1 生产管理对机械制造企业的重要性
1.1安全生产管理是企业管理的重要组成
如果机械制造企业希望打造出科学合理的现代管理体系，就必须将安全生产作为基础，否则频发的安全生产问题只会证明企业管理的失败。安全生产管理是一系列、成系统的方法，必须由企业的所有员工共同完成。
1.2安全生产管理是企业发展的基本条件
随着人民生活水平的提高，对健康和安全的要求逐渐提高，机械制造企业的工作人员也不例外，希望自己工作的环境是安全的，生产是稳定的。他们的满意，将成为推动企业发展的动力。另外，国家政府也在逐步提高安全生产管理标准。因此，机械制造企业做好安全生产管理就是在增强公司的抗风险能力，成为企业健康稳定发展的重要基础条件。
2 机械制造企业的生产特点
与其他企业相比，机械制造企业的生产具有鲜明的特点，在生产过程中，产品都有一一对应的工艺流程，并且都需要按照特定的顺序来完成加工处理。在被制造成成品前，需在不同车间进行必要的生产加工，当完成一个工艺之后，对不同生产车间制造的产品进行合理化的组装，从而使最终产品得以完成。当下，对我国机械制造企业来讲，离散型加工生产模式是其主要应用的模式，在实际生产过程中，先完成小零件加工，再进行组装，这是机械制造企业的特殊属性。另外，大量的机械设备应用于生产过程之中，但设备的使用具有一定的复杂性，并需要专业技术来对其进行操作，因此，分车间来完成生产具有一定的合理性。除此之外，机械制造企业具有明显的复杂性和层次性，为了使生产的连续性得到有效保障，并使事故的发生频率显著降低，以此来对经济效益进行最大化的获取，不仅需要对机械制造企业的健康发展进行有效促进，而且需要在生产的整个过程中贯穿安全生产标准化原则。
3 基于安全生产标准化的机械制造企业安全管理优化措施
3.1 规范安全管理制度
由于我国机械制造企业的发展十分迅猛，使得国家对企业生产安全的监督提高重视程度，并出台相应的政策。为了实施安全生产标准化管理，机械制造企业需要对党的方针进行严格遵守和贯彻，并且对安全生产标准化体系进行构建，这样可以使综合治理得到必要的强化，从而使生产的安全性得到有效保障。除此之外，机械制造企业需要使政策中的安全性规定得到贯彻，并对安全生产制度进行全面落实，从而为安全生产提供基础保障。
3.2 做好员工培训提升安全意识
员工是安全生产管理的直接受益者，对于安全生产管理需求也最为强烈，但由于安全意识不足，导致安全需求没有得到满足。企业要加强员工安全意识培训工作，具体措施如下：1.向管理人员与基层员工宣扬国家安全生产管理政策法律、法规，从法律层面上提升员工安全意识；2.设置专项培训班，针对不同岗位、工种员工进行安全知识培训，通过案例讲解、实践操作等多种方式，提升基层人员的安全生产意识，优化人力资源分配。
3.3 制定安全生产应急预案
对安全生产标准化方案进行有效的执行，虽然可以对已知的安全事故进行规避，但是仍然存在一定的潜在风险，因此，机械制造企业需要对应急预案进行提前制定。对于应急预案来讲，其需要具有较强的全面性和综合性，需要将机械伤害、触电事故等因素全部考虑在内，这样当事故出现时，也可以得到及时的处理，从而使其产生的影响得到有效的控制，进而最大限度地降低事故损失。除此之外，需要依据应急方案进行不定时的演习，这样当员工遇到事故时，能够冷静地对待事故并科学地对其进行处理，以此使应急预案的作用得到充分的发挥，进而为显著降低事故造成的损失提供基础保障。
3.4 严格控制机械设备资料质量
机械企业引进信息化管理系统，将系统与设备相连，不仅能够记录设备的基本信息资料（采购成本、维修记录、标准等），并将设备运行记录形成管理日志，识别设备异常运行情况，及时做出预警，甚至可以停止危险设备持续作业。管理人员可以根据械机设备资料，开展相关安全生产管理工作。
3.5 完善考核奖惩机制
对机械制造企业来讲，其在发展的过程中，需要对安全生产管理的重要性进行大力宣传，使员工对其重视程度显著提升，从而使员工能够对安全生产得出正确认知。为了使员工的专业技能得到明显的提升，需要定期地为员工提供培训的机会，向员工传授机械设备方面的知识，如设备的操作要点、设备的结构等，这样员工能够对设备的操作技巧和规程进行熟练的掌握。除此之外，需要对标准进行制定，只有员工经过考核之后，才能够上岗进行实际操作，这样不仅可以使员工的生命安全得到保证，而且可以让设备处于正常运转的状态。与此同时，需要对安全生产标准化体系进行构建，并对相关的奖惩制度进行制定，对表现优异的员工进行一定的物质奖励，并将其作为管理者的储备人才，为其提供有效的晋升渠道。对屡次犯错者给予一定的惩罚，当其态度不端正，且不断犯错时，可以对其进行开除的惩罚，这样可以使员工自身的职业感和职业操守得到明显的强化。将安全生产标准化管理的落实情况和福利待遇进行结合，使员工对安全生产标准化的重视程度显著提升，从而使工作能够得到具体执行和落实。对企业管理系统来讲，人是关键性的因素，因此，需要对员工的思想教育进行不断的加强，使其安全生产的思想有效转化为实际行动，这样使其能够从根本上执行安全管理措施，从而为安全生产提供基础保障。
5 结语
总之，由于企业安全生产管理不到位、意识薄弱、制度欠缺等问题，降低了机械制造企业安全生产管理水平，致使安全事故频发，员工生命安全得到不到保障，不符合现代企业安全生产管理理念。基于新社会形势，机械制造企业在发展过程中应该重视安全生产管理，才能够保障企业发展的长效利益。应急不能从字面上简单地理解为应对突然发生的需要紧急处理的事件，应急管理机制更应坚持从基础抓起，用源头治理，做到无急可应、有急能应、闻警即动、快速恢复。只有把隐患消灭在事故发生之前，把风险控制在隐患形成之前，不断加强事故防控能力与应急处置能力，形成应急管理长效机制，才能切实保障员工的安全健康和企业的长足发展。
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