引言：在建筑工程之中，施工进度对于工程的影响很大。如果施工过程的施工进度得到了良好的控制，那么整个施工过程能够按照预期计划完成，而一旦施工进度出现问题，那么施工工期往往会大幅延迟。这会带来更高的人力物力成本，大大的减少了施工收益。并且由于一个工程的延期也有可能会带来许多连锁反应，施工过程中的施工管理也是如此。因此对于建筑工程施工进度控制及管理进行研究具有重要意义。
一、建筑工程施工进度影响因素
（一）人为因素
建筑工程的施工实际上离不开人。不论是施工设计还是施工过程以及施工管理这些工作都需要工作人员来完成。因此这些工作人员的水平将直接决定建筑工程的施工进度。无论施工过程中各种实际条件多么先进，假如施工人员态度消极，专业素养很差，那么施工进度与施工质量一定难以令人满意。
（二） 设备因素
施工过程中的设备因素也是一个影响施工进度的重要因素。在施工过程中施工设备的多少与施工进度密切相关，如果施工现场的施工设备过多，那么施工现场将会变得拥挤不堪并且有许多设备会难以发挥作用，既降低施工效率又增加了施工成本。如果施工过程中施工设备太少，那么又会由于施工设备的不足严重影响施工的进一步开展。此外设备的先进程度也与施工进度有关，如果施工现场使用的都是先进设备的话，那么施工过程势必能够事半功倍。
（三）材料因素
在施工过程中，材料供应商也可以影响到施工进程，良好的供应商能够及时将材料运输使得整个施工过程顺利进行，而高质量的原材料也可以很大程度上保证施工过程中的施工质量。如果施工方在施工过程中总是延迟供货或者材料质量存在问题那么施工过程往往难以顺利进行。
（四）施工技术
在一个施工过程中往往会用到多种多样的施工技术。各个施工技术之间也存在着一定的联系，在施工开始之前需要对整个施工中的施工工艺进行深入的了解并且科学的设计施工流程，施工的顺利进行才可以得到保障，如果施工过程的施工工艺设计不当，施工质量将会受到严重的影响并且很有可能会影响到施工工期。
（五）施工条件
建筑工程进行施工时其施工速度与施工环境关系密切。施工过程中如果出现恶劣天气或者是自然灾害，施工往往会难以进行甚至已经完成的部分都会受到严重的影响。例如出现长时间的阴雨天气那么施工往往不得不暂时搁置。施工现场的地质环境也与施工进程有关。
（六）资金因素
任何施工过程都离不开施工的资金。建筑工程施工无论是在人力、材料还是设备这些都需要有足够的资金才可以顺利进行。因此施工过程中资金因素也是建筑工程施工进度影响因素的一个重要因素。
二、建筑工程施工进度控制管理措施
（一）科学控制施工组织
对建筑工程施工进度控制管理措施首先需要对施工组织进行科学控制，首先就是对施工人员的选择，在选择施工人员时需要选择具有相应资格证书的，具有一定技术经验的专业人员，不能为了节约成本而降低在人力资源上的投入。其次在施工前需要做好充分的施工准备，施工方需要制定周密科学的施工计划。并且这个计划应充分的发挥出施工方在人员或者设备上的长处，力求提高施工过程中的施工效率。在施工之前也需要对施工过程中可能出现的问题做出准备，提前制定相应的方案。最后，在施工之前需要签订施工合同。施工的组织者应对施工过程中的施工设计进行仔细的审核并且施工现场进行科学的安排。
（二）改进施工进度计划
在我国建筑工程中，整个施工流程是需要按照施工计划进行的，因此施工计划直接关系施工进度。合理的施工计划能够解决施工过程中的施工问题使得施工顺利进。不良的施工计划会使得施工过程中出现各种各样的问题。极大的影响施工进度。施工计划包含着许多因素，包括施工进度，施工材料的采购以及施工过程中的安全保护等等。施工计划应对这些因素进行综合分析并且科学制定。施工过程中尽管需要按照计划进行，但是计划也不是一成不变的，施工过程中也可以根据施工的具体情况做出相应的调整。
（三）及时供应现场材料
施工过程中施工材料需要及时的供应。施工之前应按照施工计划以及施工具体施工进度来对施工材料进行供应。施工材料的供应方应将施工过程中的各种施工原材料以及施工配件提前做出准备。对于这些材料供应方应对其进行实验来保证其质量并且对于各个批次的产品进行抽查。确保施工原材料的质量过关。施工过程中的施工设备也需要提前做出准备。有的大型施工设备准备的好坏会极大的影响施工过程中的施工进度。对于这些设备其安装过程需要进行详细的检查，确保施工的有序进行。
（四）做好施工监理
在建筑工程施工进度控制中，施工监理工作也是极为重要的内容，施工过程中的施工监理可以影响施工过程的施工进度以及施工质量。但是监理工作较为复杂，需要由专业的、经验丰富的人员对管理以及技术指导进行负责，工作人员需要有相应的施工监理资质。工程施工前，需要结合实际情况对临时设施进行建设，做好准备环节的工作，将工程建设中需要的所有物资、人员以及设备等准备好，制定完善的施工方案上报审批。监理人员需要对整个工程进行把握，协调好不同部门间的关系，对施工进度进行严格的检查监督，发现问题后及时解决。要保证工程项目能够按时交付使用。监理人员还需要对设计环节进行严格的监督，避免今后施工中出现大量的设计变更，影响工程的整体进度。
（五）运用网络技术
当前网络信息技术快速发展，新技术的使用可以对施工产生很大的影响，因此建筑工程进度控制管理也需要使用先进的技术，对进度控制管理的方法进行创新，在具体的建筑工程施工进度管理中，应使用计算机专业的软件，保证进度管理网络化、智能化。建筑工程施工中，管理人员可以使用网络信息技术对不同环节的施工进度进行管理，使用计算机软件对工程量进行分析，科学进行施工进度的跟踪与预算管理，及时掌握工程进度的实际情况，对人力资源以及物资等进行科学的调配，使用网络软件分析工程工期与费用之间的关系，使资金周转更加灵活，对工程进度进行动态化的管理。
三、结束语
建筑工程中施工进度控制以及施工管理是建筑工程总不可或缺的一部分。这两种工作在很大程度上直接决定未来一个企业的发展。因此相关企业对此应加以重视，对这两方面工作进行深入了解并且与施工中加以应用，力求在建筑工程能够在保证质量的前提下高效完成，促进我国建筑行业的进一步发展。
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