如今的中小企业要想持续稳定的发展，就要有一定的资金流，保障企业的正常运作，可以可以抗击一定的经营风险。中小企业的融资和营销，一方面要依靠国家政策的支持和帮助，一方面企业内部要有一定的核心竞争力。这对企业来说，无论面对何种的市场挑战，资金和竞争力都是最大的保障。
1、“一带一路”背景下，我国中小企业所具有的独特性优势
“一带一路”的建设，是国家发布和实施重要发展战略，有相应的政策扶持和资金周转方面的帮助，这对我国的中小企业来说是一个很大的发展机遇。因为，现阶段中小企业的竞争力逐步的提升，但由于经营不善被大公司所收购或者兼并也不在少数，逐步使得大公司越来越大，小公司越来越小甚至消失的局面。基于这样的发展现状，“一带一路”政策的出现，给我国中小企业的发展带来了新的希望。更加符合中小企业的发展需求，能形成其企业的独特性经营，使其较大型公司有独特的优势。
结合时代背景，中小企业的经营优势主要体现在以下几个方面：首先，有利于中小企业形成完整的产业链，从而生产出有良好质量保障的产品。在“一带一路”的市场背景下，我国已经建立了完善的产品生产机制，产品质量的监督体系也更加完善。例如，对于中小企业中出口商品的业务中，从产品的生产、打包、运输、销售以及售后问题等都有完整的流程，并配备一定的专职人员负责。这样使得中小企业内部对质量的要求更加严格，符合不合格的产品就会被退回，是很大的资源和人力成本的浪费。其次，由于严格的质量要求，结合新时代的背景依靠，可以为中小企业吸引大量的国外客户。主要是通过“一带一路”国家政策的大背景之后，可以吸引更多的国家对我国产品的信任，一定是有一定资质的企业才会实行国家政策。从而使得国外出口营业收入成为中小企业的收益贡献者。最后，中小企业因为物料消耗和人工成本都较少，所以可以实行“薄利多销”的经营政策，一方面可以营造自身企业的品牌让更多的国家了解和相信，吸引大量的潜在用户。一方面还可以通过多销，来获得更多的利益，促进企业内部的自我提升。
总而言之，在新经济大背景下，经济市场是有一定的动荡的，国家政策的实施可以为其提供一定的发展道路，但是企业内部也要根据企业自身的实际情况，创新自身的经营机制。使得自己的营销策略逐渐与国际接轨，和“一带一路”道路的建设共同进步，相互促进发展，使得我国国民收入水平不断提升。
2、“一带一路”背景下我国中小企业市场营销战略的创新化经营策略
2.1开展国外资源，创新企业内部经营机制
中小企业在创新自身的经营理念和营销策略时要把握好两个方面的外部环境。一方面是实力比自己强大的公司，大型的公司有着更好的品牌效应和经营理念，有很多值得中小企业学习的地方。因此，中小企业可以和大型的企业建立一定的战略合作，共同的完成项目，在这个过程中可以学习大公司的经营理念和营销方式，同时还可以借助大公司的品牌效应收获一定的认可度，从而吸引更多有意向的投资和合作。另外一方面是中小企业可以依“一带一路”的发展战略，开拓自身的出口贸易义务。依托国家政策的知识和强有力的大国效应，吸引更多的外国公司，从而达成跨国合作，值得我国中小企业的营销途径逐渐的多元化，更快更好的与时代接轨。
在对外部的资源进行了合理的开发和利用之后，企业要根据这些资源进行机制内部的自我革新。使得学习来的经营理念和营销理念等真正的服务于企业内部的发展，使得企业可以实现自主的独立经营。当面对一些重大项目时，可以独立完成更方面的操作，从而完善自身的营销机制，在实践中创新企业内部的经营机制。从而可以更好的为消费者服务，更好的使得自身占据一定的市场份额，获取更多的利益。以及通过利用一些新型媒体技术，使得企业经营更加的现代化和有效率。结合“一带一路”发展的大趋势下，能更好的创新中小企业内部的营销理念和经营管理制度。
2.2革新企业内部的管理体制和营销理念
任何企业要实现长期的盈利目标，都要有一定的现代化管理，基于内部管理机制的创新才能实现更好的发展。随着我国“一带一路”道路建设的不断完善，我国的中小企业在制定营销策略时，也要符合企业的经营理念和国家政策的发展要求。使得销售和管理一体化，只有建立严格的规章制度，企业的发展才会更加稳步推进。新时代用户的需求日益增多，为了满足用户的需求和符合经济市场的发展规律，企业要提前做好市场调查。明白市场的供给和需求。例如，现在的网络销售成为一大热门，企业可以把握好这一发展趋势，在便民利民的同时，能实现自身企业的利益最大化发展。
同时，一定的营销理念也是企业所需具备的，需要结合时代背景，从技术、质量以及服务等方面全面的革新，与时代所接轨。新时代的营销理念与从前不同，需要借助一定的网络技术实现广告信息的精准化投送，让更多的有需要人群了解企业的产品。而不是从前的“广撒网”的营销模式，要提升营销的效率。这其中信息就十分的重要，网络时代企业拥有了一定的可靠数据，就有了独特的发展资源。结合“一带一路”建设的大国际环境中，企业要革新自身的管理和营销理念。找到自身发展的独特性优势，取长补短，使其更好的满足市场居民的差异化需求。
2.3实现营销战略和各项应用的整合，建立高水平的营销团队
营销是企业产品推出的关键一步，但是这一步的实施要和其他各部门进行配合，是总体的体现不是单一的。中小企业要利用国家政策的优势，吸引一定的专业性人才，从而更好地把握企业的发展方面。能充分利用好企业各方面的资源进行整合，实现企业营销的高效率。通过实践来检验相关的营销理念是否有效，及时进行调整，以期能尽快地实现企业利益。企业还要配备一定的风险防控机制，当一些不可控的经营性风险出现时，企业能够及时有效的处理，确保营销的顺利进行。企业在形成自身的企业经营特色后，也要严格把控价格机制，使得保质保量的产品能让更多的用户所认可。从企业经营的综合性角度来制定一定的营销策略，让企业内部的各个机制都能够得到锻炼和提升。在逐步开放的市场背景之下，通过建立自身高水平的营销团队，深入到社会的各个阶层去营销，实现企业的全面化发展，逐步的扩大市场。这对于企业和企业内部的员工来说，都是很大的发展机遇。
总结
企业要随着时代的变迁而改变自己的经营策略，这是企业需要十分主要到的。因为紧跟国家发展战略才能更好的发展，通过上述内容的分析，得知“一带一路”的建设是有益于我国中小型企业的经营的，所以，中小型企业要结合自身企业的发展现状，及时的革新经营理念。通过营销专业团队的建立，和新型理念的灌输，让企业更好的跟随时代的发展，更好的在“一带一路”的建设背景下，把握好企业的发展机遇。从而使得自身企业迈向更高的水平，获得更高的收益。
参考文献：
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