1电力建设电气工程施工控制的意义
电气工程是一种具有高风险和高安全要求的工程，其中涉及的电气设备和线路有很高的电压和电流。合理进行施工控制可以确保施工过程中的安全性和可靠性，减少潜在安全风险，降低事故发生的可能性。施工控制人员需要严格的监督和控制施工现场的工艺流程、设备操作、材料运输等方面，以保证施工质量符合相关标准和规范。同时，在进行施工控制的过程中，相关工作人员需要根据项目计划和进度安排，合理分配人力、物力、时间和资源，确保施工过程的紧密配合和协调。只有有效地控制和管理施工过程，才能确保按时完成项目，避免延期带来的不良影响。施工控制人员还需及时应对施工中可能出现的问题和风险，采取相应的调整措施，确保施工顺利推进。
2关于电力建设电气工程施工控制问题的讨论
2.1提高对电力建设电气工程施工成本控制与合同管理
首先，需要建立合理的成本计划。根据项目需求和技术要求，制定详细的成本计划，包括人工费用、材料采购费用、设备费用等各个方面的成本估算。
例如，在一座100MW的光伏电站建设项目中，根据光伏电站工程造价管理的有关规定，可根据光伏模块、逆变器、架构材料等具体型号和数量，结合市场价格，编制材料采购费用预算表和设备费用预算表。
其次，需要加强成本控制。通过建立成本核算制度，及时收集、整理并分析工程施工中的成本数据。例如，每月对人工费用、材料采购费用和设备费用进行一次统计分析，编制成本核算报表和成本偏差分析报告，及时发现和解决成本超支的问题。同时，可以采用增值管理等方法，综合分析施工进度和成本，明确成本效益合理性和工程进展情况。最后，建立完善的合同管理制度。根据工程建设项目合同管理相关法规，明确合同签订的程序和要求。
例如，在一座220kV变电站的施工项目中，根据承包商和供应商单位的资质要求，制定合同签订的评审标准和程序，并设立合同管理部门负责统一管理和监督。要加强对合同履行情况的监控。通过建立合同管理制度，全面记录和收集合同相关信息，包括合同文件、变更通知、结算文件等。根据合同要求，及时登记和归档施工图纸、技术方案、质量检测报告等文件，确保合同履行的合规性和规范性。同时，利用项目管理软件跟踪和统计分析合同履行情况，及时发现合同履行过程中的问题和风险，并采取相应的解决措施。
2.1强化设备、物料的质量管理，确保符合设计要求
建筑原材料质量决定了电力工程质量，如若材料质量不合格，那么电气设备安装施工质量则无从谈起。这是因为，劣质原材料会导致建设使用性能与安全性降低，严重威胁施工人员、使用主体的人身安全，以及建设内的财产安全。施工单位要针对性地加强对设备和材料的控制与管理，保证其达到设计要求，更大限度上避免由材料、设备问题引起的安全隐患。同时，在施工过程中也要注意对材料与设备进行检查，将相应的监督标准落实到实践上。在此过程中，技术人员需要明确检查工作内容、步骤以及标准，按照一定的要求和流程开展系统化的核查，确保检查工作无盲点。具体而言，技术人员需要检查开关等电器元件本身整体绝缘性能是否符合相关标准；要对各类电气设备所造成的污染、能耗、安全隐患进行指数分析，优化设备使用方案。尤其在高层建设中要根据具体使用需求选择电气设备，充分考虑设备本身所造成的能耗和污染，并采用节能开关、节能插座、节能电箱、节能灶、节能灯等环保节能设备降低能耗。
2.3做好电气装置的绝缘检测工作
电气装置的绝缘检测是确保电气装置是否正常使用的关键，根据下列三个测试项，可以对电气装置的绝缘和各项性能进行测试，从而对内部的故障进行判定。一是隔热阻值和吸热系数：本测试是对样品的绝缘进行初步检测，以确定其是否有受潮和局部缺陷；二是绝缘材料损耗角正切值：绝缘材料的绝缘损耗测试是衡量电气系统绝缘状态的一种重要手段。通过敏感度分析，能发现绝缘老化、受潮、绝缘中含有气体、油液不匀或污垢等问题；三是交流耐压测试：将超过工作中所遇到的过电压值的交流电压，并在此期间进行测试，以检测装置的绝缘等级。
2.4编制施工进度计划
应根据项目需求制定合理的施工进度计划。例如，在一台500MW火力发电机组的施工中，根据有关施工进度计划管理规范的要求，可采用计划评审技术/关键路径法网络图编制进度计划，明确各个施工节点和关键路径。此外，还可以利用项目管理软件模拟和优化进度，确保施工进度的合理性和可行性。每周针对施工进度进行一次会议评审，根据实际情况更新进度计划，及时调整施工资源分配和工期安排。同时，利用关键路径法对施工进度进行分析，找出影响工期的主要因素，并采取相应措施进行调整。例如，在火力发电工程的锅炉安装阶段，根据设备供货周期和安装工期的要求，确定关键路径，并加强对锅炉设备安装过程的监控和协调，确保按时完成安装。在施工协调中，首先，需要建立良好的施工组织架构。例如，在风力发电场的建设中，根据项目规模和复杂程度，可采用总包施工方式，设立总包施工单位、专业分包单位和施工监理单位，形成高效的施工管理体系。同时，建立施工协调会议制度，定期召开施工协调会议，明确各个单位的责任和任务，解决施工过程中的协调问题。其次，需要加强对施工现场的协调管理。例如，在一座10kV变电站施工中，根据电气设备的数量和型号，合理安排施工人员和设备资源，确保施工顺利开展。最后，需要严格遵守施工图纸和技术方案，加强施工过程中的交底和验收，确保施工质量和安全
2.5确保工程安全，杜绝质量事故的发生
保证施工安全，有效防范质量事故，是电气设备安装施工的优化的重要内容，技术人员要系统化研究电气工程施工过程，尽可能多地了解工程质量与施工安全的影响因素。一方面，技术人员要对施工过程中可能遇到的问题进行梳理和预测，针对性设计应对方案，或者通过专业的会审过程对施工设计方案进行调整，更大限度上消除工程系统质量事故隐患。另一方面，要做好相应的审核与把控工作，注意检查工程所使用的设备和材料，避免其自身存在不足。在安装施工过程中，要充分保证施工材料规格与性能指标符合设计要求，并严格监管好进场、订货以及采购等流程，确保整个材料保管、运输过程万无一失，避免因各种意外造成纰漏。
3结束语
综上所述，近年来，社会对用电的需求不断增加，推动了电力工程施工的不断增加。在电力施工中，对电力工程的施工过程进行监控是保证施工质量、安全、进度、成本等方面的一项重要工作。但是，由于施工质量不稳定、安全事故频发、工期拖延、成本超支等问题，已成为制约电力建筑工程质量提升的重要因素，亟须对其进行深入研究。
参考文献
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