我国地大物博，不仅陆地资源非常丰富，还具备林海靠海的特点，所以可以实现对海洋资源的充分开发和利用，满足社会发展的各项需求。在对海洋资源进行开发的过程中，必须要依赖于海洋石油工程项目，所以大规模的建设该项目是当务之急。在这一项目实施的过程中，不仅要实现对生态环境的保护，还需要做好全方位的安全管理工作，这样才能保证工程项目建设按部就班进展。
一、海洋石油工程项目安全管理工作面临的挑战
现阶段，我国在海洋石油工程项目开发的过程中，已经实现了全面深入，并取得了不错的成绩，从最开始的浅海洋区域，不断进入到了深水区域，在该方面的市场方面，也从国内转移到了国际，所以工程项目的建设，也在朝着愈发复杂化的方向发展，涉及到的产品类型越来越多，更在不断升级，整个建设过程需要统筹的细节内容非常多，稍有不慎就会引发各种各样的安全风险问题，这就使得安全管理面临了更大的挑战。
首先，就是新技术和新设备的广泛应用，导致一些潜在风险成倍增长，而且识别的难度还非常大。其次，就是新产品投入较多，但是在建设过程中，缺乏相应的安全管理经验，可能会出现一些安全管理不足之处，埋下隐患。再次，就是涉及到的大型作业内容非常多，在实际建造的过程中，涉及到的大型吊装作业数量较多，所以在装船作业过程中，可能会遇到各种未知的风险问题了。最后，就是海洋石油工程的项目规模在朝着越来越大的方向发展，但是建设的周期却越来越短，只有大量投入人力和物力，才能满足这一需求。在整个过程中，涉及非常多的交叉作业，还需要多方协调，稍有协调不当就会引发一些安全问题，所以安全管理的细节把控挑战要更大一些。
二、海洋石油工程项目建设中的安全管理策略
（一）安全风险识别与评估
对于海洋石油工程项目这样一个重要的民生大项目，在开展安全管理工作的过程中，就需要将注意力放在细节的层面，而且不论是任何的作业活动，都需要进行全方位的把控，这样才能保障所有作业人员的生命安全。在项目安全管理过程中，最有效的策略之一，就是风险识别和控制。具体来讲，就是在初期项目的实施阶段，对各个负责部门进行整合，然后从项目的不同角度出发，对可能会遇到的一些风险因素和环境因素，进行全面分析，并开展系统评估工作，针对一些风险问题发生的可能性以及严重程度，针对一些发生概率较高的风险问题进行针对性重点防控。与此同时，还要对风险管控进行级别划分，然后根据分级结果，制定不同的风险管理措施。
在整个项目建设的过程中，需要对所有的风险开展动态化的安全管理工作。在作业实施之前，就进行风险识别和评估，这一工作的开展不可盲目，而是要将JSA工具应用进来，达到精准评估的效果。举例来讲，在单一模块的装船作业之中，由专业的装船联合团队，开展深层次的风险分析活动，并利用前面提高的工具，进行风险精准识别，然后制定对应的控制措施，将控制策略的实施，落实到具体人头上，对应的安全管理人员，还需要对负责人员落实控制措施的进展情况进行全面的监督和检查，这样才能确保安全管理工作万无一失。
（二）建立健全安全管理制度
首先，就是对最基本的安全管理制度进行全面建立，涵盖的内容相对角度，不仅有安全培训制度，还有安全分析制度以及交底制度等，在此基础上，还要考虑到可能会出现的突发性问题，将应急安全管理制度和调查制度等全面建立进来，通过制度的全面完善，为安全管理工作保驾护航。
其次，就是立足于一些风险非常高的作业内容，需要将专门的安全作业程序全面建立进来，例如，针对一些期中作业和热工祖业的安全管理程序等。在调试作业开展的过程中，也存在较大的安全风险，所以也需要将针对性的调试安全管理程序制定进来，这样才能保证各项生产内容，都可以遵循程序和规定按部就班进展，降低安全风险发生概率，保证最终的安全管理效益。
（三）建立完善的安全管理组织机构
在安全管理的过程中，需要全面发挥出领导的作用，而且要以最高领导者为主要的统筹依据，构建全新的安全管理组织机构，依据谁主管谁负责的根本原则，整合全新的一体化和区域化的管理模式，深入到各个生产环节之中，对负责人和安全人员进行全面整合，全面纳入到该机构之中，就可以保证安全管理工作的全面覆盖，不会遗失任何细节内容，而且通过一级对一级的负责，就可以构建健全的组织架构，形成有秩序的安全管理流程，扫清所有的安全管理盲区，最终促进海洋石油工程项目的可持续建设和发展。
（四）强化安全培训，提升人员安全意识和安全能力
对于广大的安全从业人员而言，常常会发出这样一个感慨，那就是无知者无畏，具体来讲，就是大部分的安全事故，都是在那些“无知”的作业人员身上发生，这些无知人员不仅不具备基本的安全意识，也不能掌握基础的安全操作要点，而且也没有对安全要求进行全面把控，自然发生安全事故的概率就会进一步增加。对于安全管理工作的实施而言，就是要对“无知”人员的问题进行全面解决。在工程项目全面建设之前，需要对所有的作业人员开展全面的培训工作，不仅要灌输一些基础的安全理念，对各个操作环节的安全要求进行全面传达，让所有作业人员的安全意识提升上来，还需要将各种安全事故的危害后果，进行清晰的展现，让作业人员认识到不安全操作需要承担的后果，提高所有作业人员的警惕意识。在生产之前开展培训工作，是极为必要的，可以将安全意识深化到每一位作业人员的心中，在此基础上，还需要开展长期的安全培训，尤其是在一些关键的作业节点，需要加大培训力度，确保所有作业人员可以立足于现实作业需求，谨慎作业，达到预期的安全管理效果。在培训的过程中，除了开展理论培训，还需要给作业人员实践操作的机会，通过这样的方式，就可以进一步达成安全管理目标，促进海洋石油工程项目的持续顺利进展。
在安全培训的过程中，需要划分好培训的内容，不仅有新员工的基础入场培训内容，还有不同专业内容的专业安全培训，此外，还要深入到作业人员的现场操作之中，进行指导培训，立足于现场作业的实际需求，把控一些突出的安全隐患问题，开展针对性和全面性的安全培训工作，才能实现全面覆盖，最终促进安全管理效益的全面提升。
三、结语
总而言之，在我国持续建设和发展的过程中，海洋石油工程项目建设在不断扩大和强化，而且在逐步朝着国际化和深海化的方向发展，这就对了安全管理工作提出了更高的要求。对于项目的安全负责人员而言，必须要不断创新安全管理制度和方法，并对安全管理理念进行持续性的完善何健全，还要立足于中国项目的特点和实际情况，对全新的安全管理模式进行持续性的创新，真正渗透到日常作业的每一个细节之中，不给安全隐患遗留任何空间，实现多层次和多角度的风险控制。在未来发展过程中，安全管理工作还会引入更多的高新技术，让海洋石油工程项目安全管理呈现出全新的面貌，即便建设内容在复杂，管理挑战再大，都可以游刃有余的应对，最终促进海洋石油工程事业的长效持久发展。
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