石油石化行业是我国重要的支柱型产业之一， 随着资源市场需求空间的不断扩大，石油石化行业也迎来了其全新的发展机遇和挑战。其中人力管理较以往发生了很大改变，人们就业的选择机会变多，传统以经济效益为主的管理模式逐渐向着以人为本的管理模式转变。如何充分发挥人力资源价值，提高企业员工的凝聚力和工作积极性，成为了当前企业管理者需要重点考量的问题，而思政工作的开展就是企业实现以人为本管理目标的重要手段之一。
1现阶段我国石油石化企业思政工作中面临的主要问题
1.1企业职工思想和价值取向的多元化
在当前经济背景下，各个行业的市场环境都较以往发生了很大改变，使得同行业企业的竞争压力日益严峻，石油石化企业也不例外。受到大环境影响，企业职工的从业思想和价值取向都会受到剧烈冲击，人们越来越重视自己的个体需求和个人利益。但是这无疑也对企业的长期发展造成了一定的不利因素，人力资源管理面临着更多挑战，思政教育工作的开展也更具难度。
1.2企业职工需求的多样化
在市场经济的高速发展趋势下，石油石化企业转型迫在眉睫，企业与员工之间形成了相互依存的关系，这使得员工与企业之间双向选择的机会更大，员工对于企业的需求已经不再仅仅停留在单一的薪资方面，其他方面的待遇也成为其选择公司的重要因素。比如人文环境、企业福利、企业制度等，这些都成为影响员工对公司忠诚度和向心力的关键条件。对于一些硬性条件有所欠缺的企业而言，如何做好员工的思政工作，就成为了其稳固员工关系的重要手段。
1.3企业职工自身素质的差异化
思政工作的开展主要是针对员工的从业思想进行统一，然而由于企业职工的个体素质水平存在较大差异，对于思政概念的理念层次存在明显不同，对于思想教育的认可程度也有巨大差距，导致企业在开展思政工作的 过程中，难免会遇到或多或少的反对声音，无法发挥思政教育对于职工良好的凝聚作用。加上部分石油石化企业对于思政工作的重视程度不足，未安排专业的人才进行思政工作规划，思政工作内容过于形式化，也在很大程度上造成了职工的厌恶心理，职工配合度不高。
2改善当前我国石油石化企业思政工作状态的有效策略
2.1坚持以教育为抓手，强化理论引导作用
企业思政教育工作的开展主要包含两部分内容：其一是党的社会建设理念宣导，其二是企业日常管理方面的思想优化。石油企业必须坚持以理论为引导，不断向企业职工宣传社会主义核心价值观，激发其社会责任意识和集体意识，这样才能使其树立正确的工作态度。企业思政人员必须将理论和企业实践管理活动充分联系起来，强化员工的思想认识，使其形成与企业共站一方思考模式，这样才能培养其作为一员所应具备的大局意识，增强器对于企业的忠诚度。另外，通过不断进行党政理论学习，也有利于提高职工的思想自觉性，使其能够自觉秉持良好的工作积极性，少抱怨、多努力，用自己的实际行动获得是更多的劳动报酬，而不是一味发散负面思想。
2.2突出重点创新内容，丰富思政教育内容
改革开放后，社会一日千里的发展，职工获取信息的途径越来越多，各种良莠不齐的思想冲击着职工的思想。基于此，这就要求石油石化企业立足于实际，不断创新思政工作内容。在国民经济的发展中，石油石化企业占据着举足轻重的地位，并且石油石化企业在形象中有着很高大的形象。针对此，石油石化企业政工人员，在开展思政工作的时候，一方面要强调内在素质；另一方面，还必须要素在外在素质，通过各种途径，促使产品质量的提升，更好地在创造品质工程，深化企业的改革。职工是企业开展思政工作的主要对象。所以，石油石化企业思政工作要符合广大职工的心理，同时通过开展“企业青年标兵”“企业文明标兵”等各种丰富多彩的活动，促使广大职工创新意识的提升。另一方面，还必须要重点加强职工心理健康教育，通过各种丰富多彩的活动，引导职工树立乐于为企业服务或是树立正确价值观的思想观念，从而让职工处理工作和生活中遇到的问题。
2.3创新思政工作载体，提高思政工作水平
传统思政工作主要通过线下方式开展，其方式较为单一，且需要职工投入时间到统一地点学习，效果不佳。而在新时期背景下，新媒体等技术的诞生，则为人们创造了全新的工作模式，思政工作也可以通过线上平台开展，突破了传统宣传范式的地域和时间局限。基于此，石油石化应当创新思政工作载体，为思政工作的顺利开展提供有效支持。比如可以利用微信、微博等新媒体平台，构建线上宣传途径，定期为企业职工推送与思政有关的信息内容等。除此之外，石油石化企业还可以组织开展思政娱乐活动，丰富思政教育方式。比如评选企业最积极员工等，并给予其相应的物质奖励，促进企业形成良好的内部思想氛围。再比如，可以开展与思政知识学习有关的读书活动，提高企业群众整体文化水平，陶冶职工情操，提升其思想政治境界，全心全意为企业服务。
2.4注重员工人文关怀，提高思想抗压能力
除了上述几方面对策以外，人文关怀在企业思政工作中也是不可或缺的。尤其是在以人为本的企业管理模式下，人文关怀更是体现企业竞争力的重要因素。石油石化企业思政工作人员需以职工作为管理核心，围绕职工的心理诉求开展各项工作内容，而非形式化执行思政教育任务。需真正走进职工群体，倾听职工的真实心理，不仅从工作方面加强支持，在生活方面也要给予相应的关注，让广大企业职工切实感受到企业在人文关怀方面的重视，解职工之忧，这样才能增强职工对企业的忠诚度和认可度，为企业职工创造企业归属感。具体而言，石油石化企业可以从职工心理关怀方面入手，组织成立相应的心理辅导部门，定期组织开展心理咨询座谈会等活动，通过互动式、激励式等方法，鼓励员工积极主动提出问题和建议，为公司的人文发展献计献策。或者也可以采取个别职工一对一面谈和心理辅导等方法，对一些有特殊需求的员工给予特殊照顾，通过与员工之间进行密切交流沟通，帮助员工分析问题、解决困难，缓解职工在工作和生活中的思想压力。
3结语
经过以上分析阐述不难发现，思政工作的开展在石油石化企业管理工作中发挥着突出的作用价值。随着企业竞争压力的不断增加，未来石油石化企业的人才竞争压力会越来越大，因此，相关企业管理人员要加强对思政工作的重视，不断学习先进的思政教育理论知识，并积极引入专业的思政工作人才，为企业职工思想教育工作奠定良好基础，促进企业的长效健康发展。
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