工质量控制策略
4.1 材料质量控制
4.1.1 严格采购管理
选择信誉好、质量有保障的供应商，严格把控材料采购质量。制定严格的材料采购标准和流程，对供应商进行资格审查和评估，确保采购的材料质量符合要求。
4.1.2 加强材料检验
在材料进场时进行严格的检验和检测，确保材料质量符合要求。设置专门的材料检验岗位，对进场材料进行抽样检测，确保每批材料都符合质量标准。
4.1.3 优化材料储存
建立科学的材料储存和管理制度，确保材料在储存过程中的质量不受损。设置专门的材料储存区域，严格控制储存环境的温湿度，定期检查储存材料的质量状况。
4.2 施工工艺控制
4.2.1 制定详细的施工方案
在施工前制定详细的施工方案和操作规程，确保施工过程有章可循。施工方案应包括详细的工艺流程、操作标准和质量控制点，确保施工过程规范化、标准化。
4.2.2 加强技术培训
定期对施工人员进行技术培训，提高其操作技能和质量意识。制定培训计划，对施工人员进行理论和实操培训，提高其技术水平和质量意识，确保施工操作规范化。
4.2.3 实施全过程监督
在施工过程中实施全过程的监督和检查，及时发现和处理质量问题。设置专门的质量监督岗位，对施工过程中的每个环节进行实时监督，确保施工质量符合标准。
4.3 管理流程优化
4.3.1 建立完善的管理制度
建立完善的施工管理制度，明确各岗位的职责和工作流程。制定科学的管理制度和操作规程，明确各岗位的职责和权限，确保施工管理规范化。
4.3.2 加强信息化管理
引入信息化管理系统，提高施工管理的效率和透明度。利用信息化手段对施工过程中的信息进行实时记录和分析，提高管理效率和决策的科学性。
4.3.3 实行质量责任制
落实质量责任制，将质量控制责任落实到具体岗位和人员。明确各岗位的质量控制职责，建立质量责任追究制度，确保每个环节的质量控制责任到人。
五、质量控制的优化措施
5.1 引入先进技术
引入BIM技术、物联网等先进技术，提高施工质量管理的科学性和准确性。BIM技术可以实现工程全生命周期的信息管理和可视化，提高施工质量控制的科学性和准确性。物联网技术可以实现对施工现场环境和设备的实时监控，提高施工管理的智能化水平。
5.2 实施精细化管理
在施工过程中实施精细化管理，注重每一个细节，提高整体施工质量。制定详细的施工管理细则，严格控制每个施工环节的质量，确保施工过程的规范化、标准化。
5.3 强化质量文化建设
在企业内部推广质量文化，增强全体员工的质量意识和责任感。通过开展质量教育和培训活动，增强员工的质量意识和责任感，形成良好的质量文化氛围。
5.4 持续改进和评估
定期对质量控制措施进行评估和改进，不断提升质量管理水平。建立质量管理评估机制，定期对质量控制措施的实施效果进行评估，根据评估结果进行改进，持续提升质量管理水平。
六、结论与展望
通过分析土木工程施工管理中的质量控制策略，明确了施工质量控制的重要性和常见问题，并提出了具体的控制策略和优化措施。这些措施的实施将有助于提高施工质量，确保工程安全和使用寿命。科学的质量控制体系和有效的管理措施是提升土木工程施工质量的重要保障。
未来，随着技术的不断进步和管理水平的提升，土木工程施工质量控制将更加高效和科学。企业应积极探索和应用新技术、新方法，不断优化质量控制措施，为社会提供更多高质量的工程项目。通过不断提升质量管理水平，推动土木工程行业的可持续发展，为社会进步和公众安全做出更大贡献。
参考文献：
［1］刁立明.浅析当前我国土木工程施工技术存在的问题与发展［J］.华章，2011.
［2］教富英.试论工民建施工的工序质量控制［J］中国高新技术企业，2007（8）.
