前言：在我国的发展中，医院分为两种，一种是私立医院，一种是公立医院。公立医院也是具有着公益性质的医院，公立医院是属于国家医疗体系中重要的组成部分，由于公立医院的特殊性，公立医院的财务分析更是尤为重要，本文通过分析公立医院未来的模式推进，提高医院的专业水准，提高专项技能，从而提高竞争的能力。
一、公立医院财务风险分析
公立医院财务风险的定义。财务风险在客观角度而言就是指资产结构不合理、融资不当，使得医院无法按期偿还债务，使得投资者的收益达不到预期效果。财务风险是一个机构或单位所必须面临的问题，而且这个问题在现实上是无法避免的和完全消除的。财务风险管理的目的就是通过分析这些风险的主要来源和这些风险的特征从而进行管控。并且做到正确的预测和预警机制来降低风险。
二、造成公立医院的财务风险主要原因
1、医院资产的流动性相对较低
医院不同于其他机构，医院的资产基本上都是以建筑和设备为主，这些资产有着一个明显特征就是流动性相对较差，流动性差就会使得医院的现金流不足，这样的话就让日常的经营活动和资金周转有不足的现象。另外，医院前来救治的病人不是能控制的，因此医院的库存物资就成为了一个很大的包袱，因为这些库存想要变现的话时间上比较漫长。还有就是医院在应收账款和实际受到的账款中存在很多的医疗欠费问题，这些欠费医院不能及时进行资金回笼，就会使得医院的账务问题变得更加严重。非流动资金不能变现，流动资金还存在不能及时回笼的情况就使得医院的财务风险变高。
2、债务到期问题无法应对
因为长时间的财务支付能力不足，医院的负债会逐渐增多，使得医院的流动资金比例和资产负债率不断增长，长时间在财务警戒线以下游走。尤其是一些医院采取了一些过激的筹资策略，采买大量的固定资产，使得在短时间内不能支付其本身的债务，因此医院在流动资金上资金短缺，就会产生严重的债务危机。
3、资不抵债问题
由于收取财歀长期处于赤字情况，就会出现资不抵债的情况发生。在医院出现以上风险时，会有一部分自有资产比例下降，但是负债比例增多的情况出现，产生财务风险的标志就是医院的资产负债率长期在平均水平以下，或者是医院的自有资产已经低于其负债，这时可能出现资不抵债的情况产生。
三、控制公立医院的财务风险
为控制公立医院的财务风险，我们应做到以下几点：
第一：提升公立医院的宏观环境动态应变能力；由于市场经济的影响，每一个公立医院也都是在市场经济的影响下进行进行经营和管理的，因此医院要是想有效的防范医院的财务风险就应该顺应市场潮流，了解市场需求和市场变化，明确自己在市场经济中的定位，在结合国家的相关法律法规和地方政策，就不断变化的市场需求进行分析研究，尽量把握市场趋势和市场变化，制定多种应对措施，在不断调整财务管理的政策和财务管理的方法。与此同时，医院还应配备专业的财务管理人员，建立尽可能健全的财务管理制度，让医院的财务管理系统能稳定高效的运行，面对不同的市场需求时适当的改变自己的财务管理策略，从而降低医院自身的财务风险。
第二：建立科学有效的财务风险决策机制；财务管理的核心就是决策，每一个重要的决策都是可能引发财务风险的重要因素，决策的正确与否也关系着可能会造成财务风险的大小。为此，公立医院必须有着自己的决策机制，尽量避免因为决策的失误所造成的经济损失。公立医院的管理者和决策者就应从实际出发，实事求是，综合考虑每个重要决策可能产生的各种风险。与此同时决策者还应考虑在市场经济环境下资金的回笼周期和投入产出比等，运用科学的决策降低财务风险的重要手段。
第三：加强内部财务的审计工作和制定财务风险的预警机制；在市场经济的影响下，公共医疗卫生服务机构的都有着自己的债务偿还能力，根据其营运能力、盈利能力、发展能力和市场评价的平均水平入手，建立一套属于自己的财务风险预警机制，再在内部加强财务的审计工作，准确的核算和反应医院的财务成果，这样也能保证因财务信息有误使得决策者做出错误的决定，将内部和外部结合起来，将可能产生财务风险的几率降到最低。
结束语：综上所述，只要是在市场经济环境下进行经营管理，就可能会出现财务风险，就必须对可能产生的财务风险进行必要的预防，加强财务风险的管控是保证医院在市场竞争中保证不倒的前提。所以，本文就如何有效的，针对不同情况下采取不同的措施，尽量减少财务风险带来的损失。
参考文献：
[1]伍大春.谈建立医院财务风险监测预警管理指标体系。中国卫生经济,2003,22(12):32- 34.
[2]刘丽,张金贵.试论公立医院财务风险的控制.卫生软科学,2009,23(1):42- 43.
