管理工作是保障工作质量和促进工作有序进行的一项重要工作内容，能够协调各部门关系，对工作进行合理划分。面对愈加复杂的市场竞争环境，企业需加大管理力度，在此期间也要发挥思想政治工作的引导和保障作用，提高管理工作开展方法的科学性，提升企业整体管理水平，这对企业的健康持续发展有着重要意义。因此，加强对企业政工工作和规范化管理工作的研究具有一定必要性。
1.企业政工工作与规范化管理之间的关系
规范高效的管理对企业长期稳定发展尤为重要，而政工工作在企业管理中发挥着不可替代的作用，作为管理系统中的关键部分，在实际进行企业管理时充分发挥政工工作的作用可提高企业内部管控水平，并能够促进企业快速适应适合环境。思想政治工作能够提升企业职工思想意识，树立正确价值观念，在工作中能够用正确的态度来对待自身工作，为企业发展贡献力量，促进企业管理工作顺利开展。企业管理模式的形成主要包括两方面内容，一方面是必须根据企业发展现状制定与之相对应的管理体系，企业各部门工作人员也要严格按照规章体系开展工作；另一方面是进行日常宣传教育管理，进行思想文化传递，统一企业全体思想，形成积极向上的价值体系，有利于企业整体共同发展。
2.企业政工工作的现状
2.1政工人员素质水平低
经济的发展变革使人们的物质精神文化得到满足，企业职工思想发生变动，为促进政工工作的科学有效开展，必须要发挥政工人员的带头引领作用。但是从目前许多企业政工工作的实际开展情况来看，还存在政工人员工作能力和业务水平不达标的情况，队伍结构不完整，整体素质比较低，这就会影响企业政工工作的开展质效，无法将其在各项工作中的作用发挥出发，不能为企业规范化管理工作的开展提供保障。
2.2政工管理机制不完善
许多企业在运行发展期间对政工工作的重视度不高，没有进行针对性管理，对着这方面的投入力不足，导致政工工作日常管理工作开展不到位，而且由于经费不足也会影响政工队伍建设，不能为工作顺利开展提供基础支撑，没有结合企业运营发展实际建立科学完善的管理机制，从而对企业政工工作的开展效果产生影响。在这种缺乏有效管理的条件下，基层工作人员会出现工作态度不端正，出现问题沟通不及时的情况，在一定程度上影响内部和谐，阻碍企业健康发展。
3.加强企业政工工作，提高规范化管理水平的策略
3.1转变思想理念
企业管理工作在开展期间要想提高规范化管理水平，则需要了解当前管理工作中存在的不足，改变以往的思想理念，对企业管理进行创新。在这一过程中也要帮助企业员工树立正确的价值观念，有利于规范化、标准化管理体系的建立。政工工作和管理工作内容要实现充分落实，改善传统企业管理工作中存在的不足，利用思想政治工作去解决当前发展形势下企业管理中面临的新问题，形成完善的工作模式，为企业管理工作的科学有效开展提供保障，与此同时也能够提升政工工作水平。
3.2提高政工人员业务素养
政工人员是保证企业思想政治工作有效落实的关键，他们的业务能力和综合素养直接影响这项工作的开展质量和水平，要想提高工作开展实效就需要从人才方面入手。对于以往企业对政工工作缺乏重视的问题，要加大重视程度和投入力度，加强对政工人员的培训教育与管理，结合企业政工工作的开展实际确定培训教育的具体培训，采用多种培训方法来提高政工人员的工作能力和业务素养，强化政工人员工作能力，提高政工团队整体素质，确保能够为工作的顺利开展提供基础支撑，提高工作效率，促进思政工作与企业管理的协调发展。另外，运营发展期间要做好各部门工作开展情况的监测与管理，了解企业员工思想变化情况，便于后续思想政治工作的针对性开展，有利于强化员工政治素养。
3.3建立完善的管理制度体系
完善的制度体系是各项工作规范有序开展的依据，企业政工工作在开展期间也要结合工作特点建立完善的管理制度体系，对每个环节的工作内容进行针对性指导，为管理工作提供制度支撑。在保证制度体系内容科学完善的基础上也要实现内容的充分落实，政工人员和企业管理人员必须要按照相关制度体系开展各项工作。领导人员在企业工作中发挥着关键作用，要能够端正自身思想，规范自身行为，用思想和行动去影响员工，并在了解企业员工工作能力的基础上实现工作的合理划分，确定各岗位工作人员的责任义务，通过规范管理促进思政工作与企业发展的充分结合。
3.4革新政工工作机制
政工工作在企业转型发展关键阶段的重要性更加明显，与内部稳定和外部发展都有着密切联系。要在切实了解企业实际情况后进行思政工作机制和内容革新，使其可以适应社会的发展。要将现代化管理理念融入企业管理工作中，对各项工作机制进行创新。政工人员需要对其他部门人员的工作情况和思想意识进行了解，与工作人员进行及时沟通交流，通过反馈结果对工作机制进行完善。另外，还需要将现代化管理理念融到政工工作机制中，在现有工作机制的基础上进行深入创新，通过各种方式来提升政工人员的思想意识，使其对政工工作有一个正确的理解，通过对制度的完善和人员的培训促进政工工作的有序开展，为政工工作与企业管理的共同发展做好准备。
结语：企业要想在目前的市场发展环境中站稳脚跟，必须对以往应用的管理模式进行优化和创新，改变管理方法，将其与政工工作相结合，实现二者协调发展。要建立完善的管理制度为两项工作的开展提供参考依据，有利于各项规章制度的全面落实。要提升政工人员的业务能力和专业素养，健全工作机制，通过多种方式来促进二者的共同发展，促进企业各方面经济效益的提升。
参考文献：
[1]黄昕昕.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].环球市场,2017(14):1.
[2]东野广华.政工工作与规范化管理工作的关系[J].青春岁月,2020,(08):404.
