引言
随着建筑工程行业的迅猛发展，人们对安全、质量管理的要求日益提高。安全管理在整个建筑项目施工中处于中心地位，管理者一定要将全员参与、全过程控制的理念贯彻到底，培养并提高相关施工人员的安全责任意识，不断完善安全管理制度，促进安全施工顺利进行，为整个工程顺利施工奠定良好的基础。
1建筑工程施工安全管理的重要意义
随着城市化进程的不断推进，建筑工程建设也在火热开展，施工中的安全管理地位越来越突出。我国对于工程建设安全生产方面的法律不断完善，所以工程建设安全生产应做到有法可依。工程相关的安全管理人员可以按照相关法律规定进行安全管理工作，但是一些工程建设在施工时常有事故发生，这就要求施工单位必须要重视安全生产问题。一般来说造成事故主要是前期的准备工作不够充分，没有进行充足的调查研究，在工程项目实施阶段态度不认真，纰漏频出，而且还缺少风险评估以及实时监测。由于多数的城市建筑工程区域都在较为繁华的中心地段，隐蔽性较大而且对施工技术要求高，难度大，而且工期会更长。种种因素综合到一起造成了安全事故的群体性、多发性以及严重性。在某种程度上加大了工程安全隐患，这也提高了安全管理的难度。所以为了避免安全事故频发，必须要不断加强施工安全管理与质量管理。
2 建筑施工企业安全管理中存在的问题分析
2.1主体责任落实不够，安全监督较为薄弱。
尤其是特大建筑事故证明，无论是建设方、施工方，大部分企业在安全管理方面，形式化、制度化问题严重，相关责任也没有落细落实，安全生产配备存在不足问题。管理机构缺乏，安全生产意识薄弱，经常出现三违法形象，安全防护不合理，安全设施不到位，现场管理十分混乱。还有许多监理单位，忽视建设安全监督，部分设计单位没有充分认识安全规范、标准，使得设计出现重大安全隐患。
2.2设备和材料管理不规范。
针对机械操作员，没有按照相关规定操作设备，极易引起设备安全事故。同时，用电不规范也是施工现场较为常见现象，机械设备主要由电能操作，若用电不合理，在损害机械设备的同时，还会引起火灾发生，造成财产损失、人员伤亡。此外，施工材料作为施工管理的重要节点，部分采购人员在材料采购时，未按照设计要求，施工材料进场以后，使用管理较为混乱，为建筑工程质量埋下巨大安全隐患。
2.3建筑施工安全管理不到位。
施工安全管理还存在许多不足，比如施工现场的用电管理就存在线路老化以及私接乱搭等问题，这种情况特别容易发生漏电的问题，甚至会导致火灾，严重危害施工人员人身安全。除此之外，施工现场还缺乏安全教育宣传，施工人员的安全教育不够充分。出现施工标志不明显、灭火器材配备不足等问题，这些问题埋下了安全隐患，不仅会危害人身安全，还会造成巨大经济损失。
3 建筑施工企业安全管理的对策
3.1树立“安全第一”的管理意识。
为确保建筑施工安全，施工管理人员的安全意识、安全素质十分关键。施工企业需按照规定，配备安全管理岗位，专职负责安全管理工作。提高现场巡视力度，加强安全检查，做到发现问题、及时处理，有效防范安全事故发生，保证建筑施工安全。同时，提高施工人员安全培训力度，对于施工人员，开展强制性、针对性的安全培训，主要包含施工原则、安全知识、标准要求、操作规范等内容，还需进行安全救护技能培训，提高施工人员规避事故、自我救护能力，促使全体使用人员树立“安全第一”的安全施工意识。
3.2合理规划工期。
在建筑工程开工建设以前，施工企业必须编制具有可操作性和针对性的组织方案，对工期进度进行合理规划，防止因不合理的工期要求，对工期进行随意压缩，强化施工过程控制，做到施工有节奏和有计划推进。同时，建设企业应按照规定，及时支付安全文明的施工费用，防止由于安全资金支付不及时，而压缩安全资金投入。提升施工现场的标准化管理，有效改善现场作业环境和条件，促进安全施工水平的提升。
3.3加强设备管控，重视人为管理。
在进行建筑工程的项目管理时，对于机械设备以及材料，一定要加强检验工作，查验通过才可以进场，保证材料和设备达标才能使工程更加顺利地开展。进行现场材料的管理时要加强对材料的验收，对现场的材料进行定期的抽查，一些相应的出厂合格证以及检验报告也要定期检查，质量不过关或者是不符合相关要求的材料及设备坚决不采用。贯彻落实现场抽查材料责任制，如果出现了问题要及时进行反推，对于施工时产生的问题进行分析，查出造成事故的直接原因。对于相关负责人要根据实际情况进行惩罚，要做到奖惩分明，对于一些表现较好的施工管理人员要积极奖励，可采用不同形式的奖励，这样可以推动工程项目更顺利地进行。
3.4强化对施工人员的安全教育。
施工人员是建筑工程安全风险管理与防范的重点对象。但是大部分的施工人员在工作中安全意识比较薄弱，容易引发安全事故，因此加强建筑工程施工安全风险管理的防范，必须要从施工人员入手。首先要强化施工人员的安全意识，从思想上让他们引起对安全事故的重视，这是施工安全风险防范的重要环节。建筑企业应该在施工场地张贴安全相关的警示标语，时刻提醒施工人员在工作中以安全为前提进行作业，提高他们的安全防范意识。除了对施工人员强化安全意识以外，还要加强对相关管理负责人的培训和教育，让他们掌握安全风险的特点和易发因素，增强安全管理意识。与此同时，也可以将安全管理工作纳入到企业的绩效考核中，使所有的建筑工程从业人员能够切实重视安全风险的重要性。此外，建筑企业还应有较为完善的建筑工程管理制度，合理的安全建筑施工与管理施工，强化机械器具的检测养护管理，加强安全技术操作培训工作，对每个施工环节进行详细的安全预评估及施工安全评估，提前预防。
3.5加大安全检查力度。
在施工现场，建立以项目经理为负责人的安全检查机制，对现场安全防护、设备、措施等落实情况进行检查，检查施工人员持证上岗、安全培训情况，是否存在违规操作问题，通过定期、不定期检查，对现场安全情况进行全面和客观评价，消除各类施工安全隐患。
4 结束语
综上所述，建筑工程项目的施工环境较为复杂，所涉及的工作人员众多，同时需要多个单位共同参与完成，这就给建筑工程施工带来了较多的风险。在建筑工程施工过程中，经常会出现一些事故，严重情况下，不仅造成经济损失，还会引起人员伤亡，在社会中造成一些负面影响。所以加强建筑施工中的安全风险管理，减少安全事故的发生，降低建筑企业经济的损失，避免人员的伤亡，是建筑企业发展的迫切需要。
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