积极心理学主要利用科学的原则和方式来研究人的幸福感和归属感，力求将人们向积极的方向引导，对保证人的心理健康有着积极的促进作用。在企业管理观念与方式均不断变化的今天，积极心理学在企业在实施管理的过程中得到了较为广泛的应用，其有利于员工人格、品质的激发、帮助企业解决了管理中的难题，有助于企业核心竞争能力的提升，受到了企业管理者的认可。基于此，本文就从积极心理学概述出发，在分析积极心理学在企业管理中应用价值的基础上探究了企业管理中积极心理学应用的方法与途径。
一、积极心理学的概述
积极心理学是一个新的研究领域，其主要是通过心理学已有的完善、有效的实验方法、测量手段来研究人类力量、美德等积极方面的新思潮。积极心理学将普通人心理活动作为研究对象，倡导要用积极的心态来对人的心理现状做出正确的解读，更好的激发个人身上固有或者是潜在的积极品质和力量。对积极心理学进行进一步分析后可以发现，其所关注的内容为积极的主观体验、人格品质和社会环境，认为积极情绪的出现与人对过去、现在和将来的满足、幸福、快乐、希望等积极体验认知有着密切关系。
二、积极心理学在企业管理中的应用价值
积极心理学不仅仅关注人的主观体验和人格特性，同时也注重对人幸福感、满足感以及归属感的正确、全面引导，促进了人积极、健康向上心态的形成，让其更好的去适应工作、生活和社会环境。结合积极心理学的特点，企业在实施管理的过程中运用积极心理学有着重要的作用和意义，其具体表现在以下几个方面：
（一）积极心理学有助于员工人格与品质的激发
管理学家认为想要发挥员工的工作积极性就要正确的把控人性，激发其积极的人格品质，而在这一过程中积极心理学有着重要的作用。主观幸福感就是一种积极的心理体验，同时也是衡量员工精神生活的重要指标，在实施企业管理的过程中运用积极心理学有助于员工主观幸福感的激发。希望是实现设置目标的一种信念，满怀希望的人对既定的目标有着较为坚定的实现欲望，并会受到希望的激励，在实施企业管理的过程中积极心理学就可以让员工对工作、生活充满希望。在此基础上，在实施企业管理的过程中积极心理学的运用可以让员工保持乐观的心态，让其具有情绪的调控能力，同时更加的具有韧性，不仅仅可以很好的面对顺境，同时也可以更好的面对挫折与失败。
（二）积极心理学有利于帮助企业解决管理难题
在新的企业管理模式下，越来越多的管理人员已经认识到了在开展相关管理的过程中制定相关制度和管理模式仅仅是基础，想要获得更高的管理水平与质量就需要根据企业的实际情况、员工的真实状态来开展柔性管理。而在实际企业管理的过程中很多企业高层管理人员往往无从下手，只是单纯的鼓励，制定了一些实用性较差的柔性管理措施，并无法从员工的心理角度更好的获得其认可。而积极心理学在企业管理工作中的应用可以从员工的角度来开展科学、有效的管理工作，更好的完善了柔性管理的内容与方法，解决了企业在管理过程中遇到的难题[1]。
（三）积极心理学促进了企业管理人员能力提高
企业在实施管理的过程中想要获得更好的管理效果需要以管理人员的高水平和高素质作为依托，目前大多数企业的管理人员对于相关的管理方法掌握的比较全面，基本管理措施可以更好的实施。但是，在运用积极心理学开展企业管理的过程中，企业相关管理人员固有的相关知识与技能就不能满足这一先进管理理念的需求，企业想要更好的运用积极心理学开展管理工作就需要管理人员在掌握先进管理理念、方法的基础上了解积极心理学的相关内容与应用方法，保证其可以更加深入的贯彻与落实到企业管理的过程中，所以说积极心理学在一定的程度上促进了企业管理人员能力的提高。
（四）积极心理学有效提高了企业的核心竞争力
在市场经济高速发展和改革的大背景下，企业所面临的市场竞争日益激烈，在这样的市场竞争中越来越多的企业也逐渐的认识到企业的竞争实质上就是人才的竞争，因此想要提高企业的核心竞争能力就需要做好人的管理。在实施企业管理的过程中相关管理人员对于积极心理学的应用可以帮助员工解决心理、思想和情绪等方面的问题和困扰，帮助员工树立了一个积极向上的心态，让员工具有企业认同感和归属感，提高了员工的向心力，让员工为企业的更好发展贡献出了自己的力量，进而更加有效的提高了企业的核心竞争力。
三、企业管理中积极心理学应用的方法与途径
