浅谈国有企业政工工作在人力资源管理中的应用
​冯英丽
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​冯英丽,. 浅谈国有企业政工工作在人力资源管理中的应用[J]. 当代管理,20222. DOI:10.12721/ccn.2022.157139.
摘要: 国有企业的员工在年龄、思想观念、价值观等方面存在着一定的差异,这些差异的存在使得国企人力资源不得不加强政工工作的有效应用。当前很多国有企业的人力资源管理工作都与思想政治工作建立起了密切的联系,在国企的发展中都发挥了重要作用。国企政工工作与人力资源进行有效结合可以在很大程度上提高国有企业的竞争力、控制力和影响力,也是国有企业能够做大做强的有力保证。本文主要探讨了国有企业政工工作在人力资源管理中的作用,并提出了国有企业政工工作在人力资源管理中的运用策略。
关键词: 国有企业;政工工作;人力资源;
DOI:10.12721/ccn.2022.157139
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企业员工管理规章制度一般都是由人力资源管理部门来制定的,这些规章制度主要就是用来规范员工的行为,而政工工作主要是了解员工的思想意识,比人力资源管理部门的工作内容要更加深入一点。所以为做好人力资源管理工作就必须将政工工作引入其中,这样才能促进国有企业的长远发展。

一、国有企业政工工作在人力资源管理中的作用

(一)国有企业政工工作能有效调动员工工作的积极性

企业的员工是人力资源工作开展中所面向的核心对象,所以员工的思想意识是很重要的一个方面,在人力资源管理的过程中开展政工工作可以从根本上促进员工工作效率的提升。在国有企业中,激励制度中通常包括物质奖励与精神奖励,员工可以得到企业所颁发的先进员工、青年岗位能手等荣誉称号,这些精神上的奖励可以让员工的荣誉感得到增强,调动员工的工作积极性,促使员工能够主动参与到企业的各项活动中来,配合企业宣传先进典型,长期下去,企业员工就会展现出强大的凝聚力,从而为企业的发展贡献力量。

(二)国有企业政工工作能够帮助企业化解内部矛盾

人力资源管理体系的核心是绩效管理,其中目标、计划的设定、实施以及结果的运用,这一系列的环节都需要员工参与进来,还需要员工和管理者进行双向的有效沟通才能解决。让员工参与到企业的管理中来虽然是对员工的尊重的体现,但在实施的过程中难免会触及到一些利益问题,导致一些问题和矛盾的出现。由此可见,在员工和管理者进行双向沟通的过程中,如果管理者能掌握一些开展思想政治教育的技巧,就可以帮助员工解决因绩效变动、改革重组等带来的问题,改善员工的不良情绪,并且帮助员工建立起正确的思想意识,有效化解企业内部的矛盾,从而使企业能够持续健康发展。

(三)国有企业政工工作能有效提升国企青年员工的政治素质

很多国有企业在谋求发展的过程中会有很多有为青年的加入,这些青年员工成为了企业的一支很重要的主力军。青年一般都好学上进、有活力,也注重提升自身的能力,但对于思想政治素养的提升不太重视,在这方面学习也较少。所以在这样的情况下加强国有企业政工工作的开展具有很重要的现实意义。在人力资源管理中融入政工工作可以将党的领导作用更好地发挥出来,从而促使企业的员工将精力投入到企业的各项工作中来,保证企业人力资源管理的规章制度能够有效满足企业的生产经营的需要,最大程度维护企业的集体利益和员工的个人利益,有效提升国企青年员工的政治素质,推动企业向高质量的方向发展。

二、国有企业政工工作在人力资源管理中的运用策略

(一)重视经济建设与政工工作的协调发展

国有企业的政工工作在近几年来越来越受到重视,而国有企业的发展和竞争在很大程度上受到政工工作开展水平的影响。所以在开展政工工作的时候,一定要注意用对方式方法,不可以将党建工作的内容照搬照套过来,而是要根据经济建设的实际情况来选择政工工作的合适方法。政工工作的开展不是独立进行的,而是有侧重点的,要与企业的重点工作和主要任务进行结合,这样才能给国有企业的发展带来很好的促进作用,才能有效促进国有企业的长期稳定发展。国有企业在开展政工工作的时候要注意以下几个方面:一是企业的员工和管理层都必须加强对政工工作的重视程度,确保政工工作保持正确的方向,杜绝形式主义。二是要保持企业发展的独特性。每个企业的发展的具体情况是不同的,所以其他企业的发展经验不一定适用于自己,切忌照搬别人的经验,而是要结合自身的发展实际来开展政工工作,这样才能真正推动国有企业的发展。

(二)深化政工工作与人力资源管理的合作力度

国有企业的人力资源管理工作你做的内容一般主要就是招聘人才、管理员工、管理企业的一些日常活动,这些工作内容虽然繁杂,但是却是国有企业不可缺少的内容。在出现一些突发状况的时候,如果只依赖于人力资源管理制度也许无法得到有效的解决,但是如果将政工工作融入到其中,就可以从思想层面来引导员工,以更加有效的人性化的方式去解决问题,这样才会让企业的人力资源管理最大程度地发挥作用。所以要深化政工工作与人力资源管理的合作力度,全面提升企业员工的思想道德水平,减少员工之间不和谐事件的发生,有效提高企业的凝聚力,从而实现企业效益的最大化。

(三)加强各部门之间的沟通合作

政工工作只有加强各部门之间的沟通合作才能更好地发挥自身在人力资源管理中的作用,因为只有通过详细地沟通才会发现各部门存在的问题,进而采取有效的措施去解决问题。所以国有企业在开展工作的过程中,可以通过建立微信群、QQ群等方式,加强员工之间的交流,让员工都参与到政工工作中来,这样员工也可以及时地获取到有效的信息,解决一些实际的问题。

结语

综上所述,国有企业的政工工作与人力资源管理进行融合可以有效提高国有企业的管理水平和服务水平,还能使国有企业的建设步伐加快。国有企业应当根据实际的发展需求来努力对政工工作进行改革和创新,推动国有企业的可持续发展。

参考文献

[1]蒲云云.政工工作在国有企业人力资源管理中的有效应用[J].经营者,2020,34(20).

[2]曹春梅.国有企业政工工作与人力资源管理问题[J].环球市场,2020(29).

[3]刘天虎.企业政工工作与人力资源管理问题的思考分析[J].青年时代,2018(36).

作者简介:冯英丽,吉林烟草工业有限责任公司长春卷烟厂人力资源处岗位管理员,1978年6月出生,女,汉族,吉林松原人,大学专科学历,职称:政工师,研究方向:人力资源管理与政工工作有效结合