1 后勤管理概述
后勤管理指的是在企业或者组织的日常运营过程中，管理者按照相应的管理理论，采取有效的管理方法及管理手段，从而通过相应的管理行为及领导活动，使得企业或者组织内部的全体成员能够以全身心投入的状态参加工作，提高工作效益或者产出，从而有效提高企业或者组织的整体效益。一般而言，后勤管理属于企业管理工作的一个环节，但是能够对企业的整体效益产生较大影响，并且企业后勤管理工作通常由后勤部门展开，后勤部门作为物资保障部门，需要为企业的职能活动提供充足的物资支持。
2 企业行政后勤管理工作的重要作用
行政后勤管理工作可以为企业各个部门与人员的工作提供基础的物质保障，并且能够实现企业部门与人员对资源的合理利用。行政后勤管理工作与企业每个部门、员工的利益具有紧密的关系，因而行政后勤管理工作能够在一定程度上提高员工工作的主动性，充分落实以人为本的制度，为企业的发展创造良好的基础环境。行政后勤管理工作的落实能够为企业的长远发展服务。
3 企业后勤管理现状
工业化建设的不断发展造成了我国企业数量的增长，在激烈的竞争中要实现企业的综合发展就需要切实的保障企业后勤的管理工作。目前的企业后勤管理各项工作仍然存在了一定的欠缺和问题，例如：员工缺乏自主创新的意识和能力、保守心理、懒惰的现象等等各类问题都使得管理出现一定的障碍。此外，在企业的后勤管理人员组成中因为其结构较为复杂，在实际的管理过程中会出现难以协调的问题，这就在一定程度上造成了企业后勤管理无法实现优化的创新发展。
4 企业后勤管理策略分析
4.1 增强企业供给能力
企业后勤管理工作承担着基础性和保障性的作用，包括固定资产和不动产的调配与管理、物资储备等，应科学合理地进行物资保障管理，即通过重要基础条件，提升企业正常运转的经济效益。物资保障管理在一定程度上决定整个企业生产中的安全系数，对基础物资进行统筹规划和内部管理，为企业生产提供最基本的物质条件，且由于不动产作为企业起步的基础，因此企业后勤管理在物资准备方面要将企业的管理效率转化为有效产出。为实现这一目的，工作人员可以建立物资出入库管理台账，将企业生产对象作为主要物资储备目标，在各个环节为物资管理提供保障。后勤管理部门在验收仓储方面要提高自身的管理工作水平，以专业化服务为核心，在采办物资的过程中，同样要与企业自身的资金条件以及员工对后勤服务的要求相结合，充分利用信息管理系统，避免企业日常运营中基础设施分配不均的问题，帮助企业提升自身的管理效率。在此过程中，后勤工作人员要考虑物资的市场需求量，物资管理方面，进行回收和结算的管理模式，保证基础物资的管理效率，将企业的经营效益作为发展目的，使企业在生产出纳过程中，能够合理利用各项资源。
4.2 充分利用社会资源，逐步实施后勤社会化管理
随着经济社会的发展，企业在发展过程中面临着更为严峻的发展形势，企业必须从内部与外部实现资源的整合，充分利用各方资源，实现行政后勤管理的社会化，各种资源的整合可以大大节约企业服务管理的成本，提高企业管理的效率，有利于为企业创造良好的外部环境。行政后勤管理工作对于企业的发展起着重要的作用，直接决定着企业的发展水平与运行效率，尤其是社会资源的利用，可以实现企业发展与外部环境的统一，为企业其他部门的经营活动提供了便利。
4.3 加强后勤培训工作、培养工作人员意识
后勤管理的工作质量和效率是对整体企业发展有着重要的作用和影响的过程，要想其发挥出有效的职能效用就需要切实的保障对有关人员的管理培训，促使其在提高管理技能和工作水平的基础之上实现自我工作意识的转换，在面对企业管理制度的不断规范和完善中，使得工作人员要保持乐观积极的心态投入到工作中去，坚持走好“以人为本”的管理理念才能促使企业的后勤管理散发出更多的价值。
4.4 引进先进的企业管理模式
企业可以对成功的大型企业进行学习和分析，从而对成功企业的后勤管理模式及管理方法进行总结，结合企业自身的实际发展水平对先进的企业管理模式进行引进和借鉴，从而提高自身的后勤管理水平。在此过程中，企业需要认识到现代化企业的后勤管理模式的重要性，与此同时，需要注意加强对后勤管理工作的成本控制，使得每一分的投入都能获得有效产出，从而有效提高自身的经济效益。
4.5 加强对软环境建设的重视，拓宽后勤的服务功能
近年来，随着经济全球化和经济一体化建设的不断发展，企业在发展过程中大多承担着转换经营机制，调整产品结构、人员结构，提高经济效益等多项任务，因此，在未来的企业建设和发展过程中，为保障企业经济的可持续发展，后期管理部门在进行管理工作的过程中，在完成对职工发展、企业运转的基本管理工作外，还需提高对软环境建设的重视，从而在为职工和企业发展创造良好环境的基础上，增强企业的向心力和凝聚力。与此同时，在未来的发展过程中，企业还需从以下几方面进行探索，即建立快速反应服务机制、创设良好的精神服务环境、倡导科学、健康、文明的生活方式，以期在拓宽后勤服务功能的同时，满足职工对企业发展的内在需求，进而对企业的可持续发展打下坚实基础。
5 结束语
综上所述，在经济新常态下为有效提升实现企业的可持续发展，后勤管理职能部门在进行管理工作时，需始终贯彻“以人为本”的管理理念，传达企业文化和企业精神，循序渐进、扎扎实实地抓好各项基础管理工作，以期为企业的健康发展打下坚实基础。
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