（一）在员工激励的过程中应用积极心理学
个体积极情绪体验的来源与保持形式是积极心理学研究的一个重要内容，其表明了积极的情绪状态可以使得人主观上的意识更加的积极，有助于员工自身潜力的激发。因此，企业在实施管理的过程中就可以运用积极心理学开展员工激励，让员工体获得积极的情绪，让其强化自己的积极工作行为，重视员工满足感的提升，让员工对目前的工作满意，并有对未来来工作获得理想报酬与效果的希望。同时积极心理学也丰富了员工激励的模式，根据不同员工的实际情况针对性的开展了物质、奖金、提升、职位晋升等激励模式[2]。
（二）运用积极心理学树立员工目标与希望
有目标和希望的员工是每一个企业都需要的，其可以保证员工在实现自己目标的过程中为企业的运行和发展提供源源不断的动力，避免了消极态度给企业发展造成的影响。而在企业管理的过程中积极心理学的应用可以激发员工自身的力量，让其心中永远充满着希望，同时也提高了员工实现目标过程中的主观能动性，让员工感觉工作和生活均充满着无限可能，进而更好树立员工的目标和希望。
（三）在企业管理的过程中肯定和称赞员工
从积极心理学的角度出发不难看出，偶像效应可以使得一个人会不断受到自己崇拜人的暗示和影响，偶像的赞扬、赏识与肯定对崇拜者有着不可估量的作用。因此，企业在实施管理的过程中就不能吝啬对员工的肯定和鼓励，避免对员工的工作主动性、积极性进行打击。在肯定和称赞的过程中让员工感觉到受尊重，让其对工作充满希望，充分的发挥奖励的作用，激发员工的幸福感，更好的为企业发展贡献自己的力量。
（四）建立企业管理中的赏识以及激励机制
企业在赏识和激励员工的过程中需要以员工的实际需求作为前提，而员工则需要根据企业对每个人的期望和需求来确定自己对企业的定位。因此，在运用积极心理学开展企业管理的过程中就应该更加科学、合理的建立企业管理中的赏识和激励机制。在这一过程中企业需要设计出可以满足员工更高层次需求的方法，让员工产生最大的满足感，进而让其以有被赏识的感觉，更好的发挥激励的效果，进而调动员工的工作积极性，更好的实现企业的管理工作。
（五）营造和谐与轻松的工作氛围以及环境
从积极心理学的角度出发，积极情绪和心理状态可以促进群体成员之间的主动接近，增加了人们相互合作的可行性，有利于群体和谐、轻松氛围和环境的营造。因此，企业在运用积极心理学实施管理的过程中就要为员工营造轻松、和谐的工作氛围与环境，让员工之间产生信任和亲密感，促进员工自我效能的更好激发，帮助其获得主观上的幸福感，让其有更加积极的情绪体验，形成积极的人格。同时也要开展积极、有效的沟通，帮助员工建立和谐的人际关系，在轻松、和谐的工作氛围与环境中更好的实现企业管理[3]。
（六）在企业的文化建设中应用积极心理学
在实际的企业管理过程中，高效管理的一个重要体现就是企业上下拥有着共同的价值观，每一位员工均有较高的向心力和企业归属感。在这样企业管理目标实现的过程中离不开企业文化的建设，而在建设企业文化的过程中就可以对积极心理学进行运用，通过企业心理模式的建立来保证每一位员工对于企业的认可与忠诚度，提高了企业的向心力、凝聚力，让员工在工作中保持最佳的状态，建设了更好的企业环境。
总而言之，积极心理学在企业管理的过程中得到了较为广泛的应用，其不仅仅为企业的管理工作注入了新的理念，同时也为企业的管理工作提出了更高的需求。因此，企业在运用积极心理学开展管理的过程中就应该全面的掌握积极心理学的概念和内容，认识到对于更好的企业管理来说积极心理学的重要作用和意义，进而从员工激励、树立员工目标、肯定和称赞员工以及建立赏识与激励机制和营造轻松、和谐工作氛围与环境和运用积极心理学开展企业文化建设等角度出发，促进企业管理水平和质量的提升。
参考文献：
[1] 李金鑫，郭秀兰.积极心理学视域下企业员工激励机制的创新[J].中国市场.2019（08）：333.
[2]李琳. 关于企业管理中积极心理学应用的探讨[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊).2019（05）：462.
[3]陈祎莹.关于企业管理中积极心理学应用研究[J].营销界.2019（10）：213.
