浅议供电企业管理与政工工作的创新
李苗苗
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李苗苗,. 浅议供电企业管理与政工工作的创新[J]. 当代管理,20222. DOI:10.12721/ccn.2022.157140.
摘要: 供电企业生产与发展中,政工工作是至关重要的工作内容。公司内部思想政治业务的有效发展促进了供电企业的快速发展,政治工作者是供电企业内部思想政治事务的组织者和领导者。高端政治工作者和强大政治团队的形成是为了提高供电企业思想政治工作的质量和效率,也是企业可持续发展的关键因素。
关键词: 供电企业发展;政工管理;
DOI:10.12721/ccn.2022.157140
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1政工工作与企业管理基本内涵

企业政工工作表示以企业内部党支部领导与党员为代表,以企业员工为对象,组织召开思想政治教育与组织工作,前者将最新政策与指示的学习、多样化宣传与教育工作的开展包含在内,而后者将建设内部党支部、组织党员会议及群众工作等包含在内。

企业管理指的是遵循企业相关规定及工作流程,在满足科学性与合理性要求的基础上,由相关职能部门负责分配、控制企业各部门人、物、财,最大限度协调企业内部各部门工作,帮助企业将既定生产目标实现,夯实企业发展的基础。同时,面向员工开展思想政治教育工作,营造良好工作氛围环境。通过企业管理能够培养员工政治理念和道德,能为企业的运营和发展奠定牢固的基础。

企业政工工作与企业发展之间属于一种简单的包含关系,政工工作是企业管理中最为重要的组成部分。在当前供电化企业管理工作过程中,通常将管理分为两方面,即硬性管理与软性管理。前者主要是严格地按照企业相关管理制度,对工作人员进行严格管理,保障企业工作人员能够遵守相关行为规范;后者则是指企业的政工工作,而这种工作内容便是在日常工作中不断加强对员工的思想政治教育,使员工能够有更高的热情面对企业工作,同时能够对职工的工作方向起到一定的引导作用。在企业的内部管理过程中,加强政工工作是促进企业能够顺利发展的关键,也是保障企业良好工作氛围的重要内容。由此可见,在企业发展阶段,加强企业政工工作与企业管理既能够有效促进工作顺利进行,也能够促进企业管理更加高效。

2供电企业管理与政工工作的创新

2.1以企业改革为契机,健全网络,转变机制,构建思想政治工作“大政工”格局

供电企业改革后,根据企业管理要求,专职政工干部编制大量缩减,很多原来从事思想政治工作的政工人员都调整为兼职政工干部。面对这种情况,思想政治工作必须彻底转变管理思路,彻底转变工作机制,着力构建“大政工”思想政治工作格局。

(1)健全基层党组织,为思想政治工作提供组织保障

思想政治工作是各级党组织的一项重要工作,无论是在政府部门、事业单位,还是企业单位,都是如此。因此,供电企业的思想政治工作,仍然定位在各级党组织的领导下,以党组织为依托来扎实开展。为确保思想政治工作有序开展,要根据企业的机构设置,相应调整党组织设置,设立专(兼)职政工人员,形成企业思想政治工作的坚强组织领导。

(2)建立以党员责任区为基础的思想政治工作骨干队伍

做好供电企业思想政治工作,队伍建设是关键。根据新的组织架构和党员分布情况,科学划分党员责任区,以党员责任区为基础,逐步形成以党组织为核心、以党员干部为责任人的思想政治工作网络。在责任区内,随时掌握员工的思想脉搏和他们所关心的热点、难点问题,有针对性地帮助员工解决实际困难,真正把思想政治工作的触角延伸到基层每一个角落,为顺利完成企业中心工作提供强大的思想保证。

(3)建立“一岗双责”的思想政治工作日常运行机制

在专职政工人员减员、实行“行政领导责任制”的形势下,要在发挥党员干部、团员青年、先进模范等骨干力量的基础上,充分调动行政、技术人员力量,改变以往政工干部单一抓政工,生产干部单一抓生产的格局,建立“一岗双责”的思想政治工作日常运行机制,促进思想政治工作与企业生产经营、改制改革工作有机结合,确保所有管理人员既负责行政、生产的管理工作,又积极承担思想政治工作,做到“人人、时时、事事、处处”做思想政治工作,形成人人参与、人人有责的思想政治工作格局。建立定期汇报、应急响应、工作考核和责任追究日常工作流程和机制,将思想政治工作纳入单位和个人绩效考核的范畴。

2.2以时代精神为指引,更新观念,转变思路,拓展企业思想政治工作的内容

(1)结合供电企业价值取向创新思想政治工作内容

思想政治工作是企业将符合自身发展需求的价值观、思维方式传递给受教育员工的工作过程。思想政治工作的内容只有适应转变,及时调整和更新内容,才能与企业文化共同发挥整体效能,促进企业科学发展。

