【引言】石油是促进经济发展的一种重要上游能源，经过提炼可以加工成多种类型的产品，被广泛应用到人们日常生活和工业生产中。为了避免石油化工生产过程中产生安全事故，石油化工企业管理人员严格遵循安全第一原则，不断更新安全管理观念，选用针对性的安全管理方法，减少石油化工生产安全事故，创造更多经济效益和社会效益。本文从石油化工企业安全管理现状入手，展开阐述，针对如何做好安全管理工作进行全面探讨。
1石油化工企业安全管理现状
1.1人员安全意识有待强化
石油化工生产具有一定的危险性，忽视安全管理工作不但会影响企业生产效率，降低生产效益，还会对社会造成不利影响。国内大型石油化工企业，在实际生产过程中都会应用各类先进安全生产技术，并且具备完善的安全管理机制，这样能够预防安全事故，降低石油化工企业各项损失；但一些小型的石油化工企业，经营规模小、资金投入力度小、忽视安全管理工作，导致石油化工生产一线工作人员和基层管理人员的安全意识有待强化。
1.2安全管理方面的资金投入少
深究石油化工企业能产生安全管理问题的主要原因，可知在实际开展安全管理过程中具体投入的资金比较少，一旦不具备相应的安全生产设备，就会降低石油化工生产安全性，无形中增加安全事故发生概率[1]。加之，一些石油化工企业现有的安全管理体系缺乏完整性，安全管理模式存在老旧、单一固化等问题，不利于结合具体生产状况调整安全管理方案。
A石油化工企业在成立之初2019年就已经实现收入8600万元，税后利润能够达到2060万元；2020年实现收入10600万元，税后利润2123万元。虽然在经营管理期间获取较多利益，但是实际投入到安全管理方面的资金仅为200万元，在整体资金中占据的比例较小，导致企业安全管理水平不具备充足资金作为支撑，不仅会直接对企业安全生产带来风险隐患，也会增加A石油化工企业长期的可持续发展。
1.3安全事故惩罚力度小
将以往发生的石油化工生产安全事故作为核心依据进行分析，了解到各级安全监督管理部门在惩罚处置安全事故过程中存在惩罚力度小、惩罚方式缺乏针对性的问题。不仅造成企业忽视生产过程中的安全管理工作，也会引发更加严重的社会问题。主要因为原油本身就是易燃易爆危险品，需要通过大力惩处违法违规行为来要求石油化工企业将安全管理工作放在重要位置，不能因为注重效益而忽视安全管理工作，否则会埋下更多安全隐患。
B石油化工企业在2019年6月21日15时25分，在实际开展电气拆线检修作业时，发生一起残余气体泄漏事故，现场4名电气检修员工作业，2人中毒，其中1人经抢救无效于22日凌晨死亡，另一人在救治之后康复出院。通过调查发现，B石油化工企业在日常安全管理过程中没有按照“四不放过”原则对已发生的安全事故进行合规处置，同类事故事件反复出现，最终导致施工现场发生人员中毒事故。
2石油化工企业安全管理措施
2.1 强化安全意识，构建核心理念
石油化工企业应不断强化基层工作及安全管理人员安全意识，积极构建核心安全理念，在正确指导安全生产之后，不断确立并实现安全文化目标。比如：石油化工企业树立“安全是企业立根之本、安全是企业的最大效益”先进理念，在保证安全生产的基础上，提高石油化工企业生产效率，避免对生产和管理人员生命安全造成危险，同时体现出“安全第一”这一根本思想，保证安全管理工作有序开展；树立“安全工作每时每刻新起点”安全管理理念，保证各个环节的生产工作都符合安全要求，并要充分利用以往成功的安全管理经验，为不断高效提升安全管理工作提供参考依据。
2.2加大安全管理投入力度，提高安全管理效率
不断加大安全管理投入力度，既要构建完善的安全管理体系，也要建立专门的安全管理机构，具体包括决策部门、职能部门、基层执行机构。决策机构主要负责石油化工企业生产安全、卫生、环保等多项评估和审查工作，为其他部门提供方向性引导；职能部门则需要完成决策部门具体下达的各项任务，并结合安全管理现状，制定针对性的管理制度；基层执行机构应高效落实安全管理工作，通常是由石油化工生产车间的安全员组成，负责石油化工生产期间的细化管理和监督工作。此外，应不断加大管理体系构建力度，如积极开展应急管理体系构建工作，保障应急系统的迅速及有效运转；通过积极引进培养高能力安全管理人才，不断同步提升企业安全管理水平。
2.3 强化安全生产事故处理，实现可持续发展目标
在我国经济发展水平不断提高的背景下，保证安全高质量且健康环保的发展成为企业发展的核心内容。通过加大对安全生产及环保事故的处罚力度，推动企业在提高生产效率的同时，下决心做好安全管理及环境保护工作。在当前社会经济转型的重要阶段，一旦发现存在违反安全生产要求或是影响生态环境的问题，就要公开进行严厉处罚，以儆效尤从而避免引发更多、更严重的问题。在实际创新安全管理模式过程中，严格按照我国现有的环保标准做好各项安全管理工作，大力开展各项转型改革工作，从原先粗犷的开采加工模式全面转向低碳、节能、可循环的绿色经济模式。既要提高石油化工企业生产管理效能，也要降低石油化工生产对于生态环境造成的影响，同时还要节省更多管理成本，促进石油化工企业长远发展。
结束语：
综上，石油化工企业生产过程中存在的安全管理缺陷，不仅会影响企业经济效益，还会引发安全事故，造成不良社会影响。为了进一步提高安全管理水平，需要在明确产生安全管理问题的原因之后，持续改进，不断强化安全文化氛围、加大安全管理投入力度、创新安全管理模式等，在体现出安全管理先进性同时，防止发生安全事故。
参考文献：
[1] 赵晋,曹旭艳.石油化工企业消防安全管理中存在的问题[J].化学工程与装备,2021(10):240-241.
[2]李超峰.石油化工企业承包商安全管理问题及对策[J].化工管理,2021(27):106-107.
