石油炼化设备是石油生产加工中重要的一项设备,若无法对其进行维护与管理,很容易增加石油炼化设备的故障。由此可见,管理人员检修维护管理时应及时总结工作中存在的问题,提出相应的应对策略。
1石油炼化设备运行维护管理存在的问题
1.1运行维护管理规章制度不足
石油炼化设备运行受到人为因素的影响,且开展检修工作时,检修人员和管理人员综合能力不足,没有全面地开展检修工作,无法及时划分检修工作责任,缺乏责任心,因而炼化设备检修不足[1]。受到这些因素的影响,降低了石油炼化设备的使用寿命,增加了故障频率的发生率,很大程度上影响了石油炼化设备的运行性能,导致检修成本总投入不断增加,影响了石油炼化企业的经济效益。
1.2设备更新换代力度不足
石油炼化企业生产使用的设备比较老旧,长期使用炼化设备还会影响实际的质量。因此,开展炼化设备时,需要及时更新设备,确保各项性能运行状态最佳,降低生产期间的故障问题,保障加工生产的质量。然而,当前仍有部分石油炼化企业为了提高经济效益没有及时更新和优化炼化设备,部分生产设备老旧,没有全面开展检修工作,设备问题较多,导致炼化设备生产运行期间容易出现各种故障问题,影响了生产效率,给设备运行带来较大的负担,增加了检修工作人员的阻力,无法有效控制设备检修的维护成本,成本投入显著增加。
1.3设备检修难度较大
石油炼化设备检修工作开展期间,设备型号更新速度较快,提高了炼化技术的成熟度,工艺逐步变得复杂,一旦其中一个检修环节出错都会影响炼化的质量和效果,导致检修质量缺陷比较突出[2]。由此可见,为了保障石油炼化的效果,还需要高度重视石油炼化设备的维护管理,确保检修工作的各个环节贯彻落实维护管理工作,保证设备检修的效果,降低操作失误率。
2石油炼化设备运行维护管理存在的问题的应对策略
2.1积极开展石油炼化企业试运行工作
为了降低石油炼化设备故障发生率,保障石油炼化检修设备工作的效率和质量,因此开展检修工作之前很有必要测试每一台石油炼化设备,就设备运行状态、性能参数和功能分布情况,试运行之后及时地标记和记录设备,便于后期开展数据对比和查阅[3]。对于石油炼化设备的试运行,为了便于后期查阅和对比数据,石油炼化设备试运行期间一旦发现设备发生故障,必须全面且详细地分析故障问题和安全隐患,及时检修设备。若设备发生严重故障,应及时更换设备。此外,试运行期间应发挥专业设备的作用分析数据的结果,给相应的部门上报最终的结果,若后续使用设备时发现故障,可以立足试运行期间的相关数据制定相应的检修和预防方案。
2.2健全维护管理制度
对于石油炼化设备检修工作的开展,准备阶段需要技术人员和管理人员建立完善的检修工作,以传统的制度内容为基础,立足企业炼化设备的性能参数和实际情况完善和优化设备检修制度,确保可以在检修工作的各个方面落实检修管理制度,避免开展检修工作时的各种故障,威胁工作人员的生命安全[4]。与此同时,校正检修人员的工作态度,健全奖惩制度,确保检修人员在工作中始终具有较强的责任心,保障检修工作质量;明确设备检修的时间,确保设备养护的质量和效果。此外,健全监督管理制度,确保石油炼化设备的功能和性能,促进石油炼化生产效率不断提高,提高企业的经济效益和社会效益。
2.3做好石油炼化设备检修工作
开展石油炼化设备检修工作时,企业应以其生产的具体情况为基础,详细地划分检修工作内容,确保检修技术的合理性和全面性。检修技术包含的内容较多,如检修规划方案、检修应对方法。但是,工作开展期间,管理人员应对每日检修的规划内容进行明确,规划设计工作开展期间要划分具体的工作内容,加大力度维护和管理设备,了解检修技术的故障问题和检修技术手段。同时,开展准备工作时,应以企业的具体情况和规划的内容为基础,积极地培训员工,确保培训内容更具科学性和全面性,调动工作人员参与培训的积极性,掌握检修应急措施和先进的检修技术,端正员工的学习能力和态度,降低检修工作中的故障安全问题,保障石油炼化生产的效率和安全性,促进企业经济的良性发展。
2.4提高石油炼化设备安全运行效率和质量
为了促进石油炼化设备运行状态不断提高,提升企业的经济效益,很有必要全面地开展检修工作,促进石油炼化设备安全且稳定地运行,促进生产加工效率不断提高,降低安全事故发生率,为炼化设备的正常运行起到促进作用,这也是开展检修维护工作的主要目的[5]。石油加工生产期间,一旦设备发生故障,现场管理人员和技术人员应及时将设备运行的状态关闭,调整自身的操作行为,降低食物操作给设备造成的影响。同时,加大力度管理联合设备,以培训活动的内容为基础,开展日常检修维护管理工作时严格按照操作规范检查设备,避免因失误操作影响设备性能。
结束语
总而言之,为了保障石油生产的安全和效率,很有必要加大力度开展石油炼化设备的检修、维护和管理,提高石油企业的经济效益。然而,当前时期石油炼化设备运行维护管理问题较多,很有必要立足实际情况提高检修工作的有效性和全面性,促进石油炼化企业的良性发展。
参考文献:
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