引言：
作为国家发展的基础，国企在经济发展过程中起着非常重要的作用。干部管理工作是国有企业发展的重要内容。这种背景下，越来越多国企领导者开始重视企业内部干部管理问题，希望通过提高国有公司干部管理水平来促进经济发展。对于国有公司而言，党建工作具有十分重要的意义，国有公司要切实做好党建工作，将党建工作优势转化为对于国企干部的科学管理，为国企干部以及员工营造良好的工作环境。
一、企业管理体系中党建工作重要作用
从宏观层面来看，党建工作一直以来都是国企管理活动的基础。在众多领域中，国企都扮演着带头人的角色，不仅肩负着行业以及地区发展的重任，同时也具有贯彻党的制度方针，以及党的思想的艰巨任务。从作用方面分析来看，国有企业开展管理活动过程当中，党建工作起到了以下几点作用：①坚持开展党建工作，能够帮助国企始终坚持正确的政治路线，坚持党的领导。确保国企发展与人民群众切实需求相符，保证国企能够充分实现其社会价值[1]。对于国企而言，在开展经营管理工作过程当中，不断强化党建工作水平，是确保企业能够持续稳定发展的重要基础。通过不断强化党建工作，提升党员干部以及基层员工的思想境界，确保党中央制定的各项方针政策，能够在国企中得到妥善的贯彻与落实，借助这种方式，确保国有企业的发展能够与时代发展趋势相吻合，不断提升国企竞争力，使得国企能够在激烈的国际市场竞争当中占据优势地位。②强化党建工作能够帮助国企在培养人才过程中明确人才培养方向。国有企业想要顺利发展，必须要源源不断地吸纳优质人才。从抽象层面来看，企业之间的竞争实质上就是人才的竞争。实际工作过程当中，国企通过不断强化党建工作水平，对人才培养以及人才选拔机制持续进行优化。通过这种方式突出人才对于企业发展的重要性，让国企领导干部以及基层员工都能够意识到自身所从事的工作对于企业发展所做出的重要贡献，同时在开展党建活动过程当中有效渗透思政元素，培养党员干部以及基层员工的匠人精神[2]。③为企业积累精神财富。党建工作作为国有企业开展文化建设活动的核心，一直以来都是增强企业软实力的一种重要手段。借助这种方式提升国企内部员工的凝聚力，同时增强员工对于企业价值理念的认同感。在对国企干部进行管理的过程中，要充分发挥党建工作优势，以党建工作作为切入点，统一国企干部的思想，让国企干部能够真正意识到自己的使命以及义务，以更高的行为准则来要求自己，提升干部管理工作效率。
二、党建背景下国企开展干部管理工作具体方式
（一）强化领导队伍建设
与一般企业相比，国有企业具有庞大的人员组织架构。想要确保国有企业高效运转，必须要提升国企领导干部的综合素养，让国企领导干部能够真正发挥出“引路者”的作用。中垠地产有限公司作为一家大型国有企业，领导者十分重视干部管理工作开展情况。实际工作中，对如何强化领导队伍建设问题给予了足够重视。中垠地产有限公司在组建领导班子过程中，始终坚持以党建工作理念作为指导思想，帮助公司领导干部意识到“六要”的重要作用。具体而言就是要在工作中充分发挥匠人精神，积极与他人展开沟通协作，推动抢过，在自己所在的岗位上发光发热，实现自我价值。想要构建高素质的领导队伍，就要对决策机制进行优化与完善，对于各个部门的工作内容以及责权进行明确，确保各个部门之间的工作能够得到有效衔接。此外，中垠地产有限公司管理者十分重视后备干部管理问题，积极创建后备人才库，吸纳优秀的员工进入企业成为储备干部。通过这种方式，不断为现有的领导干部队伍注入新鲜血液。一方面能够提升领导干部队伍活力，另一方面可以确保企业的领导干部队伍与基层员工之间保持良好的沟通[3]。同时，中垠地产有限公司管理者在培养干部过程当中，以积极创新的态度对待干部培训工作，结合企业运行情况以及该行业发展趋势，从多个维度开展系统性的干部培训活动，借助这种方式提升干部培训工作质量。
（二）制定科学的绩效机制
首先，中垠地产有限公司开展干部管理活动过程中，相关从业人员需要对干部绩效考核机制进行优化，通过对绩效考核内容的不断细化让国企干部能够明确工作重点。同时，公司管理者根据实际需求，对不同岗位的责任进行了详细划分，依据员工的基本情况，制定出公开合理的工作制度，在明确各个岗位的工作内容基础上向基层员工公布监督电话，让基层员工以及企业管理者对于党员干部在工作中的表现进行监督。其次，通过对绩效考核机制的优化激发领导干部的工作积极性。对于在工作中有着优异表现的员工进行物质奖励，并将其优秀的工作事迹确立为模范典型，供全公司员工学习模仿。而对于在工作中出现严重错误的员工要进行公开批评，让其他员工能够引以为戒。最后，企业管理者需要对薪资制度进行优化。
三、结束语
国有企业开展干部管理工作过程中，需要充分发挥党建工作优势。通过开展高水平的党建工作提升国企领导干部思想水平，让领导干部能够在自己的岗位上切实履行职责，扮演好“带头人”的角色。实际工作中，国企要通过强化领导队伍建设水平、制定科学的绩效机制等方式，提升干部管理工作效率，为国有企业稳定发展保驾护航。
参考文献：
[1]王丹.新时期国企基层单位后备干部人才培养与管理对策研究[J].企业改革与管理,2020(24):103-104.
[2]费启翔.基于党建优势转化下的国有企业干部管理工作分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2020(09):46-47.
[3]刘道雄.加强国企领导干部管理工作的措施研究[J].环渤海经济瞭望,2020(07):98-99.