(2)结合企业生产经营需要创新思想政治工作内容

思想政治工作作为企业管理的有机组成部分,是调动和激励员工发挥最大潜能的精神动力,在内容上必须紧密围绕企业安全、服务、发展等企业经营管理中的难点、热点问题,结合员工岗位需求,将科学发展、市场竞争、成本效益等企业经营管理需要倡导的价值理念作为思想教育重点内容。

(3)结合员工心理和现实需求创新思想政治工作内容

员工作为思想政治工作的受众,教育内容与其心理和现实需求的契合程度往往决定思想政治工作的成效。随着市场经济的发展,企业改革的力度越来越大,员工的思维方式、生活方式、工作方式等各方面都发生了变化,员工的积极性不再是一种单纯刺激出来的简单动机所支配的行为,他们比任何时候都注重企业的效益和自身的发展前景。因此,要着力研究员工的需求和期望,以员工和企业长远利益为切入点,把思想政治工作的内容重点放在员工创新、竞争意识的培养以及职业生涯规划上,充分发挥其春风化雨的潜移默化作用,达到思想政治工作教育人、影响人、培养人、提升人、凝聚人的目的。

2.3以减少“信息差”为目标,转换视角,拓展渠道,积极探索思想政治工作的方法和载体

(1)从权威灌输型转变为自我教育型

员工作为社会的一份子,随着社会发展,其个性化需求、民主平等的要求逐渐显现,与此适应,思想政治工作的方法也必须摒弃以往“板着脸”教育的方式方法,放下架子、摆正位置,通过个别谈心、集中培训、召开座谈会、组织“结对子”活动等方式,以尊重、关心、理解员工的态度,循循善诱地引导员工的固有价值观念,疏导员工的不良情绪,鼓励员工在工作中主动探索、自我完善,激发员工干事创业的积极性,在民主平等的氛围中,通过员工自身素质的提高,谋求思想政治工作目标的实现。

(2)从单向说服型转变为民主探讨型

从系统论角度来说,单向说服型思想教育方法由于缺乏反馈信息,造成思想政治工作者无法掌握员工的真实想法,容易形成信息堵塞,增加信息差。政工人员在平等交流的活动中准确把握员工的思想动态,进行有针对性的引导,员工在动态交互的活动中深刻领会思想政治工作者的意图,积极将其内化,付诸实践。这种动态交互性的方法,能够有效减少思想政治工作的臆测性、单向性,增加针对性、确定性,从而获得更好的教育效果。

2.4以适应供电企业运作为目的,解放思想,创新模式,准确把握供电企业制度管理框架下思想政治工作的“度”

思想政治工作应摆正位置,为企业核心目标的实现发挥应有的作用在新形势下,我们只有切实把握了思想政治工作的“度”,明确思想政治工作只是当前供电企业管理中的一项工作,防止“过度”政工倾向,才能较好地发挥其引导思想、凝聚力量、化解矛盾、维护稳定作用,推动企业各项任务目标的顺利完成。

(1)开展思想政治工作应防止“过”和“不及”

开展具体的思想政治工作时,应尽量做到注意分寸、掌握火候、适可而止。要善于审时度势,从企业实际出发,要是与非界限分明,错误的就要旗帜鲜明地反对,正确的要加以倡导;要宽严相互结合,既要给员工应有的民主权利,创造自由和谐的氛围,又要严格遵守规章制度;要分清轻重缓急,要注意工作分寸,提倡什么,限制什么,允许什么,反对什么,都要根据不同情况,把握好尺度。

(2)开展思想政治工作应注重隐蔽性

在不同的主客观环境中,思想政治教育对象表现出不同的思想意识特征,同时,也表现出不同的思想意识形成规律、接收特点。在供电企业中,思想政治工作应以尊重员工自主性、个体性为切入点,较为隐蔽地激励、引导员工主动参与思想政治活动,以模糊政治感的方式,让员工在不知不觉中接收思想教育工作者的价值观念和思维方式。

3结束语

新时期,实现企业长远稳定发展是必然要求,为了更好实现这个目标,需要高效开展各项工作,而企业政工活动和企业管理就是其中最关键的部分。企业管理者和政工工作者,应当准确了解政工工作和管理工作,由此实现二者的统一发展,令企业取得长远发展,可以更好顺应时代发展潮流。

参考文献:

[1]韩佳宏.企业思想政治工作与企业发展的探讨[J].东方企业文化,2021(24):19+23.

[2]彭维立.政工工作对企业管理的促进和发展探讨[J].科技视界,2020(33):287